دانلود ترجمه مقاله تخصیص سفارش و گزینش عرضه کننده منعطف تحت ریسک اختیاری

نتیجه گیری و مطالعات آتی:
در این مقاله، یک مدل خطی عدد صحیح- مختلط امکانی دو هدفه، مبتنی بر سناریو جدید، برای ساختن مبنای تامین ارتجاعی، برای زنجیره های تامین جهانی، در پاسخ به عدم قطعیت و ریسک های عملیاتی اختلال ارائه گشته است. مشارکت این مقاله، در مقالات موجود معرفی کردن یک تابع هدف ارتجاعی جدید، در سمت تامین است که می تواند سطح ارتجاعی مبنای تامین منتخب را محاسبه کرده و چندین استراتژی همانند برنامه های تداوم کسب و کار تامین کننده، تقویت تامین کننده و قرارداد بستن با تامین کننده پشتیبان، برای بهبودبخشی سطح ارتجاعی شبکه تامین را لحاظ نمایند. یک روش 5 گامی، برای حل کردن مدل پیشنهادی، ارائه شده است و نتایج محاسباتی، برای نشان دادن قابلیت اعمال و اثربخش بودن مدل های پیشنهادی، برای کاربردهای حقیقی ارائه گشته است. نتایج محاسباتی نشان می دهد که لحاظ کردن رخدادهای مختل کننده می تواند تاثیر معناداری بر مبنای تامین منتخب داشته باشد. برای مثال، یک تامین کننده ممکن است سهم بزرگی در مبنای تامین، بدون در نظر گرفتن رخدادهای مختل کننده داشته باشند در حالی که هیچ سهمی، در صورت لحاظ کردن رخدادهای مختل کننده نداشته باشند. همچنین به این نتیجه رسیدیم که احتمال بروز رخداد مختل کننده، عامل تعیین کننده کلیدی، در انتخاب پورتفولیوی تامین است و همچنین رابطه مستقیمی میان احتمال بروز رخداد مختل کننده و کسر تقاضای کلی خریداری شده از کل تامین کننده که یک سیستم مدیریت تداوم کسب و کار را پیاده سازی کرده است، وجود دارد. با لحاظ کردن ریسک های اختلال و عملیاتی زنجیره تامین، به طور هزمان و نشان دادن تاثیر قابل توجه لحاظ کردن رخدادهای مختل کننده و هم چنین احتمالشان در مبنای تامین منتخب، مشارکت های دیگر این مقاله می باشد.

Conclusions and future work:
In this paper, a novel scenario-based bi-objective possibilistic mixed integer linear model is developed to build resilient supply bases for global supply chains in response to uncertainties and disruptions caused by operational and disruption risks. The contributions of this paper to the literature are introducing a new supply side resilience objective function to calculate the resilience level of the selected supply base and considering several strategies such as suppliers’ business continuity plans, fortification of suppliers and contract with backup suppliers to enhance the resilience level of the supply network. A five-step method is designed to solve the proposed model and computational experiments are provided to show the applicability and usefulness of the proposed model for real applications. The computational experiments indicate that accounting for disruptive events can have significant impact on selected supply bases. For example, a supplier may have a great share in supply base without considering disruptive events and no share in the case of considering disruptive events. Also, we find that likelihoods of disruptive events are key determinants in the selection of supply portfolio and there is a direct relation between the likelihood of disruptive events and the fraction of total demand purchased from suppliers with an implemented business continuity managements system. In this way, considering supply chain operational and disruption risks simultaneously and demonstrating the significant impact of considering disruptive events as well as their likelihoods on the selected supply base are other contributions of this paper.