دانلود ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی راهبردی و بهره وری در بخش دولتی

عنوان فارسی

مدیریت منابع انسانی استراتژیک و عملکرد بخش دولتی: موضوعات زمینه ای

عنوان انگلیسی

Strategic human resource management and public sector performance: context matters

کلمات کلیدی

مدیریت منابع انسانی استراتژیک؛ عملکرد منابع انسانی؛ ساختارها و فرآیندها

درسهای مرتبط

مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات انگلیسی : 14 نشریه : Taylor & Francis
سال انتشار : 2018 تعداد رفرنس مقاله : 47
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : The International Journal of Human Resource Management (مجله بین المللی مدیریت منابع انسانی)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 11 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. بخش دولتی چیست؟
2. مطالعه HRM در بخش دولتی: نه فقط کسب و کار به صورت معمول
3. زمینه سازی در HRM: یک عمل متعادل کننده
4. درباره این شماره ویژه

ترجمه بخش انگلیسی

بخش دولتی چیست؟
قبل از بحث در رابطه با اهمیت و متمایز بودن مطالعه HRM استراتژیک و عملکرد در بخش دولتی، ابتدا نیازمند روشن سازی این مساله هستیم که چه چیزی بخش دولتی را تشکیل می دهد (پرای و راینی، 1988). ما توپولوژی کینز و لیسنیک (2017) را اتخاذ کردیم که بیان می کند مجموعه اول معیار ماهیت رسمی داشته و شامل مالکیت، بودجه و اختیارات است. در این روش، سازمان ها هنگامی که دولت مالک آن هاست، بودجه دولتی دریافت می کنند و هنگامی که مقامات سیاسی سهامداران اصلی آن هستند به عنوان سازمان دولتی دسته بندی می شود (راینی، 2009). این مجموعه معیارها برای برخی انواع سازمان های دولتی مناسب است (مانند دولت محلی و ملی)، اما برای همه سازمان ها مناسب نیست. به عنوان مثال، سازمان های بخش مراقبت بهداشتی در انگلیس به عنوان سازمان های دولتی دسته بندی می شوند، در حالی که در هلند این سازمان ها به لحاظ قانونی خصوصی بوده و خدمات دولتی ارائه می دهند. بنابراین، کینز و لیسنک این مجموعه معیارها مکمل با مفهوم ارزش دولتی می دانند (موور، 1995). در این روش، سازمان های خصوصی و غیر انتفاعی هنگامی که ارزش دولتی برای شهروندان خود ایجاد می کنند، به عنوان سازمان دولتی طبقه بندی می شوند. ما این تعریف گسترده را با استفاده از دو مجموعه معیارها به منظور تعیین آنچه بخش دولتی را تشکیل می دهند، دنبال می کنیم: معیار رسمی مبتنی بر مالکیت، بودجه بندی و مقامات، و معیار ارزش دولتی. مطابق با این رویکرد، این شماره ویژه شامل مقالاتی درباره بیمارستان ها، مراقبت از سالمندان، آموزش اولیه و حرفه ای و سازمان های بین المللی و بین دولتی (آمریکا) است.

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> بخش دولتی چیست؟

What is the public sector?
Before we discuss the relevance and distinctiveness of studying strategic HRM and performance in a public sector context, we first need to clarify what constitutes the public sector (Perry & Rainey, 1988). We adopt Knies and Leisink’s (2017) typology which states that the first set of criteria are ‘formal’ in nature and include ownership, funding, and authority. In this way, organizations are categorized as public when they are government-owned, government-funded, and when political authorities are the primary stakeholders (Rainey, 2009). This set of criteria works well for some types of public organizations (e.g. local and national government), but not all. For example, healthcare organizations in the U.K. are classified as public, whereas in the Netherlands they are legally private providing a public service. Therefore, Knies and Leisink complement this set of criteria with the notion of public value (Moore, 1995). In this way, non-profit and private organizations would be classed as ‘public’ when they create public value for citizens. We follow this broad definition by using two sets of criteria to define what constitutes the public sector: formal criteria based on ownership, funding, and authority, and the creation of public value. In line with this approach, this special issue includes papers about hospitals, elderly care, primary and vocational education, and intergovernmental international organizations (United Nations).

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی راهبردی و بهره وری در بخش دولتی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

یک × پنج =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.