دانلود ترجمه مقاله ارتباط سرمایه فکری، سامانه اطلاعات حسابداری مدیریت و عملکرد مشتری

نتیجه‌گیری و پیشنهادات:
مطابق با توضیحات پیشین، این پژوهش به نتایج زیر دست یافته است: یک استراتژی نوآوری که شامل نوآوری در محصول، نوآوری در فرآیند و فناوری می‌شود، در صورتی بر عملکرد مالی تأثیرگذار است که عملکرد فرآیندهای داخلی مطلوب، سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت قابل اعتماد و عملکرد مشتری مناسب وجود داشته باشد. عملکرد فرآیندهای داخلی، که شامل فرآیندهای مدیریت عملیات، فرآیندهای مدیریت مشتری، فرآیندهای نوآوری و فرآیندهای قانونی و اجتماعی است، ارتباط بین استراتژی و عملکرد مالی را بهینه می‌سازد. در این پژوهش، سرمایه فکری نه بر عملکرد مشتری و نه بر عملکرد فرآیندهای داخلی تأثیری ندارد؛ همچنین سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت نیز بر عملکرد مالی بی‌تأثیر است. با این حال، سیستم‌های اطلاعاتی از طریق عملکرد فرآیندهای داخلی و عملکرد مشتری بر عملکرد مالی اثر می‌گذارند. پیشنهادات برای بهبود رویه‌های موجود در شرکت به شرح زیر است: نخست، این مطالعه اطلاعاتی را در اختیار شرکت‌های تولیدی در جاوه قرار می‌دهد مبنی بر اهمیت ترکیب معیارهای مالی و غیرمالی، زیرا با همسویی این معیارها با استراتژی شرکت، یک رابطه علت و معلولی بین این دو وجود دارد. دوم، سرمایه فکری در این پژوهش نقش واسطه‌ای در رابطه بین استراتژی‌های نوآوری و عملکرد مشتری ایفا نمی‌کند. با این وجود، توجه به سرمایه فکری با توجه به ویژگی‌های بلندمدت یک اقتصاد مبتنی بر علم با کاربرد مدیریت دانش، همچنان ضروری است؛ موفقیت یک شرکت به خلق، تحول و سرمایه‌گذاری بر دانش خود بستگی خواهد داشت. پیشنهادات برای بهبود آموزش حسابداری به شرح زیر است: نخست، این پژوهش به افزایش آگاهی دانشگاهیان در رابطه با بهبود برنامه درسی حسابداری کمک می‌کند. یافته‌ها به شکل جدیدترین رویه‌های سیستم‌های اطلاعات حسابداری مدیریت هستند که به طور گسترده توسط دنیای تجارت مورد استفاده قرار می‌گیرند. رویه سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت باید در مواد درسی گنجانده شود، به عنوان مثال در قالب یک آزمایشگاه حسابداری مدیریت، تا دانشجویان جدیدترین دانش مرتبط با سیستم‌های اطلاعات حسابداری مدیریت را کسب کنند. دوم، نتایج می‌تواند به عنوان مبنایی برای ارزیابی مواد و برنامه درسی توسط مدیران و انجمن حسابداران خبره ایران (IAI) مورد استفاده قرار گیرد. سوم، مواد حسابداری باید مطابق با رویه‌های حسابداری به‌روز شوند تا به انتقادات عمومی مبنی بر اینکه تحقیقات حسابداری تنها حول محور دانشگاهیان می‌چرخد و نتایج آن فقط برای دانشگاهیان است، پاسخ داده شود. پیشنهادات برای تحقیقات آتی به شرح زیر است: نخست، این مطالعه پاسخ‌دهندگان از شرکت‌های تولیدی بورسی و غیر بورسی را از هم تفکیک نکرده است، بنابراین مطالعات آتی تشویق می‌شوند تا این دو دسته را از هم متمایز کنند. دوم، مطالعات آتی باید نه تنها شرکت‌های تولیدی در فرآیند تولید، بلکه شرکت‌های فعال در حوزه خدمات را نیز شامل شود. سوم، سؤالات پرسشنامه روابط بین‌علتی بین اهداف استراتژیک مانند مفهوم کارت امتیازی متوازن (BSC) را بررسی نکرده‌اند، بنابراین بهتر خواهد بود که تحقیقات آتی نیز این موضوع را مورد بررسی قرار دهند.

Conclusion and suggestion:
Based on the aforementioned explanation, the study has come to the following conclusions: an innovation strategy that includes product innovation, process innovation and technology has an impact on FP if there is a good internal process performance, reliable management accounting information system and good CP. The internal process performance, which includes operations management processes, customer management processes, innovation processes and regulatory and social processes, optimizes the relationship of the strategy with FP. In this study, IC does not affect CP and internal process performance, nor does the management accounting information system affect FP. However, information systems affect FP through internal process performance and CP. Suggestions for improvement of practices in the company are as follows. First, this study provides information to manufacturing companies in Java about the importance of combining financial and non-financial measures, as there is a cause and effect relationship between the two, by aligning the measures with the company’s strategy. Second, IC in this study does not mediate the relationship between innovation strategies and CP. However, attention to IC is still indispensable given the long-term characteristics of a science-based economy with the application of knowledge management; the prosperity of a company will depend on a creation of transformation and capitalization of knowledge itself. Suggestions for improvement of accounting education are as follows. First, this study contributes to increasing the academics awareness related to the improvement of the accounting curriculum. The findings are in the form of the latest management accounting information systems practices widely used by the business world. The practice of the management accounting information system should be included in the lecture material, for example in the form of a management accounting laboratory, so students get the latest knowledge related to management accounting information systems. Second, the results can be used as a basis for evaluating materials and curriculum by the management and IAI of educators. Third, the accounting materials must be updated in accordance with accounting practices to answer criticism from the public that accounting research only revolves around academics and the results are only for academics. Suggestions for future research are as follows. First, the study does not differentiate respondents from manufacturing companies that go public and those that not, so further studies are encouraged to differentiate these two categories. Second, future studies should include not only the manufacturing companies on production process, but also those engaged in services. Third, the questions in the questionnaire do not explore inter-causal relationships between strategic objectives such as in the BSC concept, so it will be better if further research also explores the topic.