دانلود ترجمه مقاله کاربرد بودجه ‌بندی سرمایه‌ ای در شرکت های کوچک و متوسط

نتیجه گیری:
این مطالعه شواهد جالبی را در رابطه با شیوه ‌های بودجه ‌بندی سرمایه ای فعلی شرکت‌ های کوچک و متوسط فعال در منطقه کلمبو سریلانکا کشف کرد. نتایج این مطالعه نشان داد که PBP ارجح ترین روش بودجه بندی سرمایه ای در شرکت‌ های کوچک و متوسط است. این رابطه فرضی مورد بررسی قرار گرفت و مورد تایید آماری قرار گرفت. در نتیجه آزمون فرضیه ‌ها، شکل مالکیت، سن شرکت و سال ها تجربه تجاری عوامل مهمی برای انتخاب تکنیک‌ های بودجه ‌بندی سرمایه ای محسوب می شوند. با این حال، با رد فرضیه اول مشخص شد که سطح تحصیلات، عامل مهمی در انتخاب تکنیک های بودجه ‌بندی سرمایه ای نیست. نتایج MLR نشان داد که این عامل احتمال انتخاب NPV به عنوان تکنیک بودجه بندی سرمایه ای در شرکت‌ های کوچک و متوسط خارجی و شرکت‌ های کوچک و متوسطی که به مدت 11 تا 15 سال در صنعت فعالیت می کنند، را افزایش می دهد. علاوه بر این، تصمیم گیرنده شرکت‌ های کوچک و متوسط با کمتر از 10 سال تجربه، احتمال انتخاب PBP به عنوان تکنیک های بودجه ‌بندی سرمایه ای را افزایش می دهد. مشخص شد که هزینه، زمان و دانش از دلایل اصلی برای تصمیم یک شرکت‌ کوچک و متوسط برای کنار گذاشتن تکنیک‌ های بودجه ‌بندی سرمایه ای هستند. یافته های مطالعه حاضر به شدت بر نتایج مطالعات تجربی قبلی تاکید می کند.

Conclusion:
This study uncovered interesting evidence pertaining to current capital budgeting practices of SMEs operating in the Colombo district of Sri Lanka. The results of the study indicated that the PBP is the most preferred capital budgeting technique in SMEs. The hypothesised relationship was tested and supported statistically. As a result of testing the hypotheses, form of ownership, age of the company and years of business experience were found to be significant factors to the selection of capital budgeting techniques. However, the level of education was found not to be a significant factor to the selection of capital budgeting techniques, by rejecting the first hypothesis. The results of the MLR indicated that, it increases the probability to select NPV as the capital budgeting techniques in foreign SMEs and SMEs who are operating in the industry for 11 to 15 years. Furthermore, being a SME decision maker with less than 10 years of experience, increases the probability of selecting PBP as the capital budgeting techniques. Cost, time and knowledge were found to be the main reasons that influence a SME’s decision to abandon capital budgeting techniques. The findings in the present study strongly reinforce conclusions of previous empirical studies.