دانلود ترجمه مقاله چارچوب اجرای سیستم تولید سلولی با تکنیک های AHP و ANP

نتیجه‌گیری و پیامدهای این تحقیق:
در حال حاضر CM توجهات فراوان محققین مختلف را به خود جلب کرده است. سازمان‌ها نیاز به توجه دقیق به انتخاب عوامل اجرایی CM را دارند، زیرا اجرای همه آن‌ها به طور همزمان می‌تواند یک کار بزرگ باشد. این مطالعه از روش‌های AHP و ANP استفاده کرد تا عوامل مهم CM را اولویت‌بندی کند که از طریق آنالیز حساسیت بیشتر تایید می‌شوند. در ابتدا، تمام عوامل ممکن از پیشینه تحقیقاتی شناسایی شدند و با پنج متخصص در حوزه های دانشگاه و صنعت بحث و تبادل نظر شد. یک مساله اساسی در رابطه با تقسیم مجموعه عوامل CM در برخی بخش‌های قابل‌توجه وجود دارد تا اجرای آن را تسریع کند. با تمرکز بر عوامل مرتبط، مدیران می‌توانند با موفقیت در سازمان باشند (شارما و همکاران، ۲۰۱۶). سهم اصلی این مطالعه شناسایی و اولویت‌بندی عواملی است که مدیران اغلب با اجرای CM بر روی آن‌ها مواجه می‌شوند. عوامل شناسایی‌شده در این مطالعه می‌تواند به عنوان یک چک لیست که به دقت عوامل موفقیت ممکن مربوط به اجرای CM را پوشش می‌دهد، کمک کند. این مساله همچنین باعث افزایش آسیب‌پذیری در مورد عوامل بحرانی برای افرادی می‌شود که در اجرای CM مشارکت داشته‌اند. پس از آن، برنامه‌ریزی و راه‌حل‌های مناسب باید برای انجام یک درجه بالاتر موفقیت در اجرای CM انجام شود. بر پایه رتبه‌بندی AHP و ANP، سطح معنی‌داری را میتوان‌ برای هر عامل مورد قضاوت قرار داد. این تحقیق یک چارچوب کلی از عوامل مهم همراه با وزن و رتبه جهانی آن‌ها را نشان می‌دهد. مدیران این سازمان می‌توانند توانایی‌های لازم را با هدف نهایی خاص برای دستیابی و به دست آوردن دست بالا در امور تشخیص دهند. به طور معمول به دلیل فقدان امکانات کافی، برای مدیران امکان پذیر نیست که تمام عوامل موفقیت را در زمان مشابه مدیریت کنند. به این ترتیب، با اولویت‌بندی عوامل موفقیت، متخصصان می‌توانند توانایی درک این مساله را داشته باشند که روی کدام عوامل باید بیشتر کار کنند.

Conclusions and implications of the research:
CM is presently getting significant practical consideration. The organizations need to pay careful attention to choose CM implementation factors, as implementing all of them simultaneously can become a massive task. This study utilized AHP and ANP methodologies to prioritize essential CM factors which are further validated through sensitivity analysis. Initially, all possible factors were identified from the literature and discussed with five experts from academics and industry. There emerges a fundamental issue concerning dividing the set of CM factors into some noteworthy segments to speed up its implementation. By focusing on relevant factors, the managers can implement CM in the organization successfully (Sharma et al., 2016). The main contribution of this study is to identify and prioritize the factors that managers often face in CM implementation. The factors identified in this study can help as a checklist that carefully covers possible success factors related to CM implementation, setting the stage for some additional directions for CM implementation. It can also raise the cognizance regarding critical factors for those involved in implementing CM. Proper planning and solutions should then be carried out to accomplish a higher degree of success in CM implementation. Based on AHP and ANP ranking, the significance level can be judged for every factor. The research shows an entire framework of critical factors along with their global weight and rank. The managers of the organization can be able to recognize the required abilities with a specific end goal to achieve and maintain their upper hand. Ordinarily because of the absence of adequate assets, it is not feasible for the managers to manage all success factors at the similar time. In this way, with the prioritization of success factors, the professionals can have the capacity to understand that on which factors they need to work on the need premise.