دانلود ترجمه مقاله پیشرفت بیشتر از طریق راهبرد اقیانوس آبی: دلالت هایی در اقتصاد

روش تحقیق:
برای ارزیابی تجربی پتانسیل گزاره های BOS برای سیاستگذاری با رشد بالا، ما دو مورد را انتخاب کرده ایم که از رشد سریع و شدید بهره می برند: آهو اسلونی و Amazon.com. اگر چه یک مطالعه چند موردی به طور کلی ترجیح داده می شود، تجزیه و تحلیل موارد شدید می تواند منجر به یافته های خاص و مفیدی گردد (Patton، 1987)، زیرا آنها تحلیل دقیق تری را با همان مقدار از منابع (Dyer و Wilkins، 1991) انجام می دهند. از آنجا که مطالعه حاضر بر اساس تنها دو مورد انجام شده است، به ویژه مهم است که این موارد نشان دهنده یک تست فوق العاده از یک نظریه خاص هستند (Scapens، 1990، یین، 2003). در چنین رویکردی، انتخاب تصادفی لازم نیست و حتی نامطلوب است (Eisenhardt، 1989). ما این دو مورد را برای مقایسه آنها انتخاب نکرده ایم و در مقابل، آهو های اسلوونی عمدتا ریشه در محیط سازمانی اسلوونی دارد، با وجود گرایش شایعتر بین المللی آنها، آنها اغلب در یک صنعت به کار می روند. در مقابل، Amazon.com یک شرکت جهانی در بسیاری از محیط های مختلف سازمانی، در عرصه صنایع مختلف است، و فرصتی ارائه میکند برای کشف طیف گسترده ای از خلاقیت و نوآوری. با این حال، رشد سریع مشخصه همه این شرکت هاست، و تمام آنها این برچسب "آهو" را برای حداقل یک دوره معینی از زمان همراه خود دارند. رشد مشخصه یک شرکت غزال است. غزال ها شرکت هایی به سرعت در حال رشد هستند که به لحاظ کیفی متفاوت از انواع دیگر شرکت ها، یعنی موش ها (شرکت های کوچک که کوچک باقی می مانند) و فیل ها (شرکت های بزرگ؛ Landstrom، 2005) هستند. Birch غزال را به عنوان "ایجاد کسب و کاری که از حداقل رشد فروش 20٪ در هر سال برخوردار است با شروع از درآمد پایه، حداقل 100. 000 دلار در سال، " تعریف می کند. در نتیجه فروش آن در هر دوره چهار ساله بیش از دو برابر می شود (Henrekson و جانسون، 2009). در شرایط کسب و کار، این بدان معنی است که آهو به اندازه کافی چالاک است تا از تصاحب خصمانه توسط شرکت های کوچک جلوگیری کند و به اندازه کافی سریع است تا رشد درآمد خود را سریع تر از هزینه های خود افزایش دهد، و در نتیجه به همان سرعت که سودآور می شود بزرگ و قابل ملاحظه می شود. تجزیه و تحلیل متا از شواهد تجربی آهو نشان داد که آهو تمام یا سهم زیادی از مشاغل جدید خالص را ایجاد می کند و در تمام صنایع وجود دارد، هر چند که به نظر می رسد در خدمات بیشتر فعالیت دارند (نه با تکنولوژی بالا)، به طور متوسط، آنها جوان تر و کوچکتر از سایر شرکت ها، هستند و سن جوان و بیش از اندازه کوچک آنها با رشد سریع (Henrekson و جانسون، 2009) در ارتباط است. تحقیقات قبلی نیز ارتباط بین رشد بالا و نوآوری در یک شرکت را نشان داده شده است (به عنوان مثال ACS و Audretsch، 1990).

Methodology:
To empirically assess the potential of the BOS propositions for high-growth policy making, we selected two cases that have enjoyed extreme growth: Slovenian gazelles and Amazon.com. Although a multiple-case study is generally preferred, analysis of extreme cases can lead to particularly useful findings (Patton, 1987), as they allow for a more detailed and precise analysis with the same amount of resources (Dyer and Wilkins, 1991). Because the present study is based on only two cases, it is especially important that these cases represent an extreme test of a particular theory (Scapens, 1990; Yin, 2003). In such an approach, random selection is not necessary and is even undesirable (Eisenhardt, 1989). We did not select the two cases for their comparability; on the contrary, the Slovenian gazelles are mainly rooted in the Slovenian institutional environment, despite their prevalently international orientation, and they often operate in one industry. In contrast, Amazon.com is a global company operating in many different institutional environments, spanning different industries, and offering an opportunity to discover a broad spectrum of innovations. Nevertheless, fast growth characterizes all these companies, and they all share the label “gazelles” for at least a certain period of time. Growth is the hallmark of a gazelle company. Gazelles are fast-growing companies that are qualitatively different from other types of companies, namely mice (small companies committed to remaining small) and elephants (big companies; Landström, 2005). Birch defined a gazelle as “a business establishment which has achieved a minimum of 20% sales growth each year over the interval, starting from a base-year revenue of at least $100,000,” thus doubling its sales over the most recent four-year period (Henrekson and Johansson, 2009). In business terms, this means that gazelles are agile enough to avoid hostile takeovers by companies bigger than them and fast enough to grow revenue more quickly than they increase their costs, thus becoming profitable as quickly as they become sizable. A meta-analysis of the empirical evidence on gazelles showed that gazelles create all or a large share of new net jobs and exist in all industries, although they seem to be overrepresented in services (not high-tech); on average, they are younger and smaller than other companies, and it is their young age more than their small size that is associated with rapid growth (Henrekson and Johansson, 2009). Previous research has also shown correlation between high growth and innovativeness of a company (e.g. Acs and Audretsch, 1990).