دانلود ترجمه مقاله مدیریت نوآوری در چالش ها و رقابت های جهانی و مزایای رقابتی

نتیجه گیری:
نقش شرکتهایی که در بازارهای جهانی فعالیت می ‌کنند برای دستیابی به مزیت رقابتی برای خود و ملت ‌های خود بسیار حایز اهمیت است. امروزه برای دستیابی به مزیت رقابتی در بازارهای جهانی، شرکتها نیاز به مهارت‌ های نوآورانه در خلق، تولید، بازاریابی و مدیریت دارند. شرکتها باید استراتژیهایی را برای توسعه و حفظ مهارتهای نوآورانه توسعه و اجرا کنند. این امر تنها می ‌تواند با اجرای صحیح مدیریت نوآوری امکانپذیر باشد. نوآوری، به عنوان یکی از ابزارهای مهم مزیت رقابتی، تنها در صورتی موفقیت را به ارمغان می ‌آورد که به طور موثر مدیریت شود. ایجاد ارزشهای جدید و مدیریت فرآیند خلاقیت به طور موثر بازارهای جدیدی را پذیرا نموده و مزیت رقابتی را به ارمغان می‌ آورد. مدیریت نوآوری به ایجاد یک محصول جدید، یک فرآیند جدید، یک روش جدید سازمانی یا بازاریابی با شروع از یک ایده اشاره می ‌کند. این یک مفهوم چند بعدی است که شامل دانش، فنآوری، افراد، دیدگاه، رهبری و ساختار سازمانی است. برای موفقیت، تمام ابعاد باید با استراتژیهای مناسب مدیریت شوند. شرکتها باید پذیرای ایده‌ های نوآورانه باشند و باید مکانیزمی برای ترویج منابع انسانی ایجاد کنند. به این ترتیب، ابتکارات نوآورانه و رقابت شرکت ‌ها به سرعت افزایش خواهد یافت. بنابراین یک ساختار اجرایی باید ساخته شود که ایده ‌های نوین و گرایشهای نوآورانه را پشتیبانی می ‌کند. علاوه بر این، شرایط کاری باید بر طبق آن تنظیم شود. پیشرفتهای تکنولوژیکی باید پیگیری شوند و بیشترین سود حاصل از فنآوری باید برای نوآوری اخذ شوند. در این مرحله فعالیتها و سرمایه‌ گذاری‌ های تحقیق و توسعه باید تداوم یابد. استفاده از فناوری های سازگار با سیستمهای موجود نیز در تضمین موفقیت مهم است. به خصوص در نوآوری ‌های سازمانی، مشارکت فعالان در فرآیند تصمیم‌ گیری و نوآوری، پذیرش آسانتر نوآوری در سازمان را ممکن می ‌سازد. بازسازی و بهبود فرآیندهای کسب ‌و کار، اجرای روشهای جدید، حفظ روابط داخلی و خارجی در این روش ساده‌ تر خواهد بود. برای تحقق نوآوری در بازاریابی، استراتژیها باید بر ایجاد وفاداری و رضایت مشتری متمرکز باشند.

Conclusion:
The role of companies acting in global markets is highly important for achieving competitive advantage for their own and for their nations. To achieve competitive advantage in global markets today, companies need innovative skills in creating, producing, marketing and managing. Companies should develop and implement strategies to develop and maintain innovative skills. This can be only possible with implementation of innovation management properly. Innovation, one of the most important tools of competitive advantage, brings success only if it is managed effectively. Creating new values and managing the creativity process effectively opens new markets and brings competitive advantage. Innovation management refers to creating a new product, a new process, a new organizational or marketing method by starting from an idea. It is a multidimensional concept that includes knowledge, technology, people, vision, leadership and the organizational structure. To succeed, all dimensions should be managed by proper strategies. Companies should be open to innovative ideas and should create a mechanism that starts with promoting human sources. In this way, innovative initiatives and the competitiveness of companies will increase rapidly. Therefore an administrative structure should be built which supports new ideas and innovative tendencies. Furthermore working conditions should be regulated accordingly. Technological developments should be followed and maximum benefits from technology should be taken to innovate. At this point R&D activities and investments should be continued. Using technologies compatible with existing systems is also important in ensuring success. Especially in organizational innovations, the participation of workers to the decision making process and innovation, enable easier adoption of innovation within the organization. Restructuring and improvement of business processes, implementation of new methods, maintaining internal and external relations will become easier in this way. For realization of innovations in marketing, strategies should be focused on creating customer loyalty and satisfaction.