دانلود ترجمه مقاله وظایف رهبران در راستای نوآوری: تفکر راهبردی

عنوان فارسی

نقش رهبران در نوآوری: تفکر و برنامه ریزی استراتژیک

عنوان انگلیسی

Leader Roles for Innovation: Strategic Thinking and Planning

کلمات کلیدی

رهبري؛ نوآوري؛ برنامه ريزي استراتژیک؛ تفكر استراتژيك؛ سازمان

درسهای مرتبط

مدیریت استراتژیک

تعداد صفحات انگلیسی : 7 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2015 تعداد رفرنس مقاله : 9
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: شکل ندارد. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Procedia - Social and Behavioral Sciences (پروسدیا - علوم اجتماعی و رفتاری)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 9 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. برخی از نقش های رهبران برای نوآوری
3. برنامه ریزی استراتژیک
4. تفکر استراتژیک
5. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> مقدمه

Introduction:
In today’s innovation –driven economy, understanding how to generate great ideas is an urgent managerial priority. However many leaders assume creativity to be too elusive and intangible to be managed, they can manage for creativity (Amabile and khaire, 2008). Strategic thought and action have become increasingly important within a new global environment which makes Successful leadership requires a vision. Turning an institutional vision into reality requires shared commitment and teamwork. The leader tries by strategic or long-range planning to assist the company in establishing priorities and to better serve the needs of the membership. A strategic plan must be flexible and practical and yet serve as a guide to implementing programs, evaluating how these programs are doing, and making adjustments when necessary. The development of a plan requires much probing, discussion, and examination of the views of the leaders who are responsible for the plan's preparation. However, more often than not, the development of the plan is less complicated than is the implementation.
In the face of such realities, the notion of strategic thinking emerges to fill the gaps and overcome the limitations of strategic planning. The goal of strategic thinking is much the same goal of organizational leadership. While strategic planning is upward focused, looking at ensuring how tactics link up to corporate goals and strategies, strategic thinking is downward focused, looking to ensure that meaning and purpose are diffused throughout the organization so that appropriate goals and tactics can be developed to meet the real needs of the organization. Strategic planning in this sense is more linked to the work of classical management, while strategic thinking is linked more to the work of leadership. This paper presents some leaders’ roles for innovation, by focus on important roles which are strategic planning and strategic thinking, in an effort to make important connections and distinctions.

ترجمه بخش انگلیسی

مقدمه:
درک نحوه ارائه ایده های بزرگ در اقتصاد مبتنی بر نوآوری کنونی، اولویت مدیریت مبرم است. اگرچه بسیاری از رهبران فرض می کنند که مدیریت خلاقیت فرار و ناملموس است، آنها می توانند خلاقیت را مدیریت نمایند (آمابیل و کایر، 2008). اهمیت تفکر و عمل استراتژیکی در محیط جهانی و کنونی جدید بیشتر شده و باعث می شود تا رهبری موفق نیازمند دیدگاه خود باشد. تبدیل دیدگاه نهادی به واقعیت مستلزم تعهد مشترک و کار تیمی است. رهبر سعی می کند با استفاده از برنامه ریزی طولانی مدت و استراتژیک به تعیین اولویت ها در شرکت و تامین بهتر نیازهای اعضا کمک کند. طرح استراتژیک باید انعطاف پذیر و عملی باشد، در عین حال باید راهنمای پیاده سازی برنامه ها، ارزیابی نحوه اجرای برنامه ها و اعمال تطبیقات لازم باشد. توسعه طرح نیازمند کاوش، بحث و بررسی بیشتر دیدگاه رهبرانی است که مسئول آماده سازی طرح هستند. با این حال، توسعه طرح نسبت به پیاده سازی آن پیچیدگی کمتری دارد.
به هنگام مواجهه با چنین واقعیاتی، مفهوم تفکر استراتژیکی ظهور می یابد تا شکاف ها را پر کرده و بر محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک غلبه کند. هدف تفکر استراتژیک، بسیار مشابه هدف رهبری سازمانی است. درحالیکه برنامه ریزی استراتژیک به بالادست تمرکز دارد، و بر اطمینان از نحوه ارتباط تاکتیک ها و مشارکت آنها در اهداف و استراتژیها توجه دارد، تفکر استراتژیک بر پایین دست تمرکز داشته و براطمینان از توزیع مفهوم و اهداف در کل سازمان توجه دارد تا اینکه اهداف و تاکتیک های مناسبی توسعه داد و نیازهای واقعی سازمان را تامین کرد. از این جهت، برنامه ریزی استراتژیک به کار مدیریت کلاسیک ارتباط بیشتری دارد در حالیکه تفکر استراتژیک به کار رهبری ارتباط دارد. این مقاله با تمرکز بر نقش مهمی که برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک دارد، در تلاش برای برقراری ارتباطات و تمایزات مهم، نقش برخی رهبران در نوآوری را نشان می دهد.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله وظایف رهبران در راستای نوآوری: تفکر راهبردی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1 × 2 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.