دانلود ترجمه مقاله نقش فرهنگ سازمانی در مدیریت کیفیت فراگیر

نتیجه گیری:
برای خلاصه سازی رئوس مطالب، این کاوش، اثر TQM بر عملکرد SMEها در نیجریه را با OC به عنوان یک متغیر فرضی رابط در این رابطه مورد تحلیل قرار داد. پیامدها نشان می دهد، TQM دارای یک اثر مثبت آنی و قابل توجه بر عملکرد SMEها درست به عنوان یک تاثیر غیر مستقیم، قابل توجه و مثبت بر عملکردشان از طریق OC است. مطالعه کنونی، بدون محدودیت نیست، مانند هر بررسی تجربی واحدی که ممکن است بر پیامدها اثر بگذارد؛ در هر صورت، چنین الزاماتی، یک روزنه باز برای بررسی های آتی را ارائه می دهند. یک شرط لازم، استفاده از ساختار داده های سطح مقطعی برای مرور کلی است، با داده هایی که در یک زمان مجزا، گرداوری می شوند. داده هایی که منصفانه گرداوری شده اند، بعد اتصال بین سازه ها را نشان می دهند؛ در حالیکه روابط سببی ممکن است بر اساس اکتشافات صورت گرفته، توصیه شوند، ممکن است، دقیق نباشند. بنابراین، این تحلیل به طور قطع، به تحلیلگر آینده، استفاده از یک روش شناسی طولی در بررسی اثر TQM بر عملکرد SMEها را توصیه می کند. افزون بر آن، برای انجام این تحقیق، تمرکزها بر یک تکنیک کمّی مورد استفاده قرار گرفت؛ در هر صورت، استفاده از روشهای واگرا، برای مثال، مصاحبه ها با مدیران – مالکان SMEها، به درک آنها از نحوه اجرای TQM به طور موثر یا توضیح دلیلی که برخی از SMEها هنوز TQM را بکار نگرفته اند، کمک می کند. دیگر موانع و اشکالات تحلیل کنونی، عدم جمع بندی پیامدها برای فضاها و جوامع گوناگون است، زیرا داده ها تنها از جنوب غربی نیجریه آورده شده بودند. این تحلیل به علاوه، برای شرکت های تولیدی اجرا شد، به این ترتیب، پیامدهای آن را نمیتوان برای بخش های مختلف، جمع بندی نمود. از اینرو، بررسی آینده ممکن است در زمینه اثر TQM بر عملکرد مالی و غیر مالی در بخش های دیگر تامل نماید. در نهایت، برای یک مقصود مشابه، ممکن است تحقیقات آینده به سایر کشورهای آفریقای غربی برسد و به علاوه دریابد، این مدل در SMEهای قیاسی در این ملل، چطور عمل می کند. مطالعات مد نظر باید، نقش رابط OC را بررسی نمایند که در زمینه اندازه گیری های CVF بر روی وابستگی بین TQM و عملکرد SMEها ایجاد می شود.

Conclusion:
To outline, this exploration analyzed the impact of TQM on the SMEs performance in Nigeria, with OC as an intervening variable in the relationship. The outcomes demonstrate that TQM has an immediate positive and significant impact on SMEs' performance just as an indirect, significant and positive effect on their performance through OC. The present study is not free from restraints, like every single experimental investigation, which may impact the outcomes; in any case, such imperatives present an open door for future examination. One requirement is the utilization of cross-sectional data structure for the overview, with data put together at a distinct time. The data collected just shows the dimension of the connection between constructs; while causal relations can be recommended based on the discoveries got, they may not be precise. Therefore, this analysis emphatically prescribes future analyst to utilize a longitudinal methodology in exploring the impact of TQM on SMEs' performance. Additionally, to accomplish the exploration focuses on a quantitative technique was utilized; in any case, utilizing divergent methods, for example, interviews with SMEs owners-managers would help their comprehension of how to execute TQM effectively or clarify why some SMEs have not yet taken up TQM. Additional drawback of the present analysis is the lack of sum up the outcomes to various settings and societies, as data were brought together just from southwestern Nigeria. The analysis was additionally kept to manufacturing companies so the outcomes can't be summed up to different sectors. Hence, the future investigation may think about the impact of TQM on financial and non-financial performance in other sectors. Lastly, for a more purpose analogous, future investigations may be reached out to other West African countries and further to see how the model acts in comparative SMEs in these nations. Intending studies ought to examine the intervening role of OC establish on the CVF measurements on the association between TQM and SMEs performance.