دانلود ترجمه مقاله ارزش ویژه برند شخصی: توسعه و روایی سنجی

دلالت های عملی:
با توجه به دلالت های عملی این مطالعه، PBE یک مفهوم مرتبط برای (الف) جویندگان شغل، (ب) مشاوران شغلی، (ج) برنامه های توسعه رهبری، و (د) مداخلات مدیریت منابع انسانی است. جویندگان شغل می توانند از مقیاس PBE به عنوان یک ابزار تشخیصی استفاده کنند. با اندازه گیری جذابیت برند، تمایز برند، و شناخت برند، و همچنین درخواست دیدگاه های دیگران، افراد می توانند بینش های ارزشمندی در مورد چگونگی تنظیم موقعیت خود حرفه ای برای دستیابی به نتایج شغلی سودمند به دست آورند. از آنجایی که نتایج این مقاله نشان می دهد که PBE با معیارهای شغلی مهمی مانند موفقیت شغلی ادراک شده، قابلیت استخدام درک شده و عملکرد شغلی مرتبط است، یک تلاش هماهنگ برای افزایش PBE یک فرد می تواند مزایای مختلفی را در ارتباط با این معیارها به همراه داشته باشد. به عنوان مثال، اینها شامل رفاه به عنوان یک نتیجه از استخدام پذیری درک شده، می باشند (کایپر ، برنهارد اوتل ، برنتسون ، ویته، و آلارکو ، 2008). PBE همچنین چارچوبی مفید برای مشاوران شغلی خواهد بود تا در مورد برقراری و تعیین موقعیت برند شخصی خود، مشاوره ارائه دهند. آنها می توانند از این مقیاس برای کمک به جویندگان شغل برای انجام یک ارزیابی PBE برای تحلیل این انجام دهند که کدام یک از سه بعد فرعی نیاز به توجه دارد و برای تعیین برنامه اقدام استفاده کنند. علاوه بر این، این مقیاس می تواند به عنوان ابزاری برای دوره های توسعه رهبری استفاده شود که هدف آنها، افزایش خودآگاهی و درک شرکت کنندگان از مسیرهای شغلی شخصی است. از آنجایی که PBE می تواند توسط خود شخص و دیگران اندازه گیری شود، ابزارهایی مانند ارزیابی 360 درجه به عنوان بخشی از مداخلات مدیریت منابع انسانی می تواند برای مقایسه آن ادراکات و تحلیل شکاف ها برای تعیین اولویت های توسعه فردی ایجاد شود.

Practical implications:
Regarding this study’s practical implications, PBE is a relevant concept for (a) career seekers, (b) career counselors, (c) leadership development programs, and (d) HRM interventions. Career seekers can utilize the PBE scale as a diagnostic tool. By measuring one’s brand appeal, brand differentiation, and brand recognition, as well as soliciting others’ views, individuals can gain valuable insights into how to adjust the positioning of the professional self to gain beneficial career outcomes. As the results of this paper indicate that PBE is related to important career criteria such as perceived career success, perceived employability, and job performance, a concerted effort to increase an individual’s PBE could yield various benefits associated with these criteria. These include, for instance, well-being as an outcome of perceived employability (Cuyper, Bernhard-Oettel, Berntson, Witte, & Alarco, 2008). PBE would also be a useful framework for career counselors to provide advice around creating and positioning one’s personal brand. They could make use of the scale to help career seekers to perform a PBE assessment to analyze which of the three subdimensions needs attention and to determine a plan of action. Furthermore, this scale can be used as a tool for leadership development courses that aim to enhance participants’ self-awareness and understanding of personal career trajectories. Since PBE can be measured by oneself and others, tools such as a 360-degree assessment as part of HRM interventions could be developed to compare those perceptions and analyze the gaps to determine priorities for individual development.