دانلود ترجمه مقاله ابعاد و محرک های کارآفرینی در زمینه فرصت های تجارت الکترونیک

مشارکت نظری:
علیرغم این واقعیت که تعدادی از مطالعات، کشف فرصت کارآفرینانه را در حیطه های مختلف بررسی کرده اند (کور و همکاران، 2007؛ ویکلوند و شفرد، 2003)، اما کارهای تجربی اندکی برای ارزیابی ادراکات کارآفرینانه در سازمان های تجارت الکترونیک نوظهور انجام شده است. در این مطالعه، نظریه غیرعینیتی کارآفرینی در زمینه پژوهش IS را معرفی کردیم و ابعاد ادراکات کارآفرینی در جستجوی فرصت های تجارت الکترونیک نوظهور را معرفی کردیم. همچنین روابط سببی را با تبیین اینکه چگونه نیروهای هدایت کننده، یعنی فشارهای بیرونی و بالندگی زیرساخت IT، ادراکات کارآفرینانه را ارتقا می دهند، را تایید اعتبار کردیم. این مقاله در ادبیات کارآفرینی IS از سه جنبه زیر مشارکت داشت. اول اینکه، این مطالعه سه بعد را که تشکیل دهنده ادراکات کارآفرینانه هستند را مشخص کرد: ادراک همکاری، ادراک برنامه ریزی و ادراک عملکردی. ادراکات کارآفرینانه، زمانی بوجود می آیند که کارآفرینان بتوانند درک کنند که تجربیات کسب شده در قبل برای اکتشاف کسب و کار، مختص صنعت، مختص تیم مدیریت و مختص عملیات ها می باشد (آلوارز و بارنی، 2007؛ کور و همکاران، 2007). این مطالعه یک ابزار جدید برای ادراکات کارآفرینی توسعه داد و کفایت روانسنجی به صورت تجربی بررسی شد. این معیارها می توانند تلاش های پژوهشی تجربی در مورد ادراکات کارآفرینانه برای بدست آوردن فرصت های تجارت الکترونیک در پژوهش های آتی را تسهیل کنند. دوم اینکه، این مطالعه نقش فشارهای بیرونی و بالندگی زیرساخت IT برای پیشبرد ادراکات کارآفرینانه در جستجوی فرصت های تجارت الکترونیک را مشخص می کند. STE بیان می کند که، ادراکات کارآفرینانه با ایفای نقش به عنوان قابلیت بحرانی کارآفرینان، هنگامی رخ می دهد که کارآفرینان به دنبال فرصت های حاصل شده توسط پویایی های محیط و منابع سازمانی تجمع یافته باشند (کور و همکاران، 2007؛ سیگل و رنکو، 2012؛ اسمیت و گریگوریو، 2002). با این حال تلاش های تجربی اندکی برای تایید این گفته صورت گرفته است. مدل پژوهشی ما، ادبیات مرتبط با فشارهای موسساتی (دی مگیو و پاول، 1983؛ تئو و همکاران، 2003) و دیدگاه مبتنی بر منابع (بارنی، 1991) را با هم تلفیق کرد تا بررسی کند که فشارهای بیرونی و بالندگی زیرساخت IT به چه نحو ادراکات کارآفرین در جستجوی فرصت های تجارت الکترونیک یک شرکت را شکل می دهند. یافته ها در مورد نیروهای هدایت کننده در کشف فرصت های کارآفرینانه مرتبط با IT در ادبیات IT و مدیریت استراتژیک، مشارکت دارند.

Theoretical contribution:
Despite the fact that some studies have investigated entrepreneurial opportunity discovery in various domains (Kor, et al., 2007; Wiklund & Shepherd, 2003), little empirical works have been done to examine entrepreneurial perceptions in emerging e-business organizations. In this study, we introduced the subjectivist theory of entrepreneurship into the IS research context and examined the dimensions of entrepreneurial perceptions in the pursuit of emerging e-business opportunities. We also validated the causal relationships by explaining how driving forces, i.e., external pressures and IT infrastructure maturity, promote entrepreneurial perceptions. This study contributes to the IS entrepreneurship literature in the following three ways. Firstly, this study has identified three dimensions that make up entrepreneurial perceptions: collaboration perception, planning perception, and operation perception. Entrepreneurial perceptions present when entrepreneurs can understand former experience for business exploration that is industry-specific, management team-specific, and operations-specific (Alvarez & Barney, 2007; Kor, et al., 2007). The study has developed a new instrument for entrepreneurial perceptions; and the psychometric adequacy of the measures has been empirically examined. These measures can facilitate empirical research efforts about entrepreneurial perceptions for obtaining e-business opportunities in future research. Secondly, this study identifies the role of external pressures and IT infrastructure maturity for driving entrepreneurial perceptions in the pursuit of e-business opportunities. STE has suggested that, acting as entrepreneurs’ critical capability, entrepreneurial perceptions takes place as entrepreneurs seek opportunities afforded by environment dynamics and accumulated organizational resources (Kor, et al., 2007; Siegel & Renko, 2012; Smith & Gregorio, 2002). Nevertheless, little empirical effort has been undertaken to support this statement. Our research model integrated the literature of institutional pressures (DiMaggio & Powell, 1983; Teo, et al., 2003) and the resource-based view (Barney, 1991) to examine how external pressures and IT infrastructure maturity shape the an entrepreneurs’ perceptions in seeking e-business opportunities of a firm. The findings about the driving forces in the discovery of IT-related entrepreneurial opportunities contributes to the IT and strategic management literature.