دانلود ترجمه مقاله اثر کارایی انتقال تکنولوژی بر مدیریت کیفیت جامع

بحث و نتیجه گیری:
روابط متقابل همزمان میان عملکرد انتقال تکنولوژی، عملکرد کیفیت و مدیریت کیفیت فراگیر در هیچ پژوهشی بررسی نشده بود. هدف اصلی این مقاله تشخیص رابطه میان عملکرد انتقال تکنولوژی و عملکرد کیفیت با نقش تعدیل کننده مدیریت کیفیت فراگیر در شرکت های تولیدی، می باشد. براساس ملاحظات نظری مدلی برای بررسی ارتباط میان این 3 سازه: عملکرد کیفیت، عملکرد انتقال تکنولوژی و مدیریت کیفیت فراگیر پیشنهاد شده است. تحلیل عامل اکتشافی و تاییدی روی نمونه شرکت های تولیدی ترکیه ای که برای تولید، ابعاد اصلی سازه عملکرد انتقال تکنولوژی تایید و اعتبارسنجی شده است، بکارگرفته شده است. نتایج مدلسازی معادلات ساختاری افشا نمود که عملکرد انتقال تکنولوژی دارای تاثیر مثبتی روی مدیریت کیفیت فراگیر می باشد، هیچ رابطه مستقیم معناداری مابین عملکرد انتقال تکنولوژی و عملکرد کیفیت پیدا نشد. بعلاوه، رابطه مثبت و قوی ای بین مدیریت کیفیت فراگیر و عملکرد کیفیت پیدا شد. در آخر، یافته ها شواهد تجربی از عملکرد انتقال تکنولوژی که منجر به عملکرد کیفیت برتری در ارائه مدیریت کیفیت جامع می گردد، را فراهم نمودند. به عبارت دیگر، عملکرد انتقال تکنولوژی، با در نظر گرفتن مسیر غیرمستقیم مدیریت کیفیت فراگیر، تاثیر مثبت و قوی ای روی عملکرد کیفیت دارد. بنابراین، این نتیجه منجر به تایید این دیدگاه می گردد که مثلث عملکرد انتقال تکنولوژی، مدیریت کیفیت فراگیر و عملکرد کیفیت، رابطه 2 مسیره بین عملکرد انتقال تکنولوژی وعملکرد کیفیت را بهبود می دهد. یافته های این پژوهش تعدادی مفاهیم اداری برای شرکت ها ارائه می دهد. بسیاری از شرکت ها تکنولوژی هایی برای داشتن خدمات/محصولات برتر انتقال می دهند. اگرچه عملکرد انتقال تکنولوژی تاثیر مثبتی روی مدیریت کیفیت فراگیر دارد، هیچ تاثیر مستقیمی روی عملکرد کیفیت ندارد. بنابراین، انتقال تکنولوژی به تنهایی برای عملکرد کیفیت بهتر کافی نمی باشد. اگر شرکت ها بخواهند عملکرد کیفیت خودشان را با انتقال تکنولوژی بهبود دهند، آنها بایستی مدیریت کیفیت فراگیر را بکار بگیرند. مدیریت کیفیت فراگیر و انتقال تکنولوژی برای بهبود عملکرد کیفیت ضروری است. در سال های اخیر، نقش تکنولوژی برای تولید و خدمات افزایش یافته است. تکنولوژی تبدیل به ورودی تولید از قبیل سرمایه و نیروی انسانی شده است.

Conclusions and implications:
The simultaneous interrelationships among technology transfer performance, quality performance, and total quality management have not been investigated in any research. This study’s main purpose is to detect whether the relationship between technology transfer performance and quality performance is mediated by total quality management in manufacturing firms. Based on theoretical considerations, a model is suggested for to investigate the relations among the three constructs of technology transfer performance, quality performance and total quality management. Exploratory and confirmatory factor analyses are used on a sample of Turkish manufacturing firms to produce empirically verified and validated underlying dimensions of technology transfer performance construct. The results of structural equation modeling have revealed that although technology transfer performance had a positive and strong effect on total quality management, no significant direct relation was found between technology transfer performance and quality performance. In addition, a positive and strong relationship was identified between total quality management and quality performance. In the end, the findings provided empirical evidence that technology transfer performance leads to superior quality performance in the presence of total quality management. In other words, technology transfer performance has a positive and strong effect on the quality performance, considering the indirect route through total quality management. Hence, this result tends to approve the view that a triangulation of technology transfer performance, total quality management and quality performance outperforms two-way relationship between technology transfer performance and quality performance. The findings of this research present a number of administrative implications for firms. Many companies transfer technologies for have better products / services. Although technology transfer performance has a positive effect on total quality management, it has no effect on quality performance directly. Thus, technology transfer alone is not enough for better quality performance. If companies want to improve their quality performance by technology transfer, they must employ total quality management. Total quality management and technology transfer are essential for improving quality performance. In recent years, the role of technology increased for production and services. Technology became a production input such as capital and labor.