دانلود ترجمه مقاله نوآوری مخل در موارد با درآمد کم: پژوهش های ملی

مقدمه:
نیاز به رشد تجاری در کنار راهبردی یکپارچه جهانی نشان دهنده توجه بالقوه در طبقات کم درآمد است که به لحاظ بین المللی کف هرم (BOP) شناخته می شوند. در این وضعیت، بازار برزیل فرصت های زیادی ارائه می کند (Barki & Parente, 2010; Nogami, Vieira, & Medeiros, 012). بعلاوه بخاطر نیازهای متفاوت پیش روی بازارهای نوظهور، انتظار می رود شرکت ها راه حل های نوآوری کم هزینه را توسعه دهند (Prahalad, 2012; Viswanathan, Jung, Venugopal,Minefee, & Jung, 2014). بنابراین این مقاله بازار کم درآمد و ظرایف آن در زمینه نوآوری را بررسی می کند.
بازار کف هرم (BOP) شامل چهار میلیارد نفر است که دچار محدودیت های درآمدی، اطلاعاتی، و زیرساختی هستند (Prahalad,2005). این افراد غالباً در آسیا، آفریقا، و آمریکای جنوبی ساکنند، اگرچه در آمریکای شمالی و اروپا هم افرادی با این شرایط وجود دارند (Kaplinsky et al., 2009). بخاطر طبقه بندی های متضاد و نامگذاری های متفاوتی که در خدمت زمینه های مختلف هستند (Nogami & Pacagnan, 2011)، این مقاله BOP را به عنوان این بخش بزرگ چهار میلیارد نفری در سراسر جهان در نظر می گیرد.
نوآوری در بازارهای کم درآمد اشکال سنتی را دنبال نمی کند (Govindarajan & Trimble, 2013). جدیدترین فناوری ها و توسعه محصولات نسل بعد نیازمند شرایط محیطی است که برای همه جمعیت کشورهایی که نوظهور دانسته می شوند (مانند بزریل)، منتشر نمی شود (در دسترس آنها قرار نمی گیرد). بعلاوه، مشتریان کم درآمد کاملاً تاهمجور هستند، حتی در یک منطقه خاص. هنگام قیاس کردن ویژگی های آنها در کشورهای مختلف، تغییر پذیری مشخص تر است (Hall, Matos, & Martin, 2014).
بازار کف هرم (BOP) نشان دهنده مشکلات متفاوتی برای توسعه، انتشار و اتخاذ نوآوری است، چراکه محدودیت های متفاوتی دارد (Nakata & Weidner, 2012). یکی از این مشکلات نبود درآمد برای خرید راه حل های نوآورانه از طریق محصولات و خدمات است، با در نظر گرفتن این که اساسی ترین نیازهای غذا، مسکن، و سلامت باید تامین شوند و عملاً شامل همه درآمد خانه می شود (Silva, Parente, & Kato, 2009). محصولات نوآورانه با فناوری بالا برای مصرف کننده های کم درآمد در اولویت نیستند (Viswanathan & Sridharan, 2012)، بجز وقتی نیاز برای شناخت و وضعیت اجتماعی برای افراد ارزش بسیار بالایی داشته باشد. این استثناها بیشتر در طبقه متوسط مشاهده می شود.

Introduction:
The need for business growth combined with global integration strategies reflects potential interest in low-income classes, known internationally as the bottom of the pyramid (BOP). In this sense, the Brazilian market presents many opportunities(Barki & Parente, 2010; Nogami, Vieira, & Medeiros, 2012).Moreover, due to the varied needs encountered in emerging markets, companies are expected to develop low-cost innovative solutions (Prahalad, 2012; Viswanathan, Jung, Venugopal, Minefee, & Jung, 2014). Thus, this article situates the low-income market and its nuances in the context of innovation. The BOP market includes four billion people who have income, information, and infrastructure restrictions (Prahalad,2005). These people are predominantly located in Asia, Africa, and South America, although in North America and Europe there are also people in such conditions (Kaplinsky et al., 2009).Due to conflicting classifications and nomenclatures that satisfy different contexts (Nogami & Pacagnan, 2011), this article con-siders the BOP as this large contingent of four billion people around the world.
Innovations in low-income markets do not follow traditional formats (Govindarajan & Trimble, 2013). Cutting-edge technologies and the development of next-generation products require environmental conditions that are not disseminated to the entire population of countries considered as emerging (such as Brazil). In addition, low-income consumers are quite heteroge-neous, even within a particular region. When extrapolating their characteristics in different countries, variability is even more pronounced (Hall, Matos, & Martin, 2014).
The BOP market presents different challenges for the development, dissemination, and adoption of innovation, since it has different constraints (Nakata & Weidner, 2012). One is a lack of income to purchase innovative solutions through products and services, considering that the most basic needs of food, housing, and health must to be satisfied and practically comprise all household income (Silva, Parente, & Kato, 2009). Innovative products with high technology tend not to be a priority for low-income consumers (Viswanathan & Sridharan, 2012), except when the need for social recognition and status is highly valued by the individual. These exceptions are more often observed in the middle class.