دانلود ترجمه مقاله گزینش نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی با روش AHP

استنباط های مدیریتی و کارهای آینده:
یک مشکل رایج که سازمانهای در اندازه متوسط با آن مواجه هستند، این مساله است که باید کدام ERP را برای کسب هزینه ها مد نظر قرار داد. به عنوان یک مضمون عملی، کار ما، مجموعه ای از ویژگی های معنادار را ارائه داده است که ذی نفعان و مدیران باید برای داشتن بهترین تصمیم راجع به منطقی ترین سیستم ERP استفاده کنند که باید برای تامین نیازهای شرکت خریداری نمایند. رویکرد ما، می تواند به تصمیم گیرندگان در پرداختن به مهم ترین مشخصات برای بررسی در زمان انتخاب یک ERP هم چنین ابداع مدل های AHP ما در احکام شان کمک نماید که تصمیم را برای هر مورد، تطبیق می دهد. لازم به ذکر است، رویکرد مد نظر گرفته شده در اینجا، به سوی استفاده از روش های چند معیاری هدایت می شد، بویژه AHP که به خاطر سادگی انتخاب می شد. میتوان از روش MCDM مورد انتخاب، استفاده کرد، مثلا ELECTRE ، MAUT ، VIKOR, یا TOPSIS ، تعداد کمی از موارد مذکور هستند که ابعاد کیفیت دیگر لازم از سوی ذی نفعان را ارزیابی می نمایند. به عنوان کارهای آینده، قصد داریم، پرسشنامه و مصاحبه مشابه با قسمت دیگری را بکار ببریم که بررسی می کند، آیا لیست معیارها، ممکن است، بکار رود، شاید با احکامی جزئی یا آیا مجموعه معیارهای دیگری باید مورد بررسی قرار گیرند. هم چنین ابداع مدل AHP دیگری را برای یک انتخاب نرم افزاری کلی مد نظر قرار می دهیم، زیرا فکر می کنیم، معیارهای زیادی در بین این تحلیل ها، مشترک خواهند بود. از فهرست معیارها، حذف برخی نشانه ها را مد نظر قرار می دهیم و آنگاه پرسشنامه را مجددا برای سایر ذی نفعان هم بکار می بریم، تعداد ارزیابی های دو به دو لازم برای مطالعه را کاهش می دهیم. می توانیم این معیارها را حذف نماییم که در آنجا، مقدار عددی محاسبه شده در بردار وزنی، خیلی پایین بود. در مورد ما، معیارهایی که باید حذف شوند، "تجربه توسعه" و "آسانی برای استفاده"، طبق جدول 5، خواهند بود.

Managerial implications and future works:
One common problem facing medium-sized enterprises is which ERP one should acquire taking into consideration costs, software functionalities and training, easiness to use, among other characteristics. As a practical implication, our work has proposed a set of meaningful properties that stakeholders and managers should use to make the best decision as to the most reasonable ERP system one should purchase to meet company demands. Our approach could help decision-makers addressing the most important characteristics to consider when selecting an ERP as well as devising their own AHP models with their judgments, customizing the decision for each case. It is worth mentioning that the approach considered here was directed towards the use of multicriteria methods, specifically AHP, chosen due to simplicity. One could use other MCDM method of choice, e.g., ELECTRE, MAUT, VIKOR, or TOPSIS, to name a few, in order to evaluate other quality dimensions required by stakeholders. As future works, we aim to apply the same questionnaire and interview to another segment, inspecting whether or not the criteria list could be employed, perhaps with minor adjustments or if another set of criteria must be addressed. We also aim to devise another AHP model for a general software selection, since we think that many criteria would be shared among those analyses. From the list of criteria, we are considering to remove some attributes and then re-apply the questionnaire to other stakeholders as well, decreasing the number of pairwise evaluations needed for the study. We could remove those criteria where the numerical value computed in the weight vector was too low. In our case, the criteria to be deleted would be ‘Deployment experience’ and ‘Easiness to use’ according to Table 5.