دانلود ترجمه مقاله میراث CEO های پیر: CSR استراتژیک یا سلطه گری

عنوان فارسی

میراث مدیر عاملان مسن: CSR راهبردی یا سلطه طلبی: احتمالات مرتبط با شهرت و استقلال هیئت مدیره

عنوان انگلیسی

Aging CEOs Legacy Strategic CSR or Empire Building Celebrity Status and Board Independence Contingencies

کلمات کلیدی

میراث CEO؛ استقلال هیئت مدیره؛ CSR استراتژیک؛ مدیر عامل مشهور؛ سلطه طلبی

درسهای مرتبط

مسئولیت اجتماعی شرکت

تعداد صفحات انگلیسی : 14 نشریه : ResearchGate
سال انتشار : 2021 تعداد رفرنس مقاله : 39
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : جدول ندارد.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : International Journal of Management (IJM) (مجله بین المللی مدیریت)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 22 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. ایجاد و توسعه نظریه
3. بحث و بررسی
4. نتیجه گیری

ترجمه بخش انگلیسی

سلطه جویی:
طبق نظریه نمایندگی، مدیران گاهی اوقات به نفع سهامداران عمل نمی کنند (جنسن و مکلینگ، 1976). گاهی مدیران می توانند تصمیماتی را بگیرند که منافع خودشان را به حداکثر می رسانند اما از دید سهامداران بهینه نیستند. یکی از این تصمیمات سلطه جویی است که با کاهش تمرکز بر عملکرد عملیاتی، ارزش شرکت را کاهش می دهد (جنسن، 1986) که نشان دهنده تلاش مدیران اجرایی و مدیرعامل برای افزایش دامنه و اندازه سازمان به منظور افزایش موقعیت، قدرت و نفوذ آن ها است. رشد به خاطر رشد ممکن است یک پیامد باشد و ممکن است برای سهامداران مضر باشد. هیئت مدیره به عنوان یک محافظ در نظر گرفته شده است تا مانع از این شود که مدیرعامل کنترل را به دست گیرد و بر اقدامات پیگیری کننده، مانند تملکی که از نظر اقتصادی توجیه نشده تمرکز کند که هدف اصلی آن افزایش قدرت، پاداش، موقعیت و همچنین افزایش میراث مدیرعامل است. ادبیات پژوهشی موجود ‏در چند دهه اخیر، شیوع ظاهری تخریب ارزش را به دلیل ادغام و مالکیت (M&As) نشان داده اند که عمدتا از طریق دیدگاه نمایندگی مورد بررسی قرار گرفته است (آندراد و همکاران، 2001). از یک دیدگاه، مدیرعامل ها به دلیل مزایایی که در نتیجه به دست می آورند، در ادغام و مالکیت (M&As) شرکت می کنند: امتیازات پاداش بزرگ، سهام جدید و امتیازات حق خرید و فروش و امتیازات بزرگ (هارفورد و لی، 2007). از آنجا که تصاحب شرکت ها منجر به افزایش در اندازه شرکت می شود که یکی از عوامل اصلی تعیین کننده پاداش مدیرعامل است، به احتمال زیاد مدیر عاملان افزایش های دائمی در پاداش دریافت می کنند (ییم، 2013). در واقع مدیر عاملان با مشارکت در ادغام و مالکیت (M&As)، براساس اندازه بزرگ شرکتشان، فرصت مذاکره مجدد درباره پاداش خود را دارند. مدیر عاملان جوان و بی تجربه ممکن است با خطرات شغلی بالاتری در رابطه با دنبال کردن ادغام و مالکیت (M&As) مواجه شوند. انگیزه برای مدیریت بحران مالی ادغام و مالکیت (M&As) در میان مدیر عاملان جوان و مسن متفاوت است: در حالی که مدیران اجرایی جوان عمدتا بر روی افزایش حقوق دائمی از طریق پیگیری تملک در اوایل حرفه خود تمرکز می کنند، مدیران مسن این اقدامات مخرب ارزش را عمدتا برای بهبود میراث خود دنبال می کنند (ییم، 2013).

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> سلطه جویی

Empire Building:
According to agency theory managers sometimes do not act in the best interest of shareholders (Jensen & Meckling, 1976). At times managers can make self-maximizing decisions that are suboptimal from the shareholders’ perspective. One such decision is empire building, which reduces firm value by decreasing the focus on operating performance (Jensen, 1986), representing an attempt by executives and the CEO to increase the scope and size of the organization in order to increase their status, power, and influence. Growth for growth’s sake may be a consequence, and this may be detrimental to shareholders. The board is intended as a safeguard to prevent the CEO from taking control, and focus on pursuing actions, such as economically unjustified acquisitions, whose main purpose is to increase the CEO’s power, compensation, status, and potentially also enhancing their legacy. Extant literature has showed an apparent prevalence of value destruction due to mergers and acquisitions (M&As) over the last few decades mainly addressed through an agency perspective (Andrade et al., 2001). From one perspective CEOs engage in M&As due to the benefits they will accrue as a result: large bonus grants, new stocks and option grants, and large bonuses (Harford & Li, 2007). Because acquisitions result in an increase in firm size, which is one of the primary determinants of CEO compensation, CEOs are likely to receive permanent increases in compensation (Yim, 2013). By engaging in M&As, CEOs in fact have the opportunity to renegotiate their compensation, based on the enlarged size of their firm. Young unexperienced CEOs may face higher job risks in regard to pursuing M&As, facing the likelihood of being fired for a potentially bad acquisition, thus in turn taking fewer risks. The motivation for M&As differs among young and aging CEOs: while young executives focus mainly on increasing their compensation permanently by pursuing acquisitions early on in their careers (Yim, 2013), aging ones pursue these likely value destroying actions, mainly to improve their legacy.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله میراث CEO های پیر: CSR استراتژیک یا سلطه گری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

6 + پنج =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.