دانلود ترجمه مقاله رویکردهای منابع انسانی، قابلیت های IT و بهره وری شرکت

عنوان فارسی

راهبردها، فرهنگ، منابع انسانی، قابلیت های فناوری اطلاعات (IT)، تحول دیجیتال و عملکرد شرکت – شواهدی از شرکت های ویتنامی

عنوان انگلیسی

Strategy, Culture, Human Resource, IT Capability, Digital Transformation and Firm Performance–Evidence from Vietnamese Enterprises

کلمات کلیدی

تحول دیجیتال؛ کاربردهای فناوری؛ کسب و کار؛ بازده تجاری

درسهای مرتبط

مدیریت تکنولوژی

تعداد صفحات انگلیسی : 16 نشریه : Springer
سال انتشار : 2021 تعداد رفرنس مقاله : 25
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Behavioral Predictive Modeling in Economics (مدلسازی پیش بینی رفتاری در اقتصاد)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 26 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. مدل و فرضیات تحقیق
3. داده ها و روش تحقیق
4. نتایج
5. بحث و بررسی
6. نتیجه گیری

ترجمه بخش انگلیسی

عوامل حیاتی موفقیت در تحول دیجیتال:
دیجیتالی کردن، اساساً کسب و کار، منابع انسانی، هم چنین مدل های اجتماعی را متحول ساخته است. لذا، تحول دیجیتال، اجتناب ناپذیر است. کسب و کارها باید از عهده چالش ها بر آیند و از فرصت های دارای یک راهبرد مناسب بهره ببرند. عوامل تاثیرگذار بسیاری بر موفقیت تحول دیجیتال در کسب و کارها همانند راهبرد، منابع انسانی، فرهنگ و قابلیت فناوری اطلاعات (IT)، از سوی بسیاری از مطالعات پیشین، خاطر نشان شده اند. کین [16] پی برده است، این راهبرد است و نه فناوری که منجر به فرایند تحول دیجیتال شده است. راهبرد، نقش بسزایی را در فرایند تحول دیجیتال بنگاه های اقتصادی ایفا می نماید. راهبرد، به فرایند تحول دیجیتال به سوی موفقیت، به صورت پنداره، قلمرو، اهداف، نقشه راه اجرایی منجر می گردد. برخی از مطالعات دیگر، نشان داده اند، فرهنگ سازمانی، به طور قابل ملاحظه ای بر موفقیت تحول دیجیتال اثر می گذارد. طبق یافته های هارل و هس [12]، کسب و کار دارای درجه آزادی بالا (آزادی نسبت به ایده های جدید، تمایل به تغییر، مشتری محور)، تمایل به پذیرش، اجرا، تغییر تفکر را ترویج می دهد و به موجب آن، به کسب و کارها، کمک می کند، بر فرایند تحول دیجیتال، به طور موفقیت آمیزی، تسلط پیدا کنند. منابع انسانی هم بر موفقیت فرایند تحول دیجیتال، اثر دارند. طبق گفته هوولاچر [14]، مهم ترین عامل موثر در گروه پرسنلی، متصدی اصلی دیجیتال محسوب می شود که فرایند تحول دیجیتال را هدایت و مدیریت می نماید. آنگاه، عوامل موثر بر تحول دیجیتال در شرکت، توانایی، مهارت ها و مقاومت محسوب می شوند (پتریکینا و دیگران) [21]. به علاوه، پیسینی [22]، اهمیت جذب، استخدام و حفظ افراد دارای استعدادهای جدید و توانایی برای تلفیق ماهرانه فناوری دیجیتال، با فوت و فن کسب و کار را نشان داد. از این گذشته، فناوری، نقش مهمی را در تحول دیجیتال ایفا می نماید. فناوری، فرصتهای تجاری جدید و راهبردهای جدید را خلق می نماید. نه تنها از کسب و کار حمایت کرده، بلکه رشد را بالا می برد و منبعی برای مزیت رقابتی محسوب می گردد. فناوری در DT، قابلیت IT است. قابلیت IT، شامل قابلیت زیرساخت IT، قابلیت گستردگی تجارت IT و وضعیت فعال IT می شود. قابلیت IT، پایگاه اساسی برای تحول دیجیتال محسوب می شود. مطالعه وانکپا و رومانی [19]، اثر قابلیت IT برای موفقیت تحول دیجیتال در کسب و کار را تایید نمود. با مروری خلاصه، عوامل اصلی موفقیت حیاتی (CSFs)، قابلیت IT، راهبرد تجارت دیجیتال، قابلیت منابع انسانی، فرهنگ سازمانی هستند. در زمینه بنگاه های اقتصادی ویتنام، در مراحل اولیه تحول دیجیتال قرار دارند. طبق گزارش "آمادگی برای گزارش آینده تولید 2018" انتشار یافته توسط دیوان اقتصاد جهانی (WEF) در ژانویه 2018 [17]، ویتنام، در گروه کشورهای آماده برای تولید آینده، قرار ندارد.

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> عوامل حیاتی موفقیت در تحول دیجیتال

Critical Success Factors in Digital Transformation:
Digitalization has fundamentally changed the business, human resource as well as social models. Therefore, digital transformation is inevitable. Businesses must cope with challenges and take advantage of opportunities with an appropriate strategy. Many factors influencing the success of digital transformation in businesses such as strategy, human resource, culture, and Information Technology (IT) capability have been pointed out by many previous studies. Kane [16] found out that it is the strategy, not technology, that leads the digital transformation process. Strategy plays an important role in the digital transformation process of enterprises. Strategy to lead a digital transformation process towards success as vision, scope, goals, roadmap of implementation. Some other studies have shown that corporate culture considerably affects the success of digital transformation. According to the findings of Hartl and Hess [12], businesses with a high degree of openness (openness to new ideas, willingness to change, customer centered) will promote the willingness to accept, implement, change thinking, thereby helping businesses master the digital transformation process successfully. Human resources also have the impact on the success of the digital transformation process. According to Horlacher [14], themost important influencing factor in the personnel group is chief digital officer, who directs and manages the process of digital transformation. Then, factors affecting digital transformation in the company are ability, skills and resistance (Petrikina et al.) [21]. Additionally, Piccinini [22] showed the importance of attracting, recruiting, and keeping people with new talents and the ability to proficiently integrate digital technology with business know-how. Technology also plays an important role in digital transformation. Technology creates new business opportunities and new strategies. It not only supports business, but also promotes growth and is a source of competitive advantage. Technology in DT is IT capability. IT capability included IT Infrastructure capability, IT business spanning capability, and IT proactive stance. IT capability is the basic platform for digital transformation. The study of Nwankpa and Roumani [19] affirmed the impact of IT capability to the success of digital transformation in businesses. By overview, the main Critical Success Factors (CSFs) are IT Capability, Digital Business Strategy, Human resource capability, Organizational Culture. In the context of Vietnamese enterprises in the early stages of digital transformation. According to the report “Readiness for the Future of Production Report 2018” published by theWorld Economic Forum (WEF) in January 2018 [17], Vietnam is not in the group of countries ready for the future production.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله رویکردهای منابع انسانی، قابلیت های IT و بهره وری شرکت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

15 − 14 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.