دانلود ترجمه مقاله مدیریت دولتی همکارانه: گزینه های ارزشی در بخش خدمات عمومی

عنوان فارسی

مدیریت دولتی مشارکتی: گزاره‌های ارزشی هماهنگ میان سازمان‌های خدمات عمومی

عنوان انگلیسی

Collaborative public management: coordinated value propositions among public service organizations

کلمات کلیدی

مدیریت مشارکت دولتی؛ منطق خدمات عمومی؛ گزاره ارزشی؛ سیستم خدمات؛ سیستم اجتماعی

درسهای مرتبط

مدیریت دولتی

تعداد صفحات انگلیسی : 23 نشریه : Taylor & Francis
سال انتشار : 2019 تعداد رفرنس مقاله : 86
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : جدول ندارد.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Public Management Review (مجله مدیریت دولتی)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 27 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. مشارکت از منظر پسا NPM آرمانی
3. منطق خدمات عمومی : فراتر از NPM درونگرا
4. الزامات منطق خدمات عمومی در زمینه مدیریت عمومی مشارکتی
5. پتانسیل مدیریت عمومی مشارکتی برای ایجاد منطق خدمات عمومی
6. روش و محیط
7. یافته‌ها
8. بحث و بررسی
9. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> نتیجه گیری

Conclusion:
As the challenges that many PSOs face become increasingly complex, the worse the fit of management ideas entailing an intra-organizational focus, such as in many NPM ideas. PSL offers a promising alternative in that the collaborative fashion of multiplicity of actors’ contribution to the public service user’s value creation is acknowledged. In addition, what happens to the user becomes central, not what happens within the PSO’s internal processes. By drawing from collaborative public management literature – and especially aspects of social systems – the article contributes to PSL by focusing on a less elaborated activity: value propositions that precede the user’s value creation. More concretely, the article contributes to PSL in four ways. Firstly, it highlights the importance of a coordinating function and supporting structures to hold the collaboration together. Secondly, it addresses the fact that difficulties in collaborating may be overcome through mutual trust that derives from and is maintained in relationships between the collaborative parties, although it may take time to establish trust. Thirdly, the article recognizes that the service system – care for the elderly, as in the present case – is always embedded in multiple social systems that entail that actors bring various rules and norms to the table. Finally, by emphasizing the importance of the three preceding points, ‘siloisation’ may be hindered by collaborating in developing joint and coordinated value proposition. The coordinated proposition needs to stem from knowledge of where the patient creates value-in-use, or realizes value – in their homes, in the present case. The contribution to practice and policy is to increase understanding of how PSOs may work together to address complex challenges, such as those caused by ageing societies, and by so doing overcome fragmentation by offering coherent welfare services to users/citizens. Focus on shared public values – such as the principle ‘patient-cent redness’ – may quicken relationship-building and, as a consequence, successful collaborations.

ترجمه بخش انگلیسی

نتیجه گیری:
با شدت گرفتن پیچیدگی‌های چالش‌های پیش روی PSO ها، تناسب ایده‌های مدیریتی که مستلزم تمرکز درون‌سازمانی هستند، مانند بسیاری از ایده‌های NPM، سخت‌تر می‌شود. PSL ، آلترناتیوی امیدوارکننده ارائه می‌کند که در آن حالت مشارکتی تعدد مشارکت عاملین برای ارزش‌آفرینی خدمات عمومی کاربر تایید شده است. علاوه بر این، آنچه که برای کاربر اتفاق می‌افتد، محوریت می‌یابد و نه به گونه‌ای که در فرآیندهای درونی PSO روی می‌دهد. با استفاده از ادبیات مدیریت عمومی مشارکتی و به ویژه جنبه‌های سیستم‌های اجتماعی، این مقاله از طریق تمرکز بر فعالیت‌هایی که کمتر شرح داده است به PSL کمک می‌کند: گزاره‌های ارزشی که بر ارزش‌آفرینی کاربر تقدم دارد. به صورت جامع‌تر، این مقاله به PSL به چهار روش کمک می‌کند. ابتدا، به تبیین اهمیت عملکرد همکاری و ساختارهای پشتیبانی می‌پردازد تا همکاری مشترک را حفظ کند. دوم، به این واقعیت می‌پردازد که می‌توان بر دشواری‌های همکاری از طریق اعتماد متقابلی که حاصل می‌شود و در روابط بین احزاب مشارکتی حفظ می‌شود، فائق آمد، اگرچه حصول به اعتماد زمان‌بر است. سوم، این مقاله مشخص می‌کند که سیستم‌های خدماتی مراقبت از سالمندان، همانگونه که در مورد حاضر آمده، همیشه در سیستم‌های اجتماعی چندگانه تعبیه می‌شود که در آن عاملین قوانین هنجارها و قوانین مختلفی را مطرح می‌کنند. در نهایت، با تاکید بر اهمیت این سه نکته مذکور، همکاری در تحول موارد مشترک و گزاره‌های ارزشی هماهنگ، مانعی بر سر راه این «فلسفه» باشند. گزاره هماهنگ باید از معلومات مکانی ارزش آفرینی مورد استفاده بیمار ناشی شود یا ارزشی که در خانه‌های آنها در مورد مسئله حاضر محقق می‌شود را نشان دهند. کمک به این شیوه و خط مشی موجب افزایش درک چگونگی همکاری PSO ها با یکدیگر در پرداختن به چالش‌های پیچیده مانند آنهایی است که موجب پیری جوامع می‌شود و مضاف بر این، با انجام چنین امری می‌توان بر چندپارگی‌ها از طریق ارائه خدمات رفاهی منسجم برای کاربران / شهروندان غلبه نمود. تمرکز بر ارزش‌های عمومی مشترک مانند «بیمارمحوری» می‌تواند ایجاد روابط را تسریع نموده و در نتیجه همکاری‌های موفقی را به ارمغان آورد.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله مدیریت دولتی همکارانه: گزینه های ارزشی در بخش خدمات عمومی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

19 − پنج =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.