دانلود ترجمه مقاله ارائه مدل تجاری در راستای هوشمند سازی شهری

نتیجه گیری:
فناوری های جدید نقش مهمی در سازگاری و نوآوری BMs برای موسساتی مانند شهرهای هوشمند که خدمات و زیرساخت های دولتی ارائه می دهد، ایفاء می کنند. همچنین، نیاز رو به رشدی به منظور طراحی و اجراء BMs برای شهرهای هوشمند جهت انتقال به سمت هوشمند شدن وجود دارد. این مقاله مدلی برای مفهوم سازی بلوک های ساختاری شهرهای هوشمند از BM بوم ارائه می کند (اوستوالدر و پینگر، 2010). در حالی که شهرها می توانند از نظر شکل و اندازه با هم تفاوت داشته باشند، اما انعطاف پذیری مدل مبتنی بر بوم امکان کاربرد آن در طیف گسترده ای از پارادیام های سیاسی هوشمند مختلف را فراهم می آورد. به نظر می رسد که در میان محققان گرایشات ذهنی و تمایل به بررسی مسیرهای شخصی در جداسازی مطالعات ما و اختلاف نظرات کلی در این تحقیق در رابطه با شیوه های مفهوم سازی و تعریف شهر هوشمند که به عنوان یکی از اصلاحات اصلی مورد استفاده به منظور اشاره به نوآوری شهری مرتبط با ICT ظهور کرده است، وجود دارد (مورا و همکاران، 2017). ما در این مطالعه چارچوبی را ارائه دادیم که هر محقق، متخصص یا سیاستگذار می تواند از آن به منظور تعیین روش های مدیریت استراتژیک BMs شهر هوشمند و کاهش سردرگمی در انجام تحقیقات شهر هوشمند استفاده کند. اگرچه موضوع شهرهای هوشمند یک موضوع علمی با رشد سریع است، اما مطالعات کمی مدل سازی کسب و کار را با شهرهای هوشمند پیوند داده است. تحقیقات در این زمینه هنوز پراکنده بوده و عمدتا بر روی ابزارهای تکنولوژیکی متمرکز است، در حالی که دیگر نکات مهم مربوط به هوش اجتماعی، مصنوعات فرهنگی و عوامل زیست محیطی مهم در نوآوری شهری نادیده گرفته شده است. به منظور بررسی این مساله، یک بررسی منابع منسجم را جهت شناسایی مهم ترین محرکان هوشمندسازی که در منابع مدیریت استراتژیک گزارش شده، توسعه دادیم.

Conclusions:
New technologies have played a relevant role in re-adapting and innovating BMs for institutions like smart cities, which offer public services and infrastructures. There is also a growing need to design and implement BMs for smart cities to transition to smartness. The article offers a model for conceptualizing the building blocks of smart cities from the BM Canvas (Osterwalder and Pigneur, 2010). While cities can vary in shape and size, the flexibility of our Canvas-based model allows for its application to a range of different smart policy paradigms. There seems to be a tendency among scholars to be subjective and to track personal routes in isolation of other studies and there appears to be general disagreement in the research on ways of conceptualizing and defining the smart city, which emerges as one of the main terms used to refer to ICT-related urban innovation (Mora et al., 2017). We developed a framework that any scholar, practitioner or policy-maker can use to determine ways to strategically manage smart city BMs and to mitigate confusion in smart city research. Although the topic of smart cities is a fast-growing topic of scientific enquiry, few studies link business modelling to smart cities. Research is still fragmented and focused mainly on technological tools while neglecting other important points related to social intelligence, cultural artefacts, and environmental factors crucial to urban innovation, for instance. To address this issue we developed an integrative literature review to identify the most important drivers of smartization reported in the strategic management literature.