عنوان فارسی |
تکنولوژی و تصمیم گیری های بازاریابی کارآفرینانه در دوران پاندمی COVID-19 |
عنوان انگلیسی |
Technology and Entrepreneurial Marketing Decisions During COVID-19 |
کلمات کلیدی |
بنگلادش؛ COVID-19؛ تصمیمات بازاریابی کارآفرینانه؛ توسعه فرصت؛ بهره برداری از فرصت؛ تشخیص فرصت؛ تکنولوژی |
درسهای مرتبط |
مدیریت بازاریابی |
تعداد صفحات انگلیسی : 18 | نشریه : Springer |
سال انتشار : 2021 | تعداد رفرنس مقاله : 218 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله | آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله |
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. | وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است. |
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد | نام مجله مقاله : Global Journal of Flexible Systems Management (مجله جهانی مدیریت سیستم های انعطاف پذیر) |
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 27 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin | آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد. |
پاورپوینت : ندارد | گزارشکار : ندارد | شبیه سازی : ندارد |
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟ |
ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد. |
بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.
1. مقدمه
2. مروری بر مقالات و توسعه فرضیات
3. روش تحقیق
4. نتایج
5. نتیجه گیری و دلالت های تحقیق
6. محدودیت ها و جهت گیری هایی برای پژوهش های آتی
گسترش فرصت و تصمیم های بازاریابی کارآفرینانه:
فرضیه دوم ما رابطه مثبت و معناداری را بین توسعه فرصتهای کارآفرینی و تصمیمات بازاریابی پیش بینی میکند. توسعه فرصتهای کارآفرینانه مستلزم توسعه و برنامهریزی تقاضای بازار برای کالاها و خدمات است (جانسون و والنه، 2006؛ بروکمن، 2014؛ بوجی و احمد، 2020؛ پاول و چاودوری، 2020). فناوری نیازهای مصرفکنندگان و گسترش پیش نیازهای خلاقانه را افزایش میدهد (رااو و همکاران، 1999؛ بوجی و احمد، 2020). سازمانها براساس تئوری مبتنی بر منابع، به فناوریها برای کسب مزیت رقابتی وابستگی بیشتری دارند (داوینسون و همکاران، 2006؛ لوکت و همکاران، 2008؛ جهانشاهی و همکاران، b2018؛ نور و همکاران، 2020). اهمیت این نظریه در نتیجه محدودیتهای نقل مکانی کووید-19 در سراسر جهان افزایش یافته است. کارآفرینان منابع را از راه دور رصد میکنند. منابع لازم مورد نیاز در طول دوره راه اندازی تعهد، به عنوان منابع کارآفرینی شناخته میشوند. موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به منابع و استفاده از آنها بستگی دارد (اردیچویلی و همکاران، 2003؛ هورتوونیه و همکاران، 2006؛ دانتو و گوستافسون، 2020). نشانه دیگر این است که سازمانهای دانش بنیان از طریق فناوری مهارت کسب کرده و بسیار موفق هستند، و آگاهی و خلاقیت افراد را از طریق روشهای تحقیق و توسعه برای ایجاد تیم قویتر و بهتر با نقل مکان کنترل شده بهبود میبخشند (چاندلر و همکاران، 2005؛ همیلسکی و بارون، 2009؛ بارون و همکاران، 2020؛ چالمرز و همکاران، 2020). فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی، در درجه کسب و دستیابی به مزیت رقابتی، طی دوران کووید-19 نقش بسیار مهمی در کارآفرینی دانش بنیان ایفا میکند (بارون، 2017؛ اُبسکونکا و اودرتش، 2019؛ پولسا و همکاران، a2019؛ ایگیتکانلار و همکاران، 2020). نوآوری در کارآفرینی مهم است؛ زیرا اثر آماده شدن کالاها یا خدمات برای بازار را قبل از بیان نتیجه تضمین میکند و تمامی نوآوریها به روند تولید و ترویج (الاتابی و دیبور، 2014؛ سایز-آلوارز و همکاران، 2014؛ شارما و همکاران، 2020) طی بیماری همهگیر کووید-19 نقش کمک میکنند. هر هدف کارآفرینی نیاز به دریافت حمایت مالی از سمت دولت به طرق مختلف دارد. در مرحله افشاء اطلاعات، براساس مقیاس سرمایهگذاری، نوآوری، سرمایه انسانی و تداوم، پیش نیاز مالی میتواند به حداقل برسد و بازه زمانی برای رشد و منابع مختلف تأمین مالی برای ایجاد نوآوری کارآفرینی لازم میباشد (ساراسونتی، 2003؛ فیلیپس و تریسی، 2007؛ موگاجی و همکاران، 2020).
Opportunity Development and Entrepreneurial Marketing Decisions:
Our second hypothesis predicts a positive and significant relationship between entrepreneurial opportunity development and marketing decisions. Entrepreneurial opportunity development requires the development and planning of market demand for goods and services (Johanson and Vahlne, 2006; Brockman, 2014; Buheji and Ahmed, 2020; Paul and Chowdhury 2020). Technology increases the needs of consumers and the development of creative prerequisites (Rao et al. 1999; Buheji and Ahmed, 2020). Organisations are more dependent on technologies to gain competitive advantage, according to resource-based theory (Davidsson et al. 2006; Lockett et al. 2008; Jahanshahi et al. 2018b; Nur et al. 2020). The significance of this theory has grown as a result of COVID-19 movement restrictions around the world. Entrepreneurs monitor resources remotely. The necessary resources required during the period of launching an undertaking are referred to as entrepreneurial resources; the success of an enterprise depends heavily on resources and their use (Ardichvili et al. 2003; Hortova´nyi et al. 2006; Donthu and Gustafsson, 2020). Another sign is that knowledge-based organisations have built up expertise through technology and are highly successful, improving individuals’ awareness and creativity through research and development practices to create a stronger and better team (Chandler et al. 2005; Hmieleski and Baron, 2009; Brown et al. 2020; Chalmers et al. 2020) with restricted movement. AI-based technology has a very important role to play in knowledge-based entrepreneurship, remarkable in the degree to which it has gained and achieved competitive advantage (Brown, 2017; Obschonka and Audretsch, 2019; Polas et al. 2019a; Yigitcanlar et al. 2020) during COVID-19. Innovation in entrepreneurship is important as the outcome ensures the goods or services are prepared for the market; before it ages, all innovation will assist in the production and dissemination process (Al-Atabi and DeBoer, 2014; Saiz-Alvarez et al. 2014; Sharma et al. 2020) during the COVID-19 pandemic. Any entrepreneurial aspiration requires to be subsidised in a variety of ways; at the stage of disclosure, the financial prerequisite could be the least, based on the scale of the venture, innovation and human capital, and the duration of the timeline for growth and the various sources of financing required to build the entrepreneurial initiative (Sarasvathy, 2003; Phillips and Tracey, 2007; Mogaji et al. 2020).
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.