دانلود ترجمه مقاله طرح ریزی و زمانبندی طرح با استفاده از نرم افزار پروژه مایکروسافت

عنوان فارسی

برنامه ریزی و زمان بندی پروژه با استفاده از مایکروسافت پروجکت (مطالعه موردی یک ساختمان در هند)

عنوان انگلیسی

Planning and Scheduling of Project using Microsoft Project (Case Study of a building in India)

کلمات کلیدی

مایکروسافت پروجکت؛ مدیریت پروژه؛ برنامه ریزی؛ سازمان ساخت و ساز؛ فعالیت ها

درسهای مرتبط

مدیریت صنعتی؛ مدیریت پروژه

تعداد صفحات انگلیسی : 7 نشریه : IOSR
سال انتشار : 2015 تعداد رفرنس مقاله : 7
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : جدول ندارد.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Journal of Mechanical and Civil Engineering (مجله مدیریت عمران و مکانیک)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 11 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. بررسی مختصری از مقالات
3. روش تحقیق
4. نتایج و حقایق تحلیلی
5. نتیجه گیری

ترجمه بخش انگلیسی

مقدمه:
مدیریت پروژه، کاربرد دانش، مهارت و تکنیک در فعالیت های پروژه به منظور رعایت ملزومات پروژه می باشد. این امر، یک توانایی استراتژیک برای انجام موفقیت آمیز کاری برای سازمان است که به سازمان اجازه می دهد نتایج پروژه را مطابق با اهداف سازمانی جلو ببرد و بنابراین در بازار، رقابت بهتری داشته باشد. می توان آن را به عنوان فرآیند یا فعالیت برنامه ریزی، سازماندهی، الهام بخشی و کنترل منابع، روندها، منابع و پروتکلی برای رسیدن به اهداف خاص در مسائل علمی یا روزانه تعریف نمود. پروژه، هدفی موقت است که برای تولید محصولی خاص، ارائه خدمات یا نتایجی با شروع و پایان تعریف شده (اغلب با قید زمان و با توجه به بودجه و زمان،محدود شده است) است، طراحی می شود که برای رسیدن به اهداف غیر عادی اغلب به منظور ایجاد تغییرات سودبخش یا ارزش افزوده تقبل می شود. ماهیت موقت پروژه بر خلاف یک کسب و کار قرار میگیرد(یا عملیات ها) که فعالیت های کاربردی، تکراری، دائمی و موقت هستند که هدف آن ها تولید محصول یا خدمات می باشد. در پیاده سازی، مدیریت این دو سیستم کاملا متمایز است و به این صورت نیازمند توسعه توانایی های فنی و استراتژی های مدیریتی مختلف است. این امرهمیشه در کاربوده اما به عنوان یک حرفه اصلی در اواسط صده بیستم، شروع به پدیداری نمود.
نتیجه گیری:
ساخت و ساز ساختمان با استفاده از روشهای سنتی، غیر اقتصادی بوده و زمان بیشتری را با پیچیدگی ها و خطاهای فراوانی صرف می کند. روش سنتی برنامه ریزی، امور اصلی را تقسیم بندی نمی کند که در آینده می تواند باعث بیش تخصیص منابع و نظارت نامناسب منابع برای فعالیتهای خاص و ... شود. مایکروسافت پروجکت، ابزاری برای مدیریت پروژه است که برای غلبه بر موانع سر راه به دلیل استفاده از روش سنتی مدیریت و برنامه ریزی کمک می کند. این نرم افزار می تواند به ساماندهی اثربخش و بهینه فعالیت ها کمک کند که به نوبه خود پنداره ای برای کامل کردن پروژه در بازه زمانی برنامه ریزی شده و در چارچوب اقتصادی ارائه می دهد.

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> مقدمه و نتیجه گیری

Introduction:
Project Management is the Application of knowledge, skills and Techniques to project activities to meet project requirements. It is a strategic ability to do something successfully for organizations, enabling them to patch the project results to Organizational goals and thus, better compete in their markets. It can be also defined as the process and activity of planning, organizing, inspiring, and controlling resources, procedures and protocols to achieve specific goals in scientific or daily problems. A project is a temporary aim designed to produce a special product, service or result with a defined starting and end (usually time-constrained, and often constrained by funding or deliverables), undertaken to meet eccentric goals and objectives, typically to bring about beneficial change or added value. The temporary nature of projects stands in contrast with business as usual (or operations), which are recurring, permanent, or semi-permanent functional activities to produce products or services. In implementation, the management of these two systems is often quite distinct, and as such requires the development of divergent technical skills and management strategies. It has always been practiced casually, but began to evolve as a prime profession in the mid-20th century.
Conclusion:
Construction of building using Traditional way proves to be uneconomical and consumes more time with many complexibility and enormous error which actual execution of the Project. Traditional way of planning doesn’t sub divide the main task which future gets the hurdle of over allocation of resources, improper judgment of resources for particular activities etc. Microsoft Project is the modern tool of Project Management that aid to overcome the obstacles faced owing to traditional way of Planning and Management. It helps for the optimum and effective organization of activities which helps to give the vision to complete the project in planned duration and within the Economy.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله طرح ریزی و زمانبندی طرح با استفاده از نرم افزار پروژه مایکروسافت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

12 − چهار =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.