دانلود ترجمه مقاله کشف روابط همکارانه در کار گروهی، تعهد سازمانی و رضایت مندی شغلی

محدودیت ها و مفاهیم برای تحقیقات بیشتر:
اگرچه این پژوهش ممکن است دانش ما را در کارتیمی، تعهدسازمانی و رضایت شغلی در بخش ساخت وساز افزایش دهد ولی ذکر چند محدودیت مهم نیز باید ارائه شود: داده ها از شرکت های ساخت وساز از طریق خود گزارش دهی کارکنان جمع آوری شده است. پژوهش های آینده باید دیگر ساخت وساز در کشور آفریقای جنوبی را به منظور کسب درک جامع تر در زمینه ارتباط کارتیمی وساخت وساز شناسایی کند در نتیجه نتایج این پژوهش باید با احتیاط مورد بررسی قرار گیرد و در آینده نیز با توجه به نتایج پژوهش های دیگر تصمیم داده شود. دراین مسیر باید مقایسه ای به منظور کشف شباهت ها و تفاوت ها میان ادراک کارمندان این شرکت های ساخت وساز صورت پذیرد ترکیبی از تحقیقات کمی وکیفی نیز باید به منظور کشف ساختارهای بخش ساخت وساز انجام شود. این پژوهش تلاش می کند که پایگاه دانش موجود را در زمینه کار تیمی در بخش ساخت وساز توسعه دهد. این پژوهش همچنین درک بهتری را از مفاهیم کار تیمی، تعهد سازمانی ورضایت شغلی در صنعت ساخت وساز را ارائه می دهد برای اهداف عملی بیشتر، تحقیقات آینده ممکن است مقیاس کارتیمی جامع تر را برای بالابردن قابلیت اطمینان وارائه جزئیات بیشتر در زمینه کار تیمی وهمچنین ارائه حجم نمونه بزرگتر در نظر بگیرد.
نتیجه گیری:
دراین پژوهش، ارتباط بین کار تیمی تعهد سازمانی و رضایت شغلی در بین کارمندان صنعت ساخت وساز در کشور آفریقای جنوبی مورد بررسی قرار گرفت. هر چند این صنعت نیازمند افراد متعدد برای کار تشریک مساعی برای بالا بردن کیفیت است و وابستگی بالایی به نیروی انسانی دارد، اما برای کارمندان ضرورت دارد که برای تعهد سازمانی و رضایت شغلی را در زمینه شرایط کاری، طرح پاداش های عادلانه، شناخت دستاوردها، غنی سازی شغلی، احساس امنیت کارمندان درنظر بگیرند. تعهد بالای سازمانی وسطح رضایت شغلی کارکنان، آنهارا توانمند و با انگیزه می کند.

Limitations and implications for further research:
Although this study may have expanded the knowledge about teamwork, organizational commitment and job satisfaction within a construction sector, a few limitations are crucial to mention. The data was collected from a construction company through self-reported measures from the perspective of employees. Future research could be extended to other construction companies in South Africa in order to obtain a more comprehensive understanding of the relationship between teamwork and the identified constructs. Consequently the results of the study should be viewed with prudence which limits generalization until replicated in the future, taking into account other research constructs. In this way a comparison could be made to further explore similarities and dissimilarities between employees’ perceptions of these constructs. A combination of qualitative and quantitative research design is an avenue to further explore these constructs within the construction sector. This study was an attempt to contribute to the knowledge base of existing literature on teamwork in the construction context. It provides a perception on teamwork, organizational commitment, and job satisfaction in the construction industry, an area which is under-researched. For more practical purposes, future research may consider a more comprehensive teamwork scale to improve reliability and capture in greater detail the concept of teamwork, and furthermore, consider a larger sample size.
Conclusion:
In this study, the relationship between teamwork, organizational commitment and job satisfaction was been examined among employees in the South African construction industry. Though, this industry requires numerous individuals working in synergy to produce quality performance, and depends heavily on human labour, it is necessary for employers to consider organizational commitment and job satisfaction concerns such as working conditions, fair remuneration plan, recognition for achievement, job enrichment, and employees’ feelings of security and loyalty. High organizational commitment and job satisfaction level of employees empowers them to be motivated.