دانلود ترجمه مقاله تاثیر راهبردهای محیطی بر پیشرفت اجتماعی اقتصادی

نتیجه گیری:
بخش انرژی شکر، متحمل یک فرایند تغییر در مسائل محیطی می شود، فرایندهای محیطی کاملا تعریف شده را ارائه می دهد یا این تعریف را جستجوی می کند. یک سناریو از ابتکارات تکنولوژیکی در صنعت و کشاورزی وجود دارد، همانند تولید برق پاک از طریق زیست توده، استفاده از ضایعات صنعتی در کشاورزی و اشکال جدید مدیریت اجرایی وارد شده از سوی شرکتهای چند ملیتی که آسیاب ها را در برزیل تصاحب می کنند یا می سازند. در حال حاضر، مطالعات معدودی، تاثیرات راهبردها و رویه های محیطی بر توسعه اجتماعی اقتصادی شرکتها را بر مبنای فشارهای اجتماعی، کیفیت عملیاتی و رقابت پذیری گزارش نموده اند (مثلا گاپتا و ناگپال 2020؛ ابیدات و همکارانش 2020؛ پستال و همکارانش 2020). یافته های ما نشان داد، آسیاب هایی که راهبردها و رویه های محیطی را اتخاذ می کنند، ممکن است خود را از بقیه متمایز کنند، بویژه در کاهش فشارهای اجتماعی و بهبود عملکرد عملیاتی و رقابت پذیری به خاطر پذیرش محصولات خود ازطریق مطالبه کننده ترین بازارهای خارجی و در بازار داخلی، کاهش در میزان جرائم، استفاده بیشتر از فراورده های صنعتی همانند ویناس، کاهش پسماندها و افزایش در میزان رضایتمندی ذی نفعان از طریق رعایت ایمنی کار و مشارکت در پروژه های حفاظت از آب، هوا، زمین و تنوع زیستی را ایجاد می نماید. انتخاب مسیرهای مدیریت محیط زیست، عمدتا به برخی از عوامل وابسته است همانند، خصوصیات سازمان، اندازه شرکت و ابتکارات تکنولوژیکی یعنی آیا مدیریت منظم و یکپارچه می تواند معرفی راهبردهای محیطی را تسهیل نموده و مزایای ممکن در رقابت پذیری تحت تاثیر ابعادی را مشخص کند همانند اعتبار کنونی (تصویر) و روابط بازرگانی با مشتریان کنونی و بازارهای جدید. با فرض تفاوت های ساختاری (یعنی تاریخ افتتاح، اندازه، تعداد کارمندان، اتانول، تولید شکر و انرژی و ...) بین آسیاب های مورد بررسی، اطلاعات بدست آمده در این تحقیق پیرامون راهبردهای محیطی را نمی توان تعمیم داد، با این حال با فشارهای اجتماعی و دولتی شدید، مساله محیط زیست باید در زمان کوتاهی در کل آسیاب های برزیلی و هر شرکت دیگری اجرا شود که در بازار حضور دارد. مطالعه ما، اطلاعات ضروری و مرتبط برای آسیاب ها و شرکت ها در سایر بخش ها برای اشخاص مستقیما مسئول برای مدیریت پایدار و برای درک عمیق تر راهبردها و مضامین محیطی هماهنگ کننده برای کیفیت عملیاتی و رقابت پذیری کمپین ها را ارائه نمود.

Conclusions:
The sugar-energy sector is undergoing a process of change in environmental issues, presenting well-defined environmental processes or seeking this definition. There is a scenario of technological innovations in industry and agriculture, such as the generation of clean electricity through biomass, use of industrial waste in agriculture, and new forms of administrative management, inserted by multinational companies that are acquiring and building mills in Brazil. Currently, few studies have reported the effects of environmental strategies and practices on the socioeconomic development of companies based on social pressures, excellence operational, and competitiveness (e.g., Gupta and Nagpal 2020; Obeidat et al. 2020; Postal et al. 2020). Our findings showed that mills that adopt environmental strategies and practices may be able to differentiate themselves from the others, especially in reducing social pressures and improving operational performance and competitiveness, due to the acceptance of their products by the most demanding foreign markets and in the domestic market, the reduction in fines, the greater use of industrial by-products, such as vinasse, generating a residue reduction, and an increase in stakeholders satisfaction through compliance with work safety and participation in water, air, land, and biodiversity conservation projects. The choice of environmental management paths will depend mainly on some factors, such as the organization’s profile, the company’s size, and the technological innovations, i.e., whether orderly and consolidated management can facilitate the introduction of environmental strategies and determine possible advantages in competitiveness, influenced by aspects such as current reputation (image) and commercial relations with current customers and new markets. Given the structural differences (i.e., size, inauguration date, number of employees, ethanol, sugar and energy production, among others) between the researched mills, the information obtained in this research on environmental strategies cannot be generalized, however, with the strong social and governmental pressures, the environmental issue should be implemented in a short time in all Brazilian mills and any other company that is in the market. Our study provided necessary and relevant information for mills and companies in other sectors and for those directly responsible for sustainable management, for a more in-depth understanding of coordinating environmental strategies and their implications for operational excellence and the competitiveness of companies.