دانلود ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی و پایه ابداع در شرکت های دولتی و خصوصی

عنوان فارسی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی و فرهنگ نوآوری در بخش دولتی و خصوصی در چارچوب مالکیت کارکنان

عنوان انگلیسی

Innovation Culture and Strategic Human Resource Management in Public and Private Sector within the Framework of Employee Ownership

کلمات کلیدی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ فرهنگ نوآوری؛ مالکیت کارکنان؛ رضایتمندی شغلی

درسهای مرتبط

مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات انگلیسی : 8 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2015 تعداد رفرنس مقاله : 18
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Procedia - Social and Behavioral Sciences (پروسدیا - علوم اجتماعی و رفتاری)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 8 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. بررسی مقالات
3. روش بررسی
4. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> مقدمه و نتیجه گیری

Introduction:
Institutionalization and human resource management, besides organizational outcomes, have direct positive effects on employees. Moreover, strategic human resource management and tools have important tasks such as improving the effectiveness of social interaction and communication between employees. With top-down and bottom-up management of organizational communication, it is also aimed that both the organizational and individual creativity are improved. However, in terms of results that stage and compare the way the corporate applications and strategic human resource management influence the employees as individuals, there is lacking information in the literature.
Conclusion:
The results of the study indicate the effect of organizational factors on job satisfaction through the mediation of employee ownership. It is apparent that an innovative workplace directly supports employee ownership. Moreover, satisfied workers in workplaces are attached employees who can activate new ideas, techniques and methods in the companies in order to increase the organizational performance. Especially in private sector, human resource management is directly effective on employee behaviors. As a result of this approach, human resource applications in private sector must be motivator for new ideas and innovations of the employees and engage in efforts to restructure workplace for employee satisfaction. The findings indicate that employee ownership as a critical psychological factor creates a step between the organizational factors and job satisfaction. The results suggest that psychological ownership positively influences job satisfaction of employee, and is in turn positively influenced by strategic human resource management and innovation culture of companies. Employee ownership is found to be a key variable between organizational factors and individual attitudes.

ترجمه بخش انگلیسی

مقدمه:
مدیریت منابع انسانی و نهادینه سازی در کنار پیامدهای سازمانی تاثیرات مثبتی بر کارکنان دارند. بعلاوه، ابزار و مدیریت استراتژیک منابع انسانی وظایف مهمی همچون بهبود اثربخشی روابط و تعاملات اجتماعی بین کارکنان دارند. هدف مدیریت بالا- پایین و پایین بالای روابط سازمانی، بهبود خلاقیت فردی و سازمانی است. با این حال، درباره نتایجی که به مقایسه روش عملکرد شرکت می پردازند و روشی که مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر کارکنان تاثیر می گذارند، اطلاعاتی در آثار وجود ندارد.
نتیجه گیری:
نتایج تحقیق، تاثیر فاکتورهای سازمانی بر رضایت شغلی حاصل از مالکیت کارکنان را نشان می دهند. معلوم است که محل کار نوآورانه از مالکیت کارکنان مستقیما حمایت می کند. بعلاوه، کارکنان راضی از محل کار، کارکنان علاقه مندی هستند که می توانند ایده ها، تکنیک ها و روشهای جدیدی را جهت افزایش عملکرد سازمانی در شرکت ها فعال کنند. مدیریت منابع انسانی بویژه در بخش خصوصی تاثیر مستقیمی بر رفتارهای کارکنان دارد. در نتیجه این رویکرد، کاربرد منابع انسانی در بخش خصوصی باید محرک ایده ها و نوآوریهای جدید برای کارکنان و تعهد آنها به تلاش جهت بازسازی محل کار و رضایت کارکنان باشد.
یافته ها نشان می دهند که مالکیت کارکنان بعنوان فاکتور روانشناختی حیاتی، گامی را میان فاکتورهای سازمانی و رضایتمندی شغلی ایجاد می کند. نتایج نشان می دهند که مالکیت روانشناسی تاثیر مثبتی بر رضایت شغلی کارکنان داشته و این نیز به نوبه خود تحت تاثیر مثبت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و فرهنگ نوآوری شرکت می باشد. مالکیت کارکنان متغیر کلیدی بین فاکتورهای سازمانی و دیدگاه های فردی است.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله مدیریت راهبردی منابع انسانی و پایه ابداع در شرکت های دولتی و خصوصی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بیست − 5 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.