دانلود ترجمه مقاله دیدگاه تئوری آشوب در مدیریت بحران مقصد

عنوان فارسی

چشم انداز نظریه آشوب در مدیریت بحران مقاصد توریستی: شواهدی از کشور مکزیک

عنوان انگلیسی

A chaos theory perspective on destination crisis management: Evidence from Mexico

کلمات کلیدی

بحران گردشگری؛ مدیریت بحران؛ تئوری آشوب؛ مکزیک؛ آنفولانزای AH1N1

درسهای مرتبط

مدیریت بحران

تعداد صفحات انگلیسی : 11 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2012 تعداد رفرنس مقاله : 48
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: شکل ندارد. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Journal of Destination Marketing & Management (مجله مدیریت و بازاریابی مقصد)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 29 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. مدیریت فجایع و بحران های گردشگری: رویکردی جایگزین
3. مدل های مدیریت بحران فعلی: محدودیت ها
4. مدیریت بحران گردشگری و تئوری آشوب
5. بحران آنفولانزا AH1N1 مکزیک
6. بحران آنفولانزا AH1N1 در مکزیک: محدودیت های مدل فعلی
7. بحران آنفولانزا AH1N1 مکزیکی: یک دیدگاه تئوری آشوب
8. نتیجه گیری

ترجمه بخش انگلیسی

نتیجه گیری:
هدف از این مقاله در نظرگرفتن میزانی است که تا آن یک دیدگاه براساس تئوری بی نظمی درباره ی مدیریت بحران ممکن است یک چارچوب پایدار برای مکانهای توریستی در پاسخ به بحرانها ارائه کند. برای تکمیل پاسخ به اثرات وارده بر بخش توریسم در شیوع آنفولانزا AH1N1 در سال 2009 این برای شناسایی اینکه ایا محدودیت ها پیشنهاد شده ی مدلهای کنونی مدیریت بحران توریسم در عمل اشکار شده است. و ایا یک رویکرد جایگزین در پی اصول تئوری بی نظمی در آن بازتاب میشود یاممکن است واکنش پاسخ مسئولان توریسم مکزیک را به این بحران تسهیل کند. اما این تحقیق بیشتر مرتبط بودن تئوری بی نظمی با بحرانهای دیگر را توریسم را کاوش میکند. و نیازمند تایید نتایج این تحقیق است. 2 نتیجه کلی میتوان گرفت: اول اینکه که محدودیت های پیشنهادی در مدل های کنونی در مورد مکزیک اشکار بودو کارامدی بلقوه ی شان را در به عنوان طرح مدیریت بحران زیر سوال میبرد به طور ویژه رویکرد دیدگاه خطی و اصلی نه برای غیر قابل پیش بینی بودن بحران، تکامل سریعش مقیاس و اثر آن و نه برای شرایط فرهنگی / سیاسی که در آن بوقوع بپیوندد مناسب است. دوم اینکه این تحقیق پیشنهاد کرده که اشکار بودن پیامدهای شیوع آنفولانزا AH1N1 اصول تئوری بی نظمی را منعکس میکندد. و علاوه براین واکنش مسولان توریسم مکزیک بسیار منعکس کننده ی فعالیت های پیشنهادی در رویکردهای جایگزین است. قطعا تنها دو انشعاب شناسایی شد. اول اینکه سازمانهایی که دارای مسولان توریسم مکزیک بودند به وضوح ادعا نمیکنند که یک فرهنگ انعطاف پذیر و قابل وفق و یادگیری دارند. مانند سازمانهایی که از نظر فرهنگی برای بحران اماده نبودند. با نگاه مثبت تری انها از استراتژ ی زنده باد مکزیک در مراحل اولیه استفاده نکردند. که شاید از خود سازماندهی فازهای بحران حمایت می کنند. البته استراتژی های ارتباطی و بازاریابی که در این رویکرد جایگزین پیشنهاد شده بود جدید و نواورانه بود. انها در کل اثار نوشته شده درباب مدیریت بحران توریسم پیشنهاد شده اند. و بنابراین مدل های سنتی و و دیدگاه تئوری بی نظمی متقابلا انحصاری نیستند. چیزی که جدید است قرار گرفتن بحران توریسم در تئوری بی نظمی است. و این تحقیق پیشنهاد میکند که شناسایی سیستم توریسم به صورت بی نظم دیدگاهی که طرح مدیریتی سخت برای مدیریت مسایل غیر قابل مدیریت تلاش میکند- چارچوب معتبرتری را برای پیش بینی و واکنش مناسب به بحرانها به مدیران مکانهای توریستی ارائه می کند.

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> نتیجه گیری

Conclusion:
The purpose of this paper was to consider the extent to which a chaos theory-based perspective on crisis management might represent a more viable framework for destinations to respond to crises. More specifically, drawing on research into the evolution of and responses to the impacts on the tourism sector of the 2009 Mexican AH1N1 influenza outbreak, it set out to identify whether the proposed limitations of contemporary tourism crisis management models are manifested in practice and whether an alternative approach, following the tenets of chaos theory, was reflected in or might have facilitated the response of the Mexican tourism authorities to the crisis. Although further research, exploring the relevance of chaos theory to other tourism crises, is required to validate the outcomes of this research, two broad conclusions can be drawn here. Firstly, the suggested limitations of contemporary models were clearly evident in the Mexican case, calling into question their potential effectiveness as a crisis management plan. In particular, their generic, linear and prescriptive approach was appropriate to neither the unpredictability of the crisis, its rapid evolution, scale and impact, nor the political/cultural context within which it occurred. Secondly, the research suggested that the unfolding and consequences of the AH1N1 outbreak reflected the tenets of chaos theory and, moreover, the responses of the Mexican tourism authorities largely mirrored the actions proposed in the alternative, chaos theory-based approach to crisis management. Indeed, only two divergences were identified. Primarily, the organisations comprising the Mexican tourism authorities could clearly not claim to have embraced a flexible, adaptive and learning culture; as organisations, they were culturally unprepared for the crisis. More positively, however, they did implement the 'Vive Mexico' strategy at an earlier stage than the model proposes, perhaps stimulating as well as supporting the 'self-organisation' phase of the crisis. Of course, the marketing and communication strategies pro-posed in this alternative approach are by no means novel or innovative. They are suggested throughout the tourism crisis management literature and, thus, traditional models and a chaos theory perspective are not mutually exclusive. What is novel, however, is the locating of a tourism crisis within chaos theory, and the research suggests that recognising the tourism system as potentially chaotic — that prescriptive, rigid management plans attempt to manage the unmanageable — presents destination managers with a more valid framework for anticipating and responding appropriately to crises.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله دیدگاه تئوری آشوب در مدیریت بحران مقصد”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پنج + نوزده =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.