دانلود ترجمه مقاله حمایت مالکان در گزینش شیوه صحیح تجهیز پروژه های طراحی و ساخت

نتیجه گیری:
در حالی که تدارکات با پیشنهاد کم دارای اولویت حقوقی بلند مدت بوده و باعث ایجاد رقابت آزاد می شوند اما دارای اشکالات عمده ای نیز هستند. به همین ترتیب ، روشهای جایگزین تحویل پروژه مانند DB از روشهای تدارکات دیگر مانند بهترین ارزش ، مبتنی بر صلاحیت و تأمین منابع استفاده می كنند تا هنگام ارزیابی یك پیمانكار آینده نگر ، با اجازه دادن به ترکیب عوامل مختلف ارزیابی علاوه بر هزینه، رویکرد عینی تری را ارائه دهند. هدف از این مطالعه ارائه شواهد تجربی است که می تواند به تصمیم گیری روش تدارکات توسط یک مالک برای یک پروژه ساخت کمک کند. بنابراین ، تحقیق بررسی می کند که آیا ویژگی های پروژه مانند نوع پروژه ، نوع مالک و روش قرارداد در انتخاب روش تدارکات تأثیر گذار است یا خیر. همچنین عملکرد پروژه از نظر هزینه و برنامه زمانبندی بین روشهای مختلف تدارکات DB مقایسه شد و همچنین بررسی شد که آیا بین مشخصات پروژه و روشهای تدارکات در مورد هزینه پروژه و عملکرد زمان تعامل وجود دارد یا خیر. این مطالعه 160 پروژه DB را که از پایگاه داده DBIA بین سالهای 2008 و 2019 تکمیل شده و دارای ارزش بیش از 14 بیلیون دلار است را بررسی کرد. این پروژه ها از 34 ایالت بوده و بخشهای مختلفی از جمله تجارت ، صنعت و مدنی و بهداشت و درمان را شامل می شود. نتایج نشان داد که تدارکات با بهترین ارزش بیشترین تدارکات مورد استفاده برای پروژه های DB است که بیش از 50٪ از کل پروژه های DB را در پایگاه داده تشکیل می دهد. آزمونهای آماری مجذور کای جداول متقابل نشان داد که تمام مشخصات پروژه (نوع پروژه ، نوع مالک و روش قرارداد) از نظر آماری تأثیر بسزایی در انتخاب روشهای تدارکات دارد. تمام انواع پروژه ها به جز تاسیسات صنعتی به احتمال زیاد از تدارکات با بهترین ارزش استفاده کرده و مالکان دولتی نیز نسبت به تدارکات مبتنی بر صلاحیت از بهترین ارزش استفاده می کنند. علاوه بر این ، نتایج نشان داد که تدارکات بهترین ارزش به احتمال زیاد از قراردادهای گروهی استفاده می کند در حالی که در تدارکات مبتنی بر صلاحیت بیشتر از GMP استفاده می شود.

Conclusions:
While the low-bid procurement has a long-standing legal precedence and has promoted open competition, it has also been recognized to have some major drawbacks. As such, alternative project delivery methods such as DB tend to use other procurement methods such as best-value, qualification-based and sole sourcing to offer a more objective approach when evaluating a prospective contractor by allowing the incorporation of different evaluation factors in addition to cost. The aim of this study was to provide an empirical evidence that can assist the procurement method decision by an owner for a design-build project. The research, therefore, investigated whether project characteristics such as project type, owner type, and contract method influence the choice of procurement method; compared the project performance in terms of cost and schedule performances between the different procurement methods for DB; and also investigated whether there was an interaction between project characteristics and procurement methods regarding project cost and time performance. This study examined 160 DB projects obtained from the DBIA database completed between 2008 and 2019 and worth over 14 USD billion. These projects were from 34 states and cover different sectors including health care commercial, industrial, and civil. The results showed that best-value procurement is the most predominantly used procurement for DB projects accounting for more than 50% of all DB projects in the database. The Chi-square tests of cross-tabulations revealed that all the project characteristics (project type, owner type, and contract method) have a statistically significant impact on the selection of procurement methods. All project types except industrial facilities are more likely to use best value procurement and public owners are more likely to use best value than qualification-based procurement. Additionally, the results showed that best value procurement is more likely to use lump sum contracts while qualification based is more likely to use GMP.