دانلود ترجمه مقاله تکنولوژی برنامه ریزی منابع سازمانی؛ ارتباط تولید، بازاریابی و فروش

عنوان فارسی

فناوری برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP)، وجه اشتراک تقاضای فروش، تولید صنعتی و بازاریابی

عنوان انگلیسی

Enterprise Resource Planning (ERP) Technology; Sales Demand, Manufacturing and Marketing Interface

کلمات کلیدی

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)؛ تقاضای فروش، بازاریابی و تولید صنعتی (SDM&M)؛ وابستگی؛ بازگشت سرمایه گذاری (ROI)؛ ادغام

درسهای مرتبط

مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات انگلیسی : 12 نشریه : Contemporary Business Studies
سال انتشار : 2013 تعداد رفرنس مقاله : 19
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه نشده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : International Journal of Contemporary Business Studies (مجله بین المللی مطالعات معاصر در کسب و کار)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 16 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. بررسی مقالات
3. روش تحقیق / مدل
4. جمع آوری داده ها
5. مفاهیم، محدودیت ها و تحقیقات آینده
6. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> مفاهیم

Implications:
The sales demand, manufacturing and marketing interface has received substantial consideration in the literature; however, compared to other means of coordination, relatively little attention has been paid to the role of information systems in facilitating the SDM&M interface. This study finds that ERP’s overall plant level impact is neutral to positive. More significantly, the study finds that improvements in coordination between marketing and manufacturing are an important antecedent of this overall plant-level impact. In other words, ERP’s facilitate SDM&M coordination does indeed account for an important part of ERP’s favorable impact on manufacturing. In fact, SDM&M coordination improvements explain 38 percent of the plant-to plant-variation in overall impact in this study.
Much of the empirical SDM&M interface literature suggests that the greater the uncertainty, the greater the value of SDM&M integration. These results extend this finding to IT-enabled SDM&M integration in particular: Interdependence among subunits is an important source of uncertainty (Tushman and Nadler, 1978). Interdependence explains approximately 25 percent of the variation in coordination improvements. There is a direct pathway from SDM&M interdependence to ERPenabled SDM&M coordination improvements and from these coordination improvements to overall plant level ERP impact.
In response to a variety of pressures, managers need to know what to integrate and how to integrate. Statements from the IT vendors and consulting community suggest great faith in greater information systems-enabled integration yields greater business benefits. These directly improve employee and operating efficiencies and effectiveness, driving up overall corporate productivity potential for years to come. Based on this logic, more and more integration everywhere in the business might seem like a logical objective.

ترجمه بخش انگلیسی

مفاهیم:
وجه اشتراک تقاضای فروش، بازاریابی و تولید صنعتی مورد توجهات بسیار در متون و مقالات قرار گرفته است، با این حال در مقایسه با سایر ابزار هماهنگی توجه نسبتا کمی به نقش سیستم های اطلاعاتی در تسهیل وجه اشتراک و ارتباط SDM وM شده است. این مطالعه در می یابد که اثر کلی در سطح کارخانه ERP خنثی تا مثبت است. قابل توجه تر آنکه مطالعات در می یابد که بهبودها در هماهنگی بین بازاریابی و تولید صنعتی سابقه مهمی از اثر کلی در سطح کارخانه می باشند. به عبارت دیگرتسهیل ERP درهماهنگی SDM و M به راستی به عنوان بخش مهمی از اثر مطلوب ERP بر روی تولید به حساب می آید. در واقع بهبودهای هماهنگی بین SDM&M ،38 درصد از تغییر از کارخانه ای به کارخانه ی دیگر را در اثر کلی در این مطالعه شرح می دهد.
بیشتر متون تجربی مربوط به وجه اشتراک SDM&M نشان می دهند که هر چه عدم قطعیت بیشتر باشد ارزش یکپارچگی SDM و M بیشتر است.این نتایج این یافته را به سمت یکپارچگی SDM وM فعال شده با آی تی توسعه می بخشند بویژه: وابستگی بین واحدهای فرعی منبع مهمی از عدم قطعیت است (Tushman and Nadler, 1978).این وابستگی متقابل حدود 25 درصد از گوناگونی در بهبودهای هماهنگی را شرح می دهد. مسیر مستقیمی از وابستگی متقابل SDM&M تا بهبودهماهنگی SDM&M فعال شده با ERP- و از این بهبودهای هماهنگی تا اثر کلی ERP در سطح کارخانه وجود دارد.
در پاسخ به فشارهای گوناگون، مدیران لازم است بدانند چه چیزی را و چطور یکپارچه سازی کنند. اظهارات فروشندگان آی تی و جامعه مشاوران اعتقاد عمیق به یکپارچگی های ایجاد شده با سیستم های اطلاعاتی را نشان می دهد که بازده آن منافع بیشتر تجاری است. و این به طور مستقیم کارکنان، بازده عملیاتی و اثر بخشی را بهبود بخشیده و پتانسیل بهره وری شرکت های بزرگ را برای سالهای آتی بالا می برد. طبق این منطق یکپارچگی های بیشتر و بیشتری در همه جا در تجارت مانند یک هدف منطقی ممکن است دیده شود.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله تکنولوژی برنامه ریزی منابع سازمانی؛ ارتباط تولید، بازاریابی و فروش”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

19 − 16 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.