دانلود ترجمه مقاله نقش طرح توسعه مدیریت در فضای باز بر شایستگی رهبری و کار گروهی

محدودیت های مطالعه و رهنمودهای آینده:
با استفاده از پرسشنامه های خود ارزیابی، نمی توان تایید کرد، آیا بهبودهای یافت شده در این مطالعه به خاطر برنامه توسعه مدیریت در فضای باز یا سایر دلایل رایج بود. روش های پیشنهادی برای تحقیقات آتی، به موارد ذیل مربوط است: اجرای مصاحبه ها؛ نت برداری در نشست های توضیحی؛ و مشاهده دقیق تر شرکت کننده که می تواند اصالت تاثیرات ادراکی را غنی سازد. به همین ترتیب، این مقاله فقط به مطالعه کسب و کارهای خصوصی محدود بود و به این دلیل، این یافته را نمی توان در بخش عمومی تعمیم داد. سوالات دیگر برای بررسی آتی که از این مطالعه پدید آمد، به انتقال پذیری چنین مهارتهای کار تیمی و رهبری در فضای شغلی است. این رشته تحقیقاتی خاص ممکن است با سنجش های پیگیری و 360 تکلیف ارزیابی از همکاران شرکت کنندگان به موفقیت نائل شود. به علاوه، نتایج این مطالعه به توسعه مدیریت در فضای باز منحصر به فردی اشاره دارد که بر مسیرهای لو روپس متمرکز بود و ممکن است فقط برای این برنامه آموزشی یا برنامه های طراحی مشابه قابل کاربرد باشد. این مطالعه درصدد درک ارزش قدرتمند توسعه مدیریت در فضای باز در توسعه حرفه ای به عنوان ابزار مفیدی برای تشخیص و کسب سنجش های قابل اطمینان و متمایز صلاحیت های مدیریتی است، همانند رهبری و کار تیمی. در حالیکه یافته های اولیه مربوط به تجارب توسعه مدیریت در فضای باز با یادگیری، نویدبخش هستند، به علاوه تحقیقات تجربی برای ارائه شواهد بیشتر اثر چنین مداخلات آموزشی، ضروری است.

Limitations of the study and future directions:
By using self-evaluation questionnaires, it cannot be confirmed whether the improvements found in this study were due to the OMD program or other common causes. Suggested methods for future research pertain to: the conduction of interviews; note-taking in debrief sessions; and more detailed participant observation which could enrich the originality of perceptual effects. Respectively, this paper was limited to study only private businesses, and for this reason the findings cannot be generalized in the public sector. Additional questions for future investigation that emerged from this study concern the transferability of such leadership and teamwork skills in the job setting. This particular area of investigation could be achieved by follow-up measurements and 360 evaluation assignments from colleagues of the participants. Additionally, the results of this study refer to a unique OMD which focused on low-ropes courses and can only be applicable to this training program or similar design programs. The study seeks to understand the powerful value of outdoor management development in professional development as a useful tool for diagnosis, and yields reliable and distinguished measures of managerial competencies such as leadership and teamwork. While initial findings linking OMD experiences with learning are promising, further empirical research is necessary to provide greater evidence of the impact of such training interventions.