دانلود ترجمه مقاله نقش تحول دیجیتال در حوزه مراقبت از سلامت

نتیجه گیری:
اهداف این مقاله ارائه دیدگاهی یکپارچه از وضعیت دیجیتالی شدن در منابع مراقبت بهداشتی، یافتن کاربردهای کلیدی مدیریت و کسب و کار فناوری های تحول دیجیتال توسط ذینفعان مراقبت بهداشتی و شناسایی برنامه تحقیقاتی بالقوه آینده می باشد. به منظور شناسایی مزایای بالقوه فناوری های دیجیتالی قبلا معرفی شده برای سازمان های ارائه دهنده مراقبت بهداشتی و سایر ذینفعان، این آنالیز پنج خوشه گسترده ارائه داد: 1) بیمار محوری در مدیریت مراقبت بهداشتی با تاکید بر دو جریان فرعی توانمندسازی بیمار و تاثیر رفتار چند کاناله بر سلامت و رفاه مشتریان، 2) تاثیر تاثیر اتخاذ HIT نوآورانه بر کارایی عملیاتی و تاب آوری بیمارستان ها، 3) ویژگی های کلیدی سازمانی و مفاهیم مدیریتی، 4) عواقب آن بر شیوه های نیروی کار، 5) عوامل اجتماعی – اقتصادی. در نتیجه، این مقاله نشان داد که درک تحول دیجیتال در حوزه مراقبت بهداشتی بیشتر شامل دیجیتالی شدن اطلاعات و اتخاذ HIT در ساختارهای سنتی مراقبت بهداشتی است. برای ایجاد دیدگاه جامع تر تحول دیجیتال در حوزه مراقبت بهداشتی، نیاز مبرمی به انجام تحقیقات بر روی تحولات مدل کسب و کار و پیامدهای آن برای مدیریت گروه های ذینفع مختلف وجود دارد. در نهایت، ترکیب توانمندسازی بیمار، استفاده هدفمند از فناوری های دیجیتال و همچنین مراقبت پیشگو و داده محور امکان تغییر به سمت مدل های مراقبت بهداشتی دیجیتال، تعریف مجدد تجربه و بهبود نتایج برای بیماران، ارائه دهندگان و بیمه گران را فراهم می سازد.

Conclusions:
The aims of this article were to provide an integrative view of the state of the art of digitalization in HC literature, find the key management and business applications of DT technologies by HC stakeholders and identify a potential future research agenda. With the aim to identify potential benefits of previously introduced digital technologies for HC providing organizations and other stakeholders, the analysis produced five broad clusters; (1) patient-centeredness in HC management with an emphasis on the two sub-streams of patient empowerment and the impact of multi-channel behavior on consumers’ health and well-being; (2) impact of the adoption of innovative HIT on operational efficiencies and resilience of hospitals; (3) organizational key attributes and managerial implications; (4) consequences on workforce practices; (5) socioeconomic factors. In conclusion, this article shows that the comprehension of DT in HC for the most part encompasses the digitization of information and adoption of HIT in traditional HC structures. To build a more holistic view of the DT in HC, there is a great need to conduct research on business model transformation and implications for the management of different interest groups. Finally, the combination of patient empowerment, a purposeful use of digital technologies, as well as data-driven and predictive care will allow the shift toward digital HC models, redefining experience and improving outcomes for patients, providers and insurers.