دانلود ترجمه مقاله آنالیزهای تجاری در مدیریت استراتژیک: تشخیص و بررسی چالش ها

نتیجه گیری:
ابزارهای مدیریتی، کاربردهای گسترده ای در برنامه ریزی استراتژیک پیدا کرده اند. در میان آنها، آنالیز SWOT که قدمت بیشتری نیز دارد، ابزاری حیاتی است و هر اقدامی برای خودکارسازی تحلیل آن، یک منبع ارزش مستقیم برای سازمان ها و شرکت ها محسوب می گردد. یک رویکرد کامپیوتری سازی بالقوه در رویکرد ما استفاده شده که آخرین نوآوری ها در زمینه تحلیل پیشرفته و مخصوصا متن کاوی را در نظر می گیرد. به طور خاص تر، این رویکرد، موضوعات مرتبط با اجرای کارآفرینی از مواد پایه ای و امتیازات ریسک محور را در این مواد بر پایه سبکی جامع منعکس می کند. از یک سو، این موضوع امکان بررسی عملکرد داخلی در زمینه های اصلی و نیز توابع در قالب مکانیزمی اولیه برای تحولات بحرانی و حیاتی را امکان پذیر می کند. از سوی دیگر، یک سری مقایسه های خارجی با محیط بازار و رقبا را در حالت کلی ارائه می دهد. مزیت ذاتی در این رویکرد، چندمنظوره بودن آن شامل خودکارسازی، طرح های محاسباتی قابل تولید مجدد، و سطوح مختلف دانه بندی در آن از واحدهای صنعتی تا فرآیندها و فعالیت های فردی می باشد. ارزیابی های عملکردی ما می توانند به مدیران در مراحل تصمیم گیری و اتخاذ استراتژی های مرتبط کمک کنند. بدین ترتیب، چارچوب ما، رویکردی بسیار انعطاف پذیر ارائه می دهد که قابل بسط روی شرکت ها و صنایع مختلف می باشد.

Conclusion:
Management tools have found widespread application in strategic planning. Among them is SWOT analysis, which, despite its age, is a vital tool, and any e ort to automate its analysis is a source of direct value for firms and organizations. A potential computerization is reflected in our approach, which leverages recent innovations in advanced analytics and especially text mining. More specifically, it infers issues in entrepreneurial undertakings from narrative materials and assigns different risk-strength scores to these materials on the basis of the linguistic style. On the one hand, this allows one to track internal performance in core areas and it also functions as an early warning mechanism for critical developments. On the other hand, it elicits external comparisons with both competitors and the market environment in general. The inherent benefits are manifold, including automation, reproducible computation schemes, and differing levels of granularity, ranging from industry units to individual processes and activities. Our performance assessments can then help managers, who can then-in a subsequent step-devise and adapt their strategies accordingly. As such, our framework presents a highly flexible approach that effortlessly generalizes to arbitrary firms, industries, and subjects.