دانلود ترجمه مقاله بررسی چابکی فکری و نوآوری در کسب و کارهای کوچک

جهت گیری تحقیقات آتی:
جهت گیری های بالقوه تحقیقات آتی ، به شیوه های زیر نتایج را ارتقا می دهند. در وهله نخست، مشخص می شود که آیا الگوهای شناسایی شده در سایر حوزه ها معتبر هستند یا خیر. سطوح متفاوت کارآفرینی در سایر کشورها، یا بسترهای فرهنگی و اجتماعی دیگر مورد توجه قرار می گیرند. ثانیاً، برای بررسی دیدگاه گسترده تر نسبت به ابعاد سرمایه انسانی، و تصویر جامع تری از نقش چابکی فکری اقدام شده است. ثالثاً، برای اجتناب از عواقب نامطلوب اجتماعی در پاسخ دهندگان SME ، مطالعات آتی روی افراد غیرمدیریتی انجام می شوند. بدین ترتیب دقت ارزیابی متغیرهای اساسی مدل بیشتر می شود. حوزه دیگری که ارزش همکاری را دارد ، به بحث گذاشته می شود.مدت ها قبل، فعالان دانشگاهی درک نمودند که عوامل حاضر در سیستم های نوآوری ،به شرکت ها این شانس را می دهند تا منابع نوآوری درونی را گسترش بدهند. ضمناً موفقیت فرایند نوآوری در حد بالاتری قرار می گیرد. این موضوع برای شرکت های فعال در اقتصادهای بازدهی محور واضح تر است. شرکت های حاضر در این مطالعه چنین وضعیتی دارند. پتانسیل نوآوری آن ها پایین است و مجبورند منابع ناقص را از بیرون از شرکت بدست بیاورند. تحقیقات آتی باید بررسی بکنند که آیا همکاری ها، چابکی فکری سازمان را افزایش می دهند یا خیر؟یک نکته که قطعاً ارزش رسیدگی دارد، نقش تخمین های مکانی و غیرمکانی شرکا است. آن ها معمولاً به عنوان مانع بهره وری عمل می کنند. تمرکز این مطالعه روی اهمیت چابکی فکری کارکنان کسب و کارهای کوچک و خرد و نوآوری آن ها قرار دارد. ضمناً جهت گیری های آتی EL، به عنوان عوامل اساسی تلقی می شود. ما مدل مفهومی را توسعه دادیم که نقش میانجی EL بین چابکی فکری کارکنان، و نوآوری SME ها مورد توجه قرار می گیرد. فرضیه ها با توجه به داده های بدست آمده از شرکت های کوچک و خرد صربستانی تست می شوند.تحقیق فعلی چندین دستاورد در زمینه های مربوط به چابکی فکری، رهبری کارآفرینانه و نوآوری SME را به همراه دارد و رابطه بین آن ها را مشخص می کند. نتایج فعلی برای مالکان و مدیران SME ها مفید هستند تا آینده شغلی خود را مجدداً شکل بدهند. ضمناً ترغیب می شوند تا سطح نوآوری خود را ارتقا بدهند.

Future research directions:
Possible future research directions to enhance our results include the following: firstly, to verify whether or not the pattern results are valid in different contexts, for example, in different development levels of entrepreneurship in other countries, or different societal and cultural contexts; secondly, to include a broader aspect of human capital dimensions in order to obtain a more comprehensive picture of the role of intellectual agility in a given context; thirdly, in order to avoid socially desirable answers from key informants of micro and small businesses, a future study should also incorporate the views of non-managerial members to improve the accuracy of assessing principal variables in our model. Another avenue worth pursuing is assessment of collaboration in the context of our investigation. A long time ago, academics came to the understanding that collaboration with agents from innovation systems enables firms to supplement indigenous innovation resources and facilitate the success of the innovation process. This may be even more relevant for firms in efficiency-driven economies, such as the one in our study, wherein the innovation potential of firms is low and firms are often forced to search for missing resources in their external environment. Future research should explore whether or not collaboration facilitates the intellectual agility of organizations. One issue particularly worth pursuing is the role of spatial and non-spatial proximities between partners, as these have often been found to act as barriers to collaboration. This study emphasized the importance of intellectual agility of employees to micro and small businesses’ innovativeness and outlined future orientation of EL as key determinant. We developed a conceptual model depicting the mediating role of EL between intellectual agility of employees and micro and small businesses’ innovativeness and tested our hypotheses by analyzing data collected from Serbian micro and small businesses. This study makes several contributions to scholarly literature in the respective fields of intellectual agility, EL, micro and small businesses’ innovativeness, and the relationships between them. Our results are useful for micro and small businesses’ owners and managers in shaping their future work, encouraging them to improve their innovativeness.