دانلود ترجمه مقاله بررسی فرهنگ شرکتی و اهمیت آن در محیط کاری ایمن و آگاه

مقدمه:
در سازمان های معتبر (HRO)، یک محیط امن کاری (SCWE) ممکن است به جلوگیری از حوادث تصادفی کمک کند که می تواند به افراد، اقتصاد و پیامدهای محیطی صدمه بزند (به عنوان مثال، INPO موسسه عملکردهای نیروهای هسته ایی)، 2013. NEI (موسسه انرژی هسته ایی)، 2003). بسیاری از سازمان ها می توانند HROs باشند از قبیل گیاهان شیمیایی، شرکت های هواپیمایی و نیروگاه های هسته ایی در بین دیگر سازمان ها. حوادث در HRO به شدت کمیاب هستند. با این وجود، شکست در اجزای سیستم (از قبیل، افراد، وسیله، روندها) می تواند در مسیرهای غیر قابل پیش بینی تعاملی باشد (پروو، 1984). علاوه براین، به دلیل وجود داشتن استقال بالا در بین اجزای سیستم، شکست ممکن است حتی باعث ایجاد مشکلات بزرگتری شود قبل از این که اپراتورها بتوانند شرایط را درک کنند (پرو، 1984). درنتیجه، HROs (به عنوان مثال، نیروگاه های هسته ایی) به طور مداوم امنیت را نظارت می کند و تلاش می کند تا مشکلات بالقوه را پیش بینی کند (مارو، کاوس و بارنز، 2014). بنابراین، تحقیق بر SCWEs و پیش بینی ها دارای پیامدهای عملکردی هستند که مربوط به امنیت HRO است. یک SCWE در این گونه سازمان ها رایج است که کارکنان احساس رهایی از هر گونه نگرانی نسبت به مدیران می کنند که می توانند از آن جهت دسترسی به یک تصویر کامل از وضعیت عملکردی سازمان و جهت شناخت موارد ضعیف و یا نشانه های هشداردهنده اولیه کاهش امنیت استفاده کنند (به عنوان مثال، پیدگئون، 1997).

Introduction:
In high-reliability organizations (HROs), a safety-conscious work environment (SCWE) may help prevent catastrophic accidents that can have serious human, economic, and environmental consequences (e.g., INPO [Institute of Nuclear Power Operations], 2013; NEI [Nuclear Energy Institute], 2003). Many types of organizations can be HROs, including chemical plants, aircraft companies, and nuclear power plants, among others. Accidents are extremely rare in HROs. Nonetheless, failures in system components (e.g., people, equipment, procedures) can interact in unpredictable ways (Perrow, 1984). In addition, because there is high interdependence among system components, failures may cascade into even greater problems before operators can understand the situation (Perrow, 1984). Subsequently, HROs (i.e., nuclear power plants) continuously monitor safety and attempt to anticipate potential problems (Morrow, Koves, & Barnes, 2014). Therefore, research on SCWEs and their antecedents has practical implications that are relevant for HRO safety. A SCWE is common in those organizations in which employees feel free to raise any concerns to their managers, which managers can use to obtain a complete picture of the organizational state of operations and to identify “weak cases” or “early warning signs” of safety degradation (e.g., Pidgeon, 1997). This study, which was conducted in several nuclear power plants, aims to examine the relationship between constructive culture and SCWEs and to assess the mediating role of employee satisfaction with organizational communication in this relationship.