دانلود ترجمه مقاله ارتباط مدیریت کیفیت فراگیر و کارایی کسب و کار

عنوان فارسی

رابطه مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد تجاری با واسطه های SPC، تولید ناب و TPM

عنوان انگلیسی

Relationship of TQM and Business Performance with Mediators of SPC, Lean Production and TPM

کلمات کلیدی

مدیریت کیفیت جامع (TQM)؛ تولید ناب؛ کنترل فرآیند آماری (SPC)؛ نگهداری بهره ور جامع (TPM)؛ عملکرد کسب و کار؛ مدلسازی معادله ساختاری (SEM)

درسهای مرتبط

مدیریت کیفیت و بهره وری

تعداد صفحات انگلیسی : 6 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2012 تعداد رفرنس مقاله : 32
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه نشده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه نشده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Procedia - Social and Behavioral Sciences (پروسدیا - علوم اجتماعی و رفتاری)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 5 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. فرضیات و بررسی مقالات
3. مدل مفهومی
4. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> رابطه میان TQM و واسطه ها ( تولید ناب، TPM و SPC)

Relationship between TQM and mediators (Lean Production, TPM and SPC)
H2: Relationship TQM and Lean Production
Juran (1998) states that TQM is the fundamental pillars for implementing Lean production practices. TQM has become an umbrella for a variety of concepts, methods and production tools. Lean production is a method that promotes waste reduction and enhances business performance. Thus, Lean production lead to better operational performance, such as lower inventory, higher quality and shorter process time, which in turn, will improve financial performance (Hofer et.al., 2012). However, the production process should be stable and predictable to ensure no interruption at production line, thus, enforcement of TQM is a first step before implementing Lean production (Besterfield, 2004)
H2: TQM practices is positively correlated with Lean Production.
H3: Relationship TQM and TPM
TPM is significantly supported by TQM for improving business performance (Konecny & Thun, 2011). Teeravaraprug et al. (2011) study shows that TQM and TPM should be implemented before implementing Lean production. Two sets of factors which are critical for the effectiveness of TQM and TPM: universally significant factors for all the three approaches like leadership, process management and strategic planning; and approach-specific factors like equipment management and focus on customer satisfaction (Seth & Tripathi, 2005). TPM is a comprehensive improvement, originate from the concept of zero defects of TQM which applies to control equipment performance (Seth & Tripathi, 2006).
H3: TQM practices is positively correlated with TPM.

ترجمه بخش انگلیسی

رابطه میان TQM و واسطه ها ( تولید ناب، TPM و SPC):
H2: ارتباط میان TQM و تولید ناب
جوران (1998) بیان می کند که TQM از ارکان اساسی برای اجرای شیوه های تولید ناب است. TQM به چتری برای انواع مختلف مفاهیم، روش ها و ابزار تبدیل شده است. تولید ناب شیوه ای است که کاهش تلفات را ترویج داده و عملکرد کسب و کار را ارتقا می بخشد. بنابراین، تولید ناب منجر به عملکرد عملیاتی بهتر، از قبیل موجودی پایین تر، کیفیت بالاتر و زمان فرایند کوتاه تر می شود که، به نوبه خود، عملکرد مالی را بهبود خواهد بخشید (هوفر و همکاران، 2012). با این حال، فرایند تولید باید باثبات و قابل پیش بینی باشد تا عدم وقوع وقفه در خط تولید تضمین شود، بنابراین، اجرای TQM اولین گام پیش از اجرای تولید ناب است (بسترفیلد، 2004).
H2: شیوه های TQM با تولید ناب رابطه مثبتی دارند.
H3: ارتباط TQM و TPM
TPM بطور قابل توجهی توسط TQM برای بهبود عملکرد کسب و کار حمایت می شود (کنکنی و تان، 2011). مطالعات تیراواراپراگ و همکارانش (2011) نشان می دهد که TQM و TPM باید پیش از اجرای تولید ناب، پیاده سازی شوند. دو دسته از عوامل که برای اثر بخشی TQM و TPM ضروری هستند عبارتند از: عوامل جهانی قابل توجه برای هر سه روش، مانند رهبری، مدیریت فرایند و برنامه ریزی استراتژیک، و عوامل رویکرد محور از قبیل مدیریت و تمرکز بر رضایت مشتری (سث و تریپاتی، 2005). TPM شیوه ای برای بهبود جامع است که از مفهوم نقایص صفر TQM، که شامل کنترل عملکرد تجهیزات می باشد، سرچشمه گرفته است (سث و تریپاتی، 2006).
H3: شیوه های TQM رابطه مثبتی با TPM دارند.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله ارتباط مدیریت کیفیت فراگیر و کارایی کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هجده − 11 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.