دانلود ترجمه مقاله یک چارچوب مفهومی در زمینه مدیریت منابع انسانی سبز

مشارکتهای نظری:
اجرای موثر مدیریت منابع انسانی نقشی اساسی در عملکرد سازمانی دارد [34]. افزایش آگاهی از پایداری زیست محیطی ، شرکت ها را ملزم کرده است که مسائل زیست محیطی را در مأموریت ، اهداف و استراتژی های خود در نظر بگیرند. این امر در مورد تزریق پایداری زیست محیطی در جنبه های منابع انسانی کل فرآیند در صنعت مهمان نوازی و گردشگری نیز صادق است. با توجه به این موضوع، مقاله ما در پی ایجاد مدلی از GHRM برای پرداختن به خلأهای مختلف در مقالات پایداری زیست محیطی و همچنین در مقالات مهمان نوازی و گردشگری است. ابتدا تأکید شده است که مشارکت کاری یا رضایت شغلی به عنوان واسطه ای برای تأثیرات عملکرد منابع انسانی بر پیامدهای عملکرد کارکنان عمل می کند [14,32]. با این وجود کمبود شواهد مربوط به مکانیزم (های) اساسی که GHRM از طریق آنها با PEB کارکنان مرتبط است وجود دارد. بر این اساس، مقاله ما از مشارکت در کار و رضایت شغلی به عنوان مکانیزم اساسی استفاده می کند که GHRM از طریق آنها بر PEB کارکنان تأثیر می گذارد. این امر به ما کمک می کند که اطلاعات نهفته بین GHRM و چندین PEB را کشف نماییم. دوم، ترکیبی از نوشتجات فعلی نشان می دهد که شیوه های منابع انسانی مانند استخدام و انتخاب ، آموزش ، توانمند سازی یا مشارکت کارکنان می تواند با شیوه های منابع انسانی سبز سازگار شود [28,29]. با این حال ، هنوز در مورد اینکه کدام شاخص ها یا مولفه ها می توانند در سیستم GHRM ادغام شوند ، اتفاق نظر وجود ندارد. بنابراین ، بر اساس سنتز نوشته های مربوطه و شیوه های منابع انسانی سبز شرکت های پیشرو در صنایع خدماتی ، مقاله ما هشت روش GHRM را شناسایی کرد که عبارتند از: کارکنان انتخابی سبز ، آموزش سبز ، توانمند سازی سبز ، پاداش سبز ، فرصت های شغلی سبز ، کار گروهی سبز ، تعادل کار و زندگی سبز و مشارکت سبز در تصمیم گیری. سوم ، ما از دو واسطه فوق الذکر در مدل مفهومی GHRM پیشنهادی در این مقاله استفاده کردیم. هنگامی که این دو واسطه به طور همزمان ارزیابی می شوند ، می توان تشخیص داد که آیا دو مورد از آنها هنوز در توضیح تأثیر GHRM بر چندین PEB مفید باقی مانده اند یا خیر[34].

Theoretical Contributions:
The effective implementation of human resource management plays a critical role in organizational performance [34]. The increased awareness of environmental sustainability has forced companies to incorporate environmental issues into their mission, objectives, and strategies. This is also true for the injection of environmental sustainability to human resource aspects of the whole process in the hospitality and tourism industry. With this realization in mind, our paper set out to develop a parsimonious model of GHRM to address several voids in the environmental sustainability literature as well as in the hospitality and tourism literature. First, it has been highlighted that work engagement or job satisfaction acts as a mediator of the effects of human resource practices on employees’ performance consequences [14,32]. Yet there is a paucity of evidence appertaining to the underlying mechanism(s) through which GHRM is related to employees’ PEBs. Accordingly, our paper uses work engagement and job satisfaction as the underlying mechanisms through which GHRM influences employees’ PEBs. This helps us unravel the black box between GHRM and multiple PEBs. Second, a synthesis of the current writings reveals that human resource practices such as recruitment and selection, training, empowerment, or employee involvement can be adapted to green human resource practices [28,29]. However, there is still no consensus about which indicators or components can be incorporated into the GHRM system. Therefore, based on synthesis of the relevant writings and green human resource practices of the leading companies in the service industries, our paper identified eight GHRM practices, which are green selective staffing, green training, green empowerment, green rewards, green career opportunities, green teamwork, green work-life balance, and green participation in decision making. Third, we used the abovementioned two mediators in the conceptual model of GHRM proposed in this paper. When the two mediators are assessed simultaneously, it would be possible to ascertain whether two of them still remain useful in explaining the impact of GHRM on multiple PEBs [34].