دانلود ترجمه مقاله چارچوب های بازاریابی کارآفرینی و عملکرد SMEها

جهت گیری تحقیقات آینده:
با وجود این واقعیت که این مطالعه سهم مهمی در حوزه های مختلف دارد، اما هیچ مطالعه ای که بتواند به همه سوالات در هر حوزه مطالعه پاسخ دهد، وجود ندارد. بنابراین، در این صورت، جهت گیری های تحقیقاتی آینده باید بر روی بررسی مداوم و آگاهی عمیق از حوزه بازاریابی کارآفرینانه متمرکز شود. در ابتدا، نتایج این مطالعه نشان داد که همه ابعاد بازاریابی کارآفرینانه دارای تاثیر معنی داری بر عملکرد کلی شرکت های کوچک و متوسط نیستند، بنابراین، نیاز به انجام تحقیقات بیشتر به منظور کشف علت این رابطه غیرمعنی دار می باشد. دوم، مطالعات مشابه ممکن است به صورت فردی در سه گروه فرعی از شرکت های کوچک و متوسط، خُرد، کوچک و متوسط به منظور درک نحوه رفتار این شرکت ها در رابطه با هر یک از ابعاد بازاریابی کارآفرینانه انجام شود. سوم، تاثیر ابعاد بازاریابی کارآفرینانه می تواند به صورت جداگانه بر عملکرد مالی و غیرمالی شرکت های کوچک و متوسط به منظور درک تاثیر عملکرد بر ابعاد بازاریابی کارآفرینانه اندازه گیری شود. چهارم، این پژوهش به طور کلی در حوزه شرکت های کوچک و متوسط انجام شده و نیاز به انجام تحقیقات مشابه در صنایع مختلف وجود دارد. پنجم، مطالعات مشابه ممکن است برای شرکت های بزرگ انجام شود و استدلال شده که بازاریابی کارآفرینانه می تواند برای همه شرکت ها صرفنظر از اندازه آن ها به کار گرفته شود (کراوس و همکاران، 2009، والن و همکاران، 2016). ششم، به دلیل این که این مطالعه دارای ماهیت کمّی است، یک رویکرد کیفی یا ترکیبی از رویکردهای پژوهشی ممکن است به تشخیص مسائلی که بر نتایج تاثیر منفی می گذارند، کمک کند. هفتم، اکثر مطالعات مشابه از جمله این مطالعه از آنالیز رگرسیون چند گانه برای اندازه گیری تاثیر ابعاد بازاریابی کارآفرینانه استفاده می کند، بنابراین، کاربرد دیگر مدل های آماری به منظور مشاهده این که آیا این مدل ها نیز نتایج مشابهی ارائه می کنند یا خیر، جالب است. هشتم، همانطور که مورفی و همکارانش (1996) پیشنهاد کردند، علاوه بر ابعاد عملکرد چندگانه، افزودن متغیرهای شاهد که مرتبط با کسب و کارهای کوچک است، مانند قدمت، صنعت یا اندازه کسب و کار نیز ممکن است به منظور بررسی نحوه تاثیر این عوامل بر نتایج مطالعه استفاده شود. نهم، عناصر محیط های سازمانی داخلی و خارجی باید به مطالعه جهت مشاهده تاثیر این محیط ها بر نتایج اضافه شود و در نهایت، این مطالعه در یک کشور (کوزو) انجام شده، بنابراین، نتایج نمی تواند به کشورهای دیگر تعمیم داده شود. به همین دلیل، تکرار این مطالعه در کشورهای مختلف ممکن است نتایج متفاوتی را ارائه کند و مقایسه نتایج کشورهای دیگر با نتایج مطالعه ما منجر به باز شدن حوزه های جدید برای تحقیقات آینده می گردد.

Future research directions:
Despite the fact that this study has made a significant contribution in different fields, still, there is no study that may answer all the questions in any study field. Therefore, in this case, future research directions should be proposed to continue exploring and deepening knowledge in the entrepreneurial marketing field. Firstly, the results of the current research show that not all EM dimensions have a significant impact on the overall SME performance; therefore, there is a need for further research in order to discover the cause of this non-significant relationship. Secondly, similar studies may be individually undertaken into three sub-groups of SEMs, micro, small and medium enterprises in order to understand how they behave related to each of the EM dimensions. Thirdly, the impact of EM dimensions could be measured separately on the financial and nonfinancial SME performance in order to understand which performance is more affected by the impact of EM dimensions. Fourthly, this research has treated the SMEs in general, and it would be of interest to conduct the same research framework into different industries. Fifthly, similar studies may be undertaken also for large companies as in the literature it is argued that EM can be applied to all companies regardless their size (Kraus et al., 2009; Whalen et al., 2016). Sixthly, because this study was of quantitative nature, a qualitative approach or a combination of research approaches may help in recognizing the issues that affected the negative results. Seventhly, most of the similar studies including the current study have used the multiple regression analysis to measure the impact of EM dimensions; therefore, it would be interesting to employ other statistical models to see if they will produce the similar results. Eighthly, as suggested by Murphy et al. (1996) besides multiple performance dimensions the addition of control variables that are relevant to small businesses such as business age, industry or size may be included in order to discover how these factors may impact the study results. Ninthly, the elements of the external and internal organizational environment should be added to the study, to see the impact of these environments on the results. And, finally, the current study was carried out in one country (Kosovo) so the results cannot be generalized to other countries. Hence, the replication of the current study in different countries may offer different results and may allow comparison with the current research result by opening new areas for further research.