دانلود ترجمه مقاله نقش نمادهای شاخص برند روی اصالت برندهای خصوصی

مقدمه:
گریسون و مارتینک در سال ۲۰۰۴ خاطر نشان ساختند که تعداد کمی از مقالات تحقیقاتی مصرف کننده به صراحت بر روی اعتبار متمرکز شده اند. از آن زمان، علاقه به اعتبار نام تجاری در هر دو تحقیق رفتار مصرف کننده و مدیریت مداوم افزایش یافته است (مورهارت و همکاران، ۲۰۱۵). در سال ۲۰۱۵، نظرسنجی Opinionway نشان داد که ۷۲ درصد از مردم فرانسوی فکر می کنند که برند ها اصالت کافی را نشان نمی دهند، در حالی که اعتبار برند مطمئن و موثر برای مشتریان است (کاردنون، ۲۰۱۵). این نظرسنجی همچنین نشان داد که بخش کشاورزی و غذا برای ۲۰ درصد از مردم فرانسه، امید بخش ترین قسمت "برچسب اعتبار" و سنت است. مصرف کنندگان تلاش می کنند بین اصالت "واقعی" و "جعلی" تفاوت قائل شوند (آرنولد و پرایس، ۲۰۰۰؛ فیرات و ونکاتش، ۱۹۹۵)؛ آنها برای اصالت در برند ها جستجو می کنند (آرنولد و پرایس ، ۲۰۰۰؛ بورلند، ۲۰۰۵؛ براون و همکاران، ۲۰۰۳). تحقیقات نشان می دهد که اعتبار به عنوان یکی از مهمترین ویژگی های نام تجاری، ارزش سهام و شهرت شرکت می باشد (بورلند، ۲۰۰۵؛ گیلمور و پاین، ۲۰۰۹). ۱۰۰ معتبر ، یک شاخص جهانی می باشد که توسط آژانس کوهن و وولف پیشنهاد شده است، که لیستی از رتبه بندی برترین برند های جهان بر اساس درک مصرف کننده از اعتبار را ارائه می کند. برند های لوکس و خودرویی در این فهرست به خوبی نشان داده شده اند. در مقابل، علامت های تجاری خصوصی کاملا مفقود شده اند (Ikea در شاخص جهانی رتبه در ۳۱ و در شاخص فرانسوی در رتبه ۱۷ قرار دارد). با این وجود، با تمرکز بر روی موفقیت فروش، خرده فروشان به دنبال ارزش گذاری و مدیریت برند های خصوصی (PLBs) خود هستند (دیویس، 2013؛ پلاما، 2013). برای مصرف کنندگان، برند های تجاری خصوصی (PLB) محصولات با کیفیت بالا را با قیمت های بسیار جذاب ارائه می دهند (دیویس، 2013؛ پاولز و سرینیواسان، 2009). از آنجا که کیفیت درک شده ارزش اعتبار درک شده PLB را افزایش می دهد، خرده فروشان اغلب سطوح حق بیمه را به اوراق بهادار PLB خود اضافه می کنند (تر برک و هکاران، 2013).

Introduction:
In 2004, Grayson and Martinec pointed out that few consumer research articles focused explicitly on authenticity. Since then, interest in brand authenticity has increased in both consumer behavior research and managerial practice (Morhart et al., 2015). In 2015, an Opinionway survey highlighted that 72% of French people think that brands do not show enough authenticity, while this latter is reassuring and effective for customers (Chardenon, 2015). This survey indicated also that the agri-food sector is, for 20% of French people, the most promising sector of an "authenticity label" and tradition. Consumers strive to differentiate between “real” and “fake” authenticity (Arnould and Price, 2000; Firat and Venkatesh, 1995); they search for authenticity in brands (Arnould and Price, 2000; Beverland, 2005; Brown et al., 2003). Research suggests that authenticity is central to brand status, equity, and corporate reputation (Beverland, 2005; Gilmore and Pine, 2009). The Authentic 100, a global index proposed by Cohn and Wolf Agency,2 compiles a list of the highest ranking brands in the world based on consumer perception of authenticity. Luxury and automobile brands are well represented in this index. At the opposite, private label brands are quite absent (Ikea is ranked 31 in the worldwide index and 17 for the French index). However, by focusing on the success of their sales, retailers seek to value and manage their private label brands (PLBs) (Davis, 2013; PLMA, 2013). For consumers, private label brands (PLB) offer high-quality products at very attractive prices (Davis, 2013; Pauwels and Srinivasan, 2009). Because perceived quality increases the perceived value of PLBs, retailers often add premium tiers to their PLB portfolios (Ter Braak et al., 2013).