دانلود ترجمه مقاله تدوین راهبرد از طریق تحلیل SWOT، ماتریس SPACE و QSPM

نتیجه گیری:
آنالیز سوات شیوه ای برای تدوین استراتژی های مورد نیاز سازمان هاست. آنالیز سوات نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات پیش روی سازمان ها را به منظور کمک به برنامه ریزی و تصمیم گیری های استراتژیک شناسایی می کند. سوات شیوه ای ساده اما جامع برای ارزیابی نیروهای مثبت و منفی درون و بیرون از سازمان است. این آنالیز می تواند به سازمان کمک کند تا آمادگی بهتری برای انجام اقدامات خود داشته باشد. آنالیز سوات دارای چهار زاویه بوده که از سازمان می خواهد به طور متعادل در سراسر بخش ها حرکت کند. آنالیز سوآت دارای محدودیت هایی در استفاده از آن است، بنابراین نیاز به ابزارهای دیگری است که بتواند از این فرایند حمایت کند. ابزارهایی که می تواند در این زمینه مورد استفاده قرار گیرد شامل ماتریس SPACE برای یافتن انواع استراتژی هایی است که سازمان باید انجام دهد. علاوه بر این، ابزار مورد استفاده برای تعیین بهترین نوع استراتژی که سازمان باید دنبال کند، QSPM است. تصمیم گیری با محاسبات آسان به صورت عینی صورت می گیرد.

CONCLUSION:
SWOT analysis is one way to formulate strategies for organizations. SWOT analysis identifies strengths, weaknesses, opportunities and threats for organizations to assist in making strategic plans and decisions. SWOT is a simple but comprehensive way to assess positive and negative forces inside and outside the organization. This can help the organization to be better prepared to act effectively. The SWOT analysis has four angles that ask the organization to move in a balanced manner throughout the section. SWOT analysis itself has limitations in its use, therefore we need other tools that can support the process. Tools that can be used include the SPACE Matrix to find out the types of strategies that the organization must carry out. In addition, the tool used to determine which strategy is best to be pursued by the organization is QSPM. This decision making is objective with easy calculations.