دانلود ترجمه مقاله بسط یک سیستم مدیریت راهبردی در اقتصاد

عوامل و خصوصیات در سیستم برنامه ریزی استراتژیک:
موارد زیر اهمیت اصلی در این زمینه دارند:
ایجاد شرایط برای مبادلۀ منابع اطلاعاتی میان نهادهای علمی کشور، دانشگاه ها و مقاصد تولید صنعتی، شرکت ها (بنگاه ها)، موسسات مالی، موسسات دولتی و جامعه.
برنامه ریزی استراتژیک برای آموزش یک هسته نیروی مرکزی برای شرکت های صنعتی، برنامه های آموزشی، طرح ها و فن آوری های ادعای قطب شمال و خاور دور. توسعه اقتصادی این مناطق.
گذار از علم محدود به تخصص و فناوری های بخشی به علوم یکپارچه بین رشته ای و فن آوری های طبیعت مانند بر اساس رویکرد شناختی و مدیریت استراتژیک علم و فناوری.
استفاده از تکنولوژی های شناختی در برنامه ریزی به عنوان یک پیشرفت بزرگ در مدیریت، از آنجا که استفاده از رویکرد مدیریت (اداری، شاخصی) در زمان پارادایم دوم چرخه، در ایالات متحده تنها اقتصاد ما را از بین می برد.
تشخیص این واقعیت که تولید مبنایی برای زندگی مردم و زیستگاه آنها است. ضروری است که زیرساخت های سازمانی را توسعه دهیم، سیستم مداوم بازآموزی هسته مرکزی نیرو را ایجاد کنیم، سیستم مدیریت را تغییر دهیم، و فقط مدرن سازی زیرساخت های سازمانی، اقتصادی و تکنولوژیکی با فناوری اطلاعات را مد نظر نداشته باشیم [5];
شاخص های عملکرد کلیدی مدیریت پرسنل در شرکت های پیشرفته. کارآیی سرمایه گذاری در نظام آموزش مداوم پرسنل در شرکت های با تکنولوژی پیشرفته. مکانیسم های یکپارچه سازی سیستم آموزشی و صنعت فناوری پیشرفته. نقش و فرم مراکز آموزشی در عملیات خوشه های صنعتی.

FACTORS AND SPECIFICS IN THE STRATEGIC PLANNING SYSTEM:
The following ones have principle significance in this context:
Creation of conditions for efficient exchange of information resources between scientific institutions of the country, universities and objects of industrial production, companies (corporations), financial institutions, government bodies and society.
Strategic planning for training cadres for industrial enterprises, educational programs, formats and technologies for reclaiming Arctic and Far East. Economic development of these regions.
Transition from narrowly-specialized science and sectoral technologies to integrated inter-disciplinary science and nature-like technologies based on cognitive approach and strategic management of science and technology.
Application of cognitive technologies in planning as a big breakthrough in management, since application of managerial (administrative, indicative) approach developed at the time of the second paradigm of the economic cycle in the USA only destroys our economy.
Recognition of the fact that production is the basis for people’ life, their habitat. It is necessary to develop the enterprise’s infrastructure, establish a continuous system of cadre retraining, change the system of management rather than just modernize its organizational, economic, technological subsystems with information technology [5];
Key performance indicators of personnel management at high-tech enterprises. Efficiency of investment into the continuous education system of personnel at hi-tech enterprises. Integration mechanisms of the educational system and hi-tech industry. The role and form of educational centers in operations of industrial clusters.