دانلود ترجمه مقاله نقش تسهیم اطلاعات و نوآوری تامین کننده در چابکی زنجیره تامین

بحث و بررسی و نتیجه گیری:
تحقیقات ما مفاهیم مفیدی را برای پژوهشگران و مدیران دانشگاهی در صنعت ارائه می دهد. ما توزیع نظریه نوآوری (DOI) را برای توضیح اینکه نوآوری عرضه کننده در زنجیره عرضه پخش شده است، مورد استفاده قرار دادیم. این مطالعه، یک مدل مفهومی را برای بررسی رابطه بین نوآوری های تامین کننده و شیوه های مدیریت زنجیره تامین مانند به اشتراک گذاری اطلاعات و منابع استراتژیک در دیدگاه خریداران ایجاد کرد. همچنین چارچوب تحقیقاتی را در رابطه با نقش نوآوری تامین کننده در بهبود چابکی زنجیره عرضه به طور مستقیم و غیر مستقیم از طریق به اشتراک گذاری اطلاعات بین خریداران و تامین کنندگان و فعالیت های خرید و خرید خریداران ایجاد کرد. علاوه بر این، این تحقیق، مفاهیمی را ارائه می دهد که چگونه خریداران، تولیدکنندگان، نوآوری ارائه دهندگان خود را بر بهبود چابکی زنجیره عرضه، با شناسایی پیشین های چابکی زنجیره عرضه می کنند. ما چابکی زنجیره تامین را به عنوان یک ویژگی پیاده سازی( DOI نقطه پایان عرضه نوآوری عرضه کننده) در نظر گرفتیم. مهمتر از همه، ما شکاف در مطالعات زنجیره تامین و اداره عملیات را با استفاده از رویکرد DOI به جای روش رویکرد یادگیری و دانش که درمطالعات قبلی انجام شده است، بررسی کردیم (آزادگان، 2011؛ آزادگان و دوولی، 2010؛ آزادگان و همکاران، 2008 ). این مطالعه به بررسی تاثیر نوآوری تامین کننده در جنبه های مختلف مدیریت زنجیره تامین مانند همکاری زنجیره تامین، روابط و چابکی با استفاده از DOI می پردازد، و به طور قابل توجهی به تحقیقات مدیریت زنجیره تامین و مدیریت عملیات افزوده است. مهمتر از همه، این مطالعه، ارتباط بین نوآوری عرضه کننده و اشتراک اطلاعات را به عنوان همکاری زنجیره تامین، بین نوآوری های عرضه کننده و منابع استراتژیک (به عنوان یک رابطه زنجیره تامین) و بین نوآوری عرضه کننده و چابکی زنجیره عرضه (به عنوان پاسخ زنجیره تامین) ایجاد کرد. با بررسی تاثیر نوآوری تامین کننده در دستیابی به اثربخشی در مدیریت زنجیره تامین، این تحقیق بر اهمیت نوآوری تامین کننده تاکید دارد.

Discussion and Conclusion:
Our research provides useful implications for both academic researchers and managers in the industry. We applied the diffusion of innovation theory (DOI) to explain how supplier innovativeness is diffused into the supply chain. This study established a conceptual model to examine the relationship between supplier innovativeness and supply chain management practices such as information sharing and strategic sourcing in buyers’ perspective. It also establishes a research framework regarding the role of supplier innovativeness on improving supply chain agility directly and indirectly through information sharing between buyers and suppliers and buyers’ procurement activities. IN addition, this research provides implications that how buyers, manufactures’ applies their suppliers’ innovativeness on improving supply chain agility by identifying antecedents of supply chain agility. We considered supply chain agility as an implementation feature of the DOI—the endpoint of supplier innovativeness diffusion. More importantly, we filled a gap in the supply chain and operations management literature by applying a DOI approach instead of the learning and knowledge orientation approach that prior studies have applied (Azadegan, 2011; Azadegan and Dooley, 2010; Azadegan et al., 2008). This study explains the impact of supplier innovativeness on various aspects of supply chain management, such as supply chain collaboration, relationships, and agility using the DOI, adding significantly to supply chain and operations management research. More importantly, this study established associations between supplier innovativeness and information sharing as a supply chain collaboration, between supplier innovativeness and strategic sourcing as a supply chain relationship, and between supplier innovativeness and supply chain agility as supply chain responsiveness. By investigating the impact of supplier innovativeness on achieving the effectiveness in managing supply chain, this research emphasizes the importance of supplier innovativeness to managers.