دانلود ترجمه مقاله تحلیل مدیریت فناوری با استفاده از نمونه ای از شرکت های تولیدی

روش تحقیق:
فرایند تحقیق، مبتنی بر یک مطالعه موردی مربوط به شرکت می باشد. به همین منظور، براساس آنالیز بحرانی این مقاله، یک پرسشنامه طراحی شد، که در ادامه به صورت بحث های مستقیم با نماینده های مدیران صورت می گیرد. اطلاعات جمع آوری شده در نتایج مشاهدات تکمیل شدند که در بخش های تولیدی انحصاری شرکت صورت گرفت. تحقیق عاید شده به تعیین تعدادی از عوامل اولیه تاثیرگذار در مدیریت تکنولوژی ها در شرکت تولیدی متوسط مربوط به صنعت تولید فلزکاری انجامید. در چارچوب مربوط به فرآیند تحقیق و بررسی، یک مطالعه موردی مربوط به شرکت تولیدی صنعت فلزکاری، با تعداد کم از چند دوجین کارمند صورت گرفت. BENDEX یک شرکت لهستانی، تولید کننده کالاهای فلزی و دکوراسیونی برای استفاده در خانه، باغ و مکانهای عمومی می باشد. شرکت فروش های عمده انجام می دهد، که با زنجیره های تجاری دیگر، فروشنده های عمده، مغازه های مجزا و طراحی های مناظر همکاری دارد. مشتریهای اصلی ارباب رجوع های خارجی، بخصوص از کشور های اتحادیه ی اروپا و اروپای شرقی می باشند. المان ها که باعث ایجاد مشی شرکت می شوند شامل اهداف و ارزش های حرفه ای می باشد (Fig. 1). اهداف شرکت مورد بررسی قرار گرفته روی چهار بخش متمرکز می باشد، (a) رضایت مشتری با کیفیت محصول، قیمت آن، و زمان سفارش، (b) تنوع سفارش تولید و دامنه بازارها در حین نگهداری بزرگترین تولیدات سفارش شده می باشد، (c) تولیدی با کارایی مناسب و (d) افزایش انگیزه در کارمندان سیستم ها. ارزش های شرکت با معرفی آنها به پنج گروه تقسیم می شوند: (a) دانش و مهارت ها، که روی سیستمی با آموزش ثابت برای کارمندان متمرکز می باشد، (b) گروه تیمی موثر که نتیجه آن پیاده سازی صحیح فرایند تولید می باشد، (c) شرکت در فرآیندها و آگاهی که باعث اثر گذاری روی کیفیت و قابلیت عملکرد تولیدات سفارش شده می شود، (d) تکمیل یکنواخت و پایدار فرایند ها شرکت و (e) ایمنی و جو کاری دوستانه.

Methodology:
The research process is based on a case study of the enterprise. In this purpose, on the basis of a critical analysis of literature, was developed a questionnaire, which is then carried out in the form of direct interviews with representatives of the managers. The collected information supplemented in the conclusions of the observations made in individual production departments of the company. Conducted research allowed identifying a number of primary factors influencing in the way of the technologies management in the medium-sized production enterprise of the metalworking processing industry. In the framework of the research process was carried out a case study of the production enterprise of the metalworking industry, employing a few dozen workers. BENDEX is a Polish enterprise, producer of decorative and utility metal goods for use in the home, garden, and in public places. The company has been selling whole sale, cooperates with commercial chains, wholesalers, single shops and landscape architects. The main customers are foreign clients, mainly from European Union countries and Eastern Europe. Elements that create the company policy are its purposes and professed values (Fig. 1). The purposes of the investigated enterprise are focuses on four main areas, describing (a) customer satisfaction with the quality of the product, product price, and timeliness of order, (b) diversification of the product offering and range of markets while maintaining the longest series of the offered products, (c) a high efficiency of production and (d) motivating systems of employees. The values of the enterprise can be presented in five groups: (a) knowledge and skills, focused on a system of permanent training for employees, (b) effective teamwork ensuring proper implementation of the production process, (c) the involvement and awareness influencing the quality and functionality of the offered products, (d) aspiration to perfection and permanent evolution of the enterprise and (e) safety and friendly working atmosphere.