دانلود ترجمه مقاله ارزیابی ارتباط بین مسئولیت اجتماعی شرکت و ریسک فساد

نتیجه گیری:
با توجه به افزایش تقاضا از سوی ذینفعان و تنظیم کننده ها برای رعایت قانونی و اخلاقی شرکت های جهانی در حین انجام کسب و کار، لازم است تا سازمان ها به منظور کاهش ریسک های ناشی از عدم شفافیت، طیف وسیعی از سیاست ها و سیستم های مدیریت ضد فساد را اجرا کنند. این امر باعث می شود تا ذینفعان از لحاظ اخلاقی، درک واضح تری از میزان مسئولیت پذیری عملیات شرکت داشته باشند و شرکت را در قبال فعالیت های خود در یک کشور خاص بیشتر پاسخگو می کند. این مقاله فاقد کار تجربی در مورد تأثیر مسئولیت های اجتماعی در سطح شرکتی بر ریسک فساد است. از آنجا که شرکت ها تحت فشار فزاینده ذی نفعان متحمل مسئولیت پذیری اجتماعی و محیطی می شوند، این موضوع به طور ویژه مطرح است. یک سری از مطالعات شواهدی را ارائه می دهند که نشان می دهد فساد با رشد اقتصادی پایین تر در بلند مدت مرتبط است (برای مثال، به مطالعه کروگر، 1974؛ مائورو، 1995؛ مورفی و همکاران، 1991 رجوع کنید). یک سری دیگر از مقالات نشان می دهد که این انتظار وجود دارد که ایجاد امپراتوری مدیریتی و میزان مصرف در محیط با نظارت ضعیف، بیشتر باشد. لا پورتا و همکارانش(2001) نشان می دهند که فساد می تواند حمایت قانونی سهامداران، به ویژه سهامداران اقلیت را کاهش دهد. با توجه به یافته های فوق، مهم است که درک کنیم کدام عوامل در سطح شرکتی و کدام عوامل در سطح کشوری میزان ریسک فساد را کاهش می دهد. مقاله ما به جهات مختلف به مطالعات دیگر کمک می کند. اولاً، مقاله ما اولین مقاله ای است که نشان می دهد مشارکت CSR یک شرکت، ریسک فساد در سطح شرکت را کاهش می دهد. به نظر می رسد اثر مشارکتCSR حداقل در شركت های بزرگ چند ملیتی كه در سطح جهان فعالیت می كنند، موجب حل مشكلات نمایندگی بین سهامداران و جامعه شود. دوماً، مقاله ما مشخص می کند که چنین رابطه ای در بازارهای توسعه یافته در مقایسه با بازارهای نوظهور قوی تر است. در نهایت، به نظر می رسد که محیط نهادی، عامل تعدیل کننده مناسبی در این زمینه باشد. سطح پایین توسعه بازار و حمایت سرمایه گذاران در بازارهای نوظهور، اثر بخشی نقش کاهنده مشارکت CSR در ریسک فساد را کاهش می دهد.

Conclusion:
Given the increased demand from the stakeholders and regulators for the legal and ethical compliance of global companies while conducting business, it is necessary for organizations to implement a comprehensive range of anti-corruption policies and management systems to mitigate the risks posed by the lack of transparency and potential for corruption within organizations. This will ensure that stakeholders have a clearer understanding of the extent to which a company’s operations are ethically responsible and make the company more accountable for its activities in a given country. This paper is motivated by the lack of empirical work on the impact of firm-level corporate social responsibilities on corruption risk. This issue is especially relevant since companies are under increasing pressure from multiple stakeholders to be socially and environmentally responsible. A number of studies provide evidence that corruption is associated with lower long-term economic growth (see, for example, Krueger, 1974; Mauro, 1995; Murphy et al., 1991). Another strand of literature shows that managerial empire building and perquisite consumption are expected to be higher in a weak regulatory oversight environment. La Porta et al. (2001) show that corruption can reduce the legal protection of shareholders, particularly minority shareholders. Given the above findings, it is important to understand which firm-level and country-level factors mitigate the degree of corruption risk of firms. Our paper contributes to the literature in a number of ways. First, our paper is the first one to document that a firm’s CSR engagement is found to reduce firm-level corruption risk. The effect of CSR engagement appears to resolve the agency conflict between shareholders and the society, at least for large multinational firms operating globally. Second, our paper identifies that such a relationship is stronger in developed markets compared to emerging markets. Finally, the institutional setting appears to be a relevant moderating factor in this context. The lower level of market development and investor protection in emerging markets reduce the effectiveness of CSR engagement in its corruption risk mitigation role.