دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر مدیریت زنجیره تامین در زمینه مدیریت پروژه

نتیجه گیری:
این تحقیق به طرق مختلف به مدیریت پروژه هایی که مشارکت کنندگان زنجیره تأمین را شامل می شوند کمک شایان توجهی می کند. ابتدا، این تحقیق پیشینه های کلیدی موفقیت آمیز پیاده سازی SCM در پروژه ها را با ادغامIT ، هماهنگی سازمانی ، مدیریت ریسک، تاب آوری زنجیره تامین و پیچیدگی زنجیره تامین در مدیریت پروژه شناسایی و دسته بندی می کند. دوم، روابط متقابل بین پیشینه ها را مورد بررسی قرار می دهد. سوم ، این تحقیق از یک نمودار سیستمی برای نمایش بصری ادغام مفهومی SCM و مدیریت پروژه که از مرور مقالات سیستماتیک در رشته کسب و کار بدست آمده است، استفاده می کند. در روند توسعه این نمودار سیستمی، این تحقیق به طور شفاف قوانین طراحی یک نمودار سیستمی را بیان کرده و نحوه کسب ارزش با استفاده از آن را شرح می دهد. استفاده از نمودار سیستمی بر محدودیت خواندن متن خطی غلبه کرده و در درک یک سیستم پیچیده به فرد کمک می کند.

Conclusion:
The current study contributes to the management of projects that involve supply chain participants in several ways. First, this research identified and categorized the key antecedents of successfully initiating SCM implementation in projects into IT integration, organizational coordination, risk management, and supply chain resilience and complexity in project management. Second, the inter-relationships between these antecedents were explored. Third, this research used a systemigram to present visually the conceptual integration of SCM and project management derived from a systematic literature review in the business discipline. In the process of developing such systemigram, this research explicitly introduced the rules of designing a systemigram and illustrated how value is gained using it. Utilizing systemigram overcomes the limitation of the linear text reading and helps one to understand a complex system.