دانلود ترجمه مقاله مروری بر مقالات در زمینه مدیریت تدارکات پروژه

نتیجه گیری:
از آنجا که عملکرد تامین کنندگان برای موفقیت پروژه حیاتی می باشد، بنابراین عملکرد آن ها تاثیرات قابل توجهی بر فرایند تدارکات خواهد داشت. علاوه بر این، به منظور انتخاب و ارزیابی دقیق تامین کنندگان، استفاده از معیارها و روش هایی که نیازهای مشتریان را تحقق بخشد، از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. بنابراین، این مقاله معیارها و روش های مورد استفاده جهت انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان در محیط های پروژه های مختلف را ارائه می دهد. در این حوزه، یک بررسی سیستماتیک از منابع انجام شده که در این بررسی مقالات منتشر شده بین سال های 1973 تا 2015 مورد ارزیابی قرار گرفتند. در تحقیق جهت یافتن مقالات از 5 پایگاه داده استفاده شد، Web of Science, Web of Knowledge, Scopus, SpringerLink و کتابخانه ی آنلاین وایلی. رشد قابل توجهی در تعداد مطالعات صورت گرفته در این زمینه مشاهده می شود. مقالات توسط نوع پروژه ای که انجام شده و فاز فرایند تدارکات طبقه بندی شده است. در بررسی منابع، مشاهده شد که اکثر مقالات فاز انتخاب تامین کننده را در نظر می گیرند، در حالی که ارزیابی تامین کننده تنها در 15 درصد از مطالعات مورد توجه قرار دارد و تنها یکی از 119 مقاله یک مدل ترکیبی را برای انتخاب و ارزیابی تامین کننده پیشنهاد داده است. به واسطه ی تعداد بالای معیارهای موجود در منابع، آن ها در دسته ها و زیردسته هایی طبقه بندی شدند و فاز فرایند نیز در ملاحظات در نظر گرفته شد. 28 دسته برای انتخاب تامین کننده و 20 دسته برای ارزیابی تامین کننده وجود دارد. معیاری که اکثرا هر فاز فرایند تدارکات مورد استفاده قرار می دهند، بررسی شده و بعد از رتبه بندی آن ها توسط نوع پروژه، این معیارها به کار گرفته شد. مشاهده شده که معیار اصلی در نظر گرفته شده، برای هر یک از این طبقه بندی ها متفاوت می باشد، بنابراین، این واقعیت باید در هنگام انتخاب مناسب ترین معیار برای هر پروژه در نظر گرفته شود. علاوه بر این، روش های استناد شده برای فرایند تدارکات پروژه در بررسی منابع نیز در این مقاله ارائه شده است. انتخاب روش ها به نوع معیار مورد استفاده، اطلاعات موجود و نتایج مورد نظر بستگی دارد. همچنین اشاره شده که بهترین روش در این زمینه وجود ندارد، بلکه روش هایی وجود دارد که برای مشکلات مختلف تصمیم گیری مناسب می باشد.

Conclusions:
Since suppliers' performance is critical for the success of projects, their performance also critically influences the procurement process. Moreover, in order to select and evaluate suppliers adequately, it is essential to use criteria and methods that support the client's needs. Thus, this paper presents the criteria and methods used to select and evaluate suppliers in different project environments. In this context, a systematic review of the literature was undertaken, covering publications issued between 1973 and 2015. The search for papers used five databases: Web of Science, Web of Knowledge, Scopus, SpringerLink and Wiley Online Library. A growth in the number of studies in this area was noted. The papers were classified by the type of project in which the project occurs and the phase of the procurement process. In the literature review, it was observed that most papers consider the phase of supplier selection while supplier evaluation was considered by only 15% of the studies and only 1 of 119 articles proposes an integrated model for supplier selection and evaluation. Due to the high number of criteria found in the review, they were classified into categories and subcategories and took the phase of the process into consideration. There were 28 categories for supplier selection and 20 for supplier evaluation. The criteria that each phase of the procurement process most used were examined and after ordering them by the type of project. It was observed that the main criteria considered are different for each of these classifications, so this fact must be taken into account when choosing the most suitable criteria for each project. Moreover, the methods for the project procurement process cited in the literature review were presented. The selection of a method depends on, for example, the type of criteria used, the existing information and the desired results. It was also noted that there is no best method, but rather methods that are suitable for different decision problems.