دانلود ترجمه مقاله شیوه چند نظریه ای جهت درک تصمیمات برون سپاری

عنوان فارسی

روش چند تئوریکی در راستای تفهیم تصمیمات برون سپاری فرآیندهای تجاری

عنوان انگلیسی

A multi-theory approach to understanding the business process outsourcing decision

کلمات کلیدی

برون سپاری فرآیند کسب و کار؛ برون سپاری نزدیک؛ برون سپاری دور؛ دیدگاه مبتنی بر منابع؛ اقتصاد هزینه معاملاتی؛ نظریه التقاطی

درسهای مرتبط

مدیریت کسب و کار

تعداد صفحات انگلیسی : 14 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2014 تعداد رفرنس مقاله : 68
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Journal of World Business (مجله تجارت جهانی)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 24 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. بررسی مقالات
3. روش تحقیق
4. پیشینه ای بر تصمیمات BPO
5. فاکتورهای تاثیر گذار روی تصمیم گیری
6. چارچوبی برای تصمیمات BPO
7. بحث و بررسی
8. روابط مدیریتی و نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> بررسی مقالات

Literature review:
Much has been written in the IB literature on the motives for the offshore outsourcing of business processes, and the associated benefits and risks for firms and nations outsourcing to offshore locations (Jensen, 2012). Location choice in the BPO decision has become an important strand of the IB literature with a number of scholars examining the influence of host country variables such as human capital, infrastructure, country risk and government factors (Bunyaratavej et al., 2008; Graf & Mudambi, 2005; Kedia & Mukherjee, 2009). For example, Bunyaratavej et al. (2008) analysed host country attractiveness in the context of BPO, and found that countries are more attractive where they offer efficiencies in wages, infrastructure, and education. Similarly, Bunyaratavej, Hahn, and Doh (2007), using a parity perspective of home versus host country factors, found that firms are more likely to offshore processes to locations with lower but increasing wages towards home country parity and to those with a similar culture and education level. Governance model choice is another element of the BPO decision, and this area has also been attracting the attention of a number of IB scholars (Demirbag & Glaister, 2010; Hutzschenreuter, Lewin, & Ressler, 2011). Demirbag and Glaister (2010) have found that home and host country factors determine the location choice for the captive offshoring governance model in the case of research and development services. Moreover, Hutzschenreuter et al. (2011) examined the factors that influence a firm’s governance model for offshoring business processes, and found that it was influenced by the institutional environment, firmspecific characteristics, and the individual settings of a particular implementation.

ترجمه بخش انگلیسی

بررسی مقالات:
در ادبیات IB در مورد انگیزه ها برای برون سپاری دور فرآیندهای کسب و کار و فواید و خطرات مرتبط با آنها برای برون سپاری مکان های دور شرکت ها و کشورها زیاد نوشته شده است (Jensen, 2012). انتخاب مکان در تصمیم BPO تبدیل به یک رشته مهم از ادبیات IB شده است و تعدادی از پژوهشگران در حال بررسی اثر متغیرهای کشور میزبان مانند سرمایه انسانی، زیرساختار، خطر کشور و عوامل حاکمیت هستند (Bunyaratavej et al., 2008; Graf & Mudambi, 2005; Kedia & Mukherjee, 2009). برای مثال، Bunyaratavej et al. (2008) جذابیت های کشور میزبان در زمینه BPO را تحلیل نمود و دریافت که کشورهایی جذابیت بیشتری دارند که در دستمزدها، زیرساختار و آموزش دارای بازدهی هستند. به طور مشابه، Bunyaratavej, Hahn, and Doh (2007) با استفاده از یک دیدگاه برابری در مورد عوامل کشور خود در مقابل کشور میزبان، دریافت که شرکت ها به احتمال زیاد در حالت برابری کشور خود، فرآیندها را به مکان هایی با دستمزدهای کمتر و در حال رشد یا آنهایی که دارای سطح فرهنگی و آموزشی یکسان هستند برون سپاری می کنند. انتخاب مدل حاکمیتی عنصر دیگری از تصمیم BPO است و این حوزه نیز توجه تعدادی از پژوهشگران IB را جلب نموده است (emirbag & Glaister, 2010; Hutzschenreuter, Lewin, & Ressler, 2011). Demirbag and Glaister (2010) دریافته اند که عوامل وطنی و کشور میزبان انتخاب مکان برای مدل حاکمیتی برون سپاری مهارشده را در مورد خدمات پژوهش و توسعه تعیین می کنند. علاوه بر این، Hutzschenreuter et al. (2011) عواملی را که مدل حاکمیتی یک شرکت برای برون سپاری فرآیندهای کسب و کار را متأثر می کند بررسی نموده و دریافتند که آن تحت تأثیر محیط شرکتی، ویژگی های خاص شرکت و تنظیمات انفرادی یک پیاده سازی خاص قرار دارد.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله شیوه چند نظریه ای جهت درک تصمیمات برون سپاری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهار × 5 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.