دانلود ترجمه مقاله مدیریت منافع در طرح های همکاری دانشگاه – صنعت

عنوان فارسی

مدیریت مزایا در برنامه های همکاری دانشگاه – صنعت

عنوان انگلیسی

Benefits management in university-industry collaboration programs

کلمات کلیدی

مدیریت مزایا؛ همکاری های صنعت- دانشگاه؛ مزایای برنامه و پروژه؛ تکنیک تجزیه و تحلیل و طراحی ساخت یافته

درسهای مرتبط

مدیریت صنعتی

تعداد صفحات انگلیسی : 14 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2021 تعداد رفرنس مقاله : 83
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه شده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : ترجمه شده است.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : International Journal of Project Management (مجله بین المللی مدیریت پروژه)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 34 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. پیش زمینه
3. روش تحقیق
4. نتایج
5. بحث و بررسی
6. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> نتیجه گیری

Conclusions:
The research reported in this paper has both theoretical and practical contributions. Through an ethnographic approach, this research builds knowledge in the area of BM, by adopting a practical process view for developing a holistic and structured framework focussed on inter-organisational collaboration programs, in the form of university-industry consortia, which brings together unique challenges such as different organisation cultures and often competing expected benefits. Based on well-recognised BM frameworks ( Ward et al., 1996 ; Axelos, 2011 ; PMI, 2017 ; Jenner, 2014 ), the BM.UIC framework summarises the management of benefits in four main iterative activities: ‘Identify expected benefits’; ‘Plan benefits realisation’; ‘Pursue bene- fits realisation’; and ‘Transfer and sustain benefits’, that build upon current theoretical approaches. The adoption of the PDCA perspective ( Deming and Edwards, 1982 ) emphasises the recursive and interdependent nature of BM activities, particularly crucial in inter-organisational consortium between university and industry, subject to high uncertainty and risks and significant pressure in terms of creativity and innovative- ness that commonly leads to stakeholders expected benefits changes. Additionally, given the governance complexity of these types of inter-organisational programs, the BM.UIC framework identifies a systematic set of key activities that should be performed, with a clear set of controls, inputs, outputs and resources that need to be managed. Therefore, to answer the research question: How can organisations effectively manage the benefits of major university-industry collaborations? Much of the developed framework has focussed on so-called ’technical’ elements, and although most of the activities and tools are already identified in literature (Axelos, 2011 ; Jenner, 2014 ; PMI, 2017 ; Ward et al., 1996 ; Zwikael and Meredith, 2019 ), a few different tools emerged, such as the benefit breakdown structure to identify benefits and the benefit critical factors to pursue benefits realisation. Nevertheless, it has also introduced some ‘social’ elements and in particular the importance of governance, namely the transition of responsibility of the Benefits Owner role from Program Managers to Line Managers of each organisation, during program closure phase, and the supporting role of Program and Project Management Offices during the BM process.

ترجمه بخش انگلیسی

نتیجه گیری:
تحقیق گزارش شده در این مقاله دارای هم همکاری های نظری و هم عملی است. از طریق یک رویکرد قوم نگاری، این تحقیق دانش را در زمینه BM می سازد، با پذیرش یک دیدگاه فرایند عملی برای توسعه یک چارچوب کل نگرانه و ساخت یافته متمرکز بر برنامه های همکاری بین سازمانی، به شکل کنسرسیوم دانشگاه- صنعت صورت می گیرد که چالش های منحصر به فردی همانند فرهنگ های سازمانی مختلف و اغلب مزایای مورد انتظار رقابت کننده را ببار می آورد. بر مبنای چارچوب های BM کاملا به رسمیت شناخته شده (وارد و همکارانش، 1996؛ اکسلوز، 2011؛ PMI، 2017؛ جنر، 2014)، چارچوب BM.UIC مدیریت مزایا را در چهار فعالیت تکراری اصلی خلاصه می نماید: "شناسایی مزایای مورد انتظار"؛ "برنامه ریزی تحقق مزایا"؛ "دنبال نمودن تحقق مزایا"؛ و "انتقال و حفظ مزایا" که رویکردهای نظری کنونی را ایجاد می نماید. پذیرش چشم انداز PDCA (دومینگ و ادواردز، 1982) بر ماهیت بازگشتی و بهم وابسته فعالیت های BM به طور خاص حیاتی در کنسرسیوم بین سازمانی بین دانشگاه و صنعت تاکید می کند که با عدم قطعیت و ریسک های بالا و فشار قابل توجهی بر حسب خلاقیت و نواوری مواجه است و معمولا به تغییرات مزایای مورد انتظار ذی نفعان منتهی می گردد. به علاوه، با فرض پیچیدگی نظارتی این گونه های برنامه های سازمان، چارچوب BM.UIC یک مجموعه اصولی از فعالیت های کلیدی را شناسایی می کند که باید انجام شوند و دارای مجموعه واضحی از ورودی ها، خروجی ها و منابعی است که لازم است مدیریت شود. بنابراین، پاسخ دهی به این سوال تحقیقاتی: سازمان ها چطور می توانند به طور موثر مزایای همکاری های مهم صنعت- دانشگاه را مدیریت نمایند؟ بخش اعظم چارچوب توسعه یافته بر عناصر اصطلاحا "فنی" متمرکز بوده است و گرچه اکثر این فعالیت ها و ابزارها، پیش از این در مقاالات شناسایی شده اند (اکسلو، 2011؛ جنر، 2014؛ PMI، 2017؛ وارد و همکارانش، 1996؛ ویکائیل و مردیث، 2019)، ابزارهای مختلف معدودی پدید آمدند، همانند ساختار تفکیک مزایا برای شناسایی مزایا و عوامل مهم مزیت برای دنبال نمودن تحقق مزایا. با این حال، هم چنین برخی عناصر "اجتماعی" معرفی شده است، به ویژه انتقال مسئولیت نقش مالک مزایا از مدیران برنامه به مدیران صفی هر سازمان در طول فاز اتمام برنامه و نقش حامی دفاتر مدیریت برنامه و پروژه در طول فرایند BM.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله مدیریت منافع در طرح های همکاری دانشگاه – صنعت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

2 × 3 =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.