دانلود ترجمه مقاله مدیریت دانش و برنامه ریزی منابع سازمانی: مکمل یا مغایر؟

خلاصه و نتیجه گیری:
هدف این تحقیق بررسی تاثیرات مستقیم و غیر مستقیم کاربردپذیری برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) با تاثیر تعدیلی مدیریت دانش (KM) در عملکرد می باشد. این مطالعه مبتنی بر داده های پیمایشی جمع آوری شده از شرکت های تولیدی می باشد. اول اینکه، عامل های متغیرهای مکنون مطابق با تحلیل عاملی اکتشافی (EFA) تعیین شدند، و در ادامه اطمینان پذیری و اعتبارسنجی این متغیرها با تحلیل عامل تاییدی (CFA) ارزیابی شدند. در گام بعدی، تک بعدی برای سه متغیر بررسی شدند و فرضیه ها با رویکرد PLS ارزیابی شدند. ERP و KM یک تاثیر مثبت قوی تر روی عملکرد در شرکت های زنجیره مجور تامین دارد زیرا، مطابق با رویکرد باندلینگ، ترکیب KM و ERP برخی فواید را برای سازمان به ارمغان می آورد. تحلیل مسیر نشان داد که KM تاثیر مثبت و معنی داری روی عملکرد عملیاتی دارد، در صورتی که ERP به خودی خود اینگونه نمی باشد. علاوه بر این، تاثیرات غیر مستقیم کاربرد ERP با تاثیر تعدیلی KM نسبت به تاثیرات مستقیم آنها معنی دارتر و قوی تر می باشد. علاوه بر این، عملکرد عملیاتی عملکرد مالی را بصورت مثبت تحت تاثیر قرار می دهد. اگرچه بسیاری از پژوهش ها تنها روی بررسی تاثیرات کاربرد ERP و KM روی عملکرد متمرکز بودند، این مقاله اهمیت تاثیرات همزمان آنها را نشان داده است.علاوه بر این، این بررسی نشان داد که ERP و KM بیشتر مکمل هم می باشند تا اینکه در تضاد با هم باشند. اگرچه، این یک مطالعه توسعه پذیر، زمان بر و مثمر ثمر است، ولی یک سری محدودیت ها نیز دارد. از آنجایی که تنها شرکت های تولیدی بررسی شدند، نتایج ممکن است به سازمان های نمونه سرویس تعمیم پذیر نباشد. با اینکه بزرگی نمونه برای مطالعه مد نظر کافی است، یک نمونه بزرگتر می تواند مسیرهای بررسی پذیر دیگر را نشان دهد. با محدود کردن این دامنه به شرکت های تولیدی، هدف ما حفظ یک سطح اطمینان از همگنی می باشد. همچنین جمع آوری داده ها از تعداد بیشتری شرکت ها و مشارکت کننده ها سخت می باشد. در بررسی آتی، سازمان های نمونه سرویسی می توانند بررسی شوند، و نتایج عاید شده با نمونه های بدست آمده در مطالعه مربوط به بخش تولیدی می توان مقایسه نمود. علاوه بر این، تاثیر تعدیلی ERP برای روابط بین KM و OPER قابل بررسی و تحلیل می باشد. مشابه با تحلیل داده های کمی، گرداوری و تحلیل داده های کیفی نیز ممکن است یک مکمل حائز اهمیت برای این مطالعات در علوم اجتماعی باشد.

Summary and conclusion:
The aim of this research is to investigate the direct and indirect effects of Enterprise Resource Planning (ERP) usage with the mediating effect Knowledge Management (KM) on performance. The study is based on survey data collected from manufacturing companies. Firstly, factors of latent variables were determined according to exploratory factor analysis (EFA), then reliability and validity of these variables were evaluated with confirmatory factor analysis (CFA). In the next step, unidimensionality was tested for three variables and hypotheses were evaluated with the PLS method. ERP and KM should have a stronger positive effect on performance in supply chain-oriented firms because, according to the resource bundling perspective, combining KM and ERP brings many benefits to organization. The path analysis showed that KM has significant and positive effects on operational performance, while ERP by itself does not. Furthermore, indirect effects of ERP Usage with the mediating effect of KM is significant and stronger than their direct impacts alone. Also, operational performance influences financial performance positively. Although much research has been interested in the effects of KM and ERP Usage on performance solely, this study indicated the importance of their simultaneous effects. Moreover, the research showed that ERP and KM are complementary rather than conflicting. Although, this has been an intensive, time-demanding, fruitful study, is also has some limitations. Since only manufacturing companies were considered, the results may not generalize to service type organizations. Even though the sample size was sufficient for the underlying study, a larger sample would have opened up other investigative avenues. By limiting the domain to only manufacturing companies, we aimed at maintaining a certain level of homogeneoty. It was also hard to collect data from a larger number of companies and participants. In future research, service type organizations can also be considered, and obtained results can be compared to those of the ones obtained in this study for the manufacturing sector. Moreover, the mediating effect of ERP for the relationship between KM and OPER can also be considered and analyzed. Like the analysis of quantitative data, collection and analysis of qualitative data may provide an important complement to these studies in social sciences.