دانلود ترجمه مقاله تحلیل قیاسی SWOT در سیستم های بررسی محیط راهبردی

روش تحقیق:
متدولوژی عبارت است از تجزیه و تحلیل کمی SWOT سیستم SEA ساخته شده توسط جفت SWOT و تصمیم گیری (MADM) در یک چارچوب تحلیلی جامع برای ارزیابی، مقایسه و تعیین سیستم های متقابل کشور بر اساس معیارهای ارزیابی از پیش تعریف شده. تجزیه و تحلیل SWOT یک بررسی کیفی است که عوامل داخلی و خارجی در یک محیط خاص که به درک وضعیت و تنظیم استراتژی ها کمک می کند را مشخص می کند (Kajanus et al. 2012; Chang and Huang, 2006) برای بهبود تجزیه و تحلیل ناقص SWOT تلاش برای اندازه گیری از طریق جفت SWOT و تصمیم گیری چند ویژگی (MADM) به عنوان روش شگفت انگیزی معرفی شده است (Svekli et al. 2012; Gao and Peng, 2011; Amin et al. 2011; Lee and Lin, 2008). استفاده از MADM ها باعث ارزیابی سیستماتیک فاکتورهای SWOT و commensuration می شود (Kajanus et al. 2012; Kurtilla et al. 2000). فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، فرایند تحلیل شبکه (ANP) و تحلیل پذیرش تصادفی چند معیاره (SMAA-O) با تجزیه و تحلیل SWOT ترکیب شده است (Kahraman et al. 2007; Yuksel and Dagdeviren, 2007; Chang and Huang, 2006; Shrestha et al. 2004; Stewart et al. 2002; Lahdelma et al. 2003; Kurttila et al. 2000; Miettinen et al. 1999; Saaty, 1977, 1980; Edwards and Barron, 1994). در این کار، چهار جنبه روش ارزش گذاری افزودنی MADM برای مقایسه کمی عملکرد کشورها استفاده می شود. در مقابل ابزارهای MADM پیچیده تر، روش ارزیابی افزودنی چهار-جنبه، نتیجه قابل مقایسه سفت و سختی را فراهم می کند در حالی که در ساختار، ساده تر و در کاربرد با حداقل محدودیت در فرآیندهای تصمیم گیری، رضایت بخش است. چهار جنبه از ابزار MADM انتخاب شده، که شامل «جایگزین» است، که به کشورهای در حال مقایسه در سطح MENA بر می گردد، «معیارها» که به ارزیابی معیارهای از پیش تعیین شده بر میگردد، «عملکرد» که به کشورهای ارجاع دهنده پیشرفت در عوامل کلیدی و «وزن» که به اهمیت نسبی هر فاکتور بر میگردد، مراجعه می کند. بر این اساس، رویکرد تحلیلی شامل:
۱. تعیین معیارهای ارزیابی طبقه بندی شده به کلید داخلی (نقاط قوت و ضعف) و خارجی (تهدید ها و فرصت ها) فاکتورهایی هستند که کمک میکنند یا مانع اجرای موثر SEA برای ارزیابی فردی کشور و مقایسه SWOT فعال می شوند.
2 مجموعه ای از اطلاعات خاص کشور
3 تعریف وزن عوامل کلیدی شناسایی شده و سیستم نتیجه ی عملکرد کشور
4. محاسبه نمرات عملکرد وزن برای تک تک کشور ها
5. الگوبرداری از عملکرد کلی برای محاسبه و مقایسه مختصات مقادیر.

Methodology:
The methodology consists of a quantified SWOT analysis of SEA systems constructed by coupling SWOT with multi-attribute decision making (MADM) within a comprehensive analytical framework to assess, evaluate, compare and quantify cross-country systems based on pre-defined evaluation criteria. SWOT analysis is a qualitative examination that pinpoints internal and externals factors at play in a specific environment that helps in understanding the status and formulates follow-up strategies (Kajanus et al., 2012; Chang and Huang, 2006). To improve the incomplete analysis inherent to SWOT, attempts for quantified analysis through coupling SWOT with multi-attribute decision making (MADM) methods have been increasingly reported (Svekli et al., 2012; Gao and Peng, 2011; Amin et al., 2011; Lee and Lin, 2008). The use of MADMs allows the systematic evaluation of the SWOT factors and the commensuration of their intensities (Kajanus et al., 2012; Kurtilla et al., 2000). The Analytic Hierarchy Process (AHP), the Analytical Network Process (ANP) and the Stochastic Multi-criteria Acceptability Analysis (SMAA-O) have been combined with SWOT analysis (Kahraman et al., 2007; Yuksel and Dagdeviren, 2007; Chang and Huang, 2006; Shrestha et al., 2004; Stewart et al., 2002; Lahdelma et al., 2003; Kurttila et al., 2000; Miettinen et al.,1999; Saaty,1977,1980; Edwards and Barron,1994). In this study, the four-aspect MADM additive valuation method is used to quantitatively compare countries’ performances. In contrast to more complex MADM tools, the four-aspect additive valuation method provides a comparable rigid result while being simpler in structure and satisfactory in comparative analysis application with minimal constraints on the decision making processes. The fouraspects of the selected MADM tool consist of ‘alternatives’ which refer to countries being compared at the MENA level, ‘criteria’ which refer to the predefined evaluation criteria, ‘performance’ which refers to countries progress on key factors and ‘weights’ which refer to the relative importance of each factor. Accordingly, the analytical approach consists of:
1. Determination of evaluation criteria categorized into key internal (strengths and weaknesses) and external (threats and opportunities) factors that aid or impede SEA effective implementation for individual country assessment and comparative SWOT enabling
2. Collection of country specific information
3. Definition of weights of identified key factors and scoring system for country performance
4. Calculation of weighted performance scores for individual countries
5. Benchmarking of overall weighted performances to calculate and compare coordinate values.