دانلود ترجمه مقاله ارزیابی فاکتورهای موفقیت در اجرای مدیریت دانش استراتژیک

نتیجه گیری:
فرم دانش یک دارایی مهم در سازمان های مدرن، به ویژه در صنعت خدمات مالی است. به منظور دستیابی و حفظ مزیت رقابتی، روابط مادام العمر با مشتریان و سودآوری بلند مدت، سازمان های خدمات مالی باید منابع دانش خود را مدیریت کنند که به عنوان مدیریت دانش (KM) مورد اشاره قرار می گیرد. انواع متفاوتی از مدیریت دانش با توجه به نحوه تجمع دانش، اطلاعات و تخصص ارزشمند در طول زمان در سازمان ها وجود دارد. با این حال، صرفنظر از نوع، هدف مدیریت دانش، حمایت از یادگیری و پیشرفت سازمانی در فرایندها و عملکردهای خود است. کاربرد مدیریت دانش در بخش های حیاتی سازمان ها که به عنوان حوزه های استراتژیک یا سازمان ها می نامیم، مدیریت دانش استراتژیک نام دارد. در این مطالعه برای دستیابی به رویکرد مناسبی برای اجرای مدیریت دانش در بخش خدمات، ما بر روی بخش بانکداری که بزرگترین بخش خدماتی در ایران است، متمرکز شدیم. در این مقاله، رویکرد مناسب برای اجرای SKM در بخش خدمات ارائه شد و این رویکرد، رویکرد عوامل بحرانی موفقیت نام دارد. در این مقاله، مهم ترین عوامل بحرانی موفقیت برای اجرای SKM شناسایی و ارائه گردید.

Conclusion:
Knowledge form is an important asset in modern organizations especially in the financial services industry. To gain and sustain competitive advantage, lifetime relationships with customers and long-term profitability, financial services organizations must manage their knowledge resources, which are referred to as knowledge management (KM). There are different types of KM with regard to how organizations accumulate knowledge, insights, and valuable expertise over time. However, regardless of type, the goal for KM is to support learning and organizational improvement in the processes and functions. The application of KM in the crucial sections of the organizations, that we named strategic areas or the organization, is strategic knowledge management. In this research for achieving the appropriate approach for SKM implementation in the service sector we focus on banking sector that is the biggest service sector in Iran. In this paper the appropriate approach for SKM implementation in the service sector was presented and this approach is CSFs approach. In this paper the most important CSFs for SKM implementation was identified and presented.