دانلود ترجمه مقاله روش مدل سازی عامل محور در مدیریت راهبردی منابع انسانی

نتیجه گیری:
مدیریت منابع انسانی دارای تاثیر زیادی بر فرد و همچنین بر بهره وری و عملکرد سازمانی است. مدیریت استراتژیک موثر نیازمند مدیریت منابع انسانی موثر است. SHRM دلالت بر شیوه هایی دارد که در آن مدیریت منابع انسانی برای اثربخشی سازمان حیاتی است. بنابراین سازمان ها باید به دقت استراتژی های مرتبط با مدیریت منابع انسانی را به منظور دستیابی به عملکرد رقابتی بیشتر طراحی کنند. این مقاله مروری کلی بر حوزه SHRM را ارائه مفاهیم و مراحل اصلی تدوین استراتژی ارائه کرده و همزمان مدل ها و ابزارهای علمی جهت افزایش مدیریت منابع انسانی در یک شاخه مدرن علمی مورد استفاده قرار داده است. ABM روشی جهت مطالعه سیستم های پیچیده می باشد. در این مقاله سیستم منابع انسانی بیانگر یک سیستم اجتماعی پیچیده بوده که به شدت وابسته به رفتار انسانی است. چارچوب ABM پیشنهاد شده و تجربه شده که شرایط داخلی و خارجی محیط منابع انسانی منجر به پدیده نوظهوری شده که به عنوان شناسایی خروج از شغل به دلیل تصمیمات کارکنان بعد از وقوع تعاملات مختلف بین کارکنان و با محیط خارجی گزارش شد. امروزه سازمان ها با حقایق جدیدی روبرو هستند که نیازمند تغییرات رادیکالی در سیاست های منابع انسانی است، در این حوزه، چالش های جدیدی وجود دارد که باشد شناسایی شود و شامل توسعه برنامه های متوالی و رهبران، توجه به جو اجتماعی و تعهد کارکنان است، در این حوزه، مدل سازی فوق می تواند دیدگاهی برای مدیران منابع انسانی در رابطه با سطح رضایت در میان کارکنان و بنابراین اجتناب از چرخش کارکنان و هزینه جایگزینی آن ها ارائه کند.

Conclusion:
HRM has a major impact on individual and so on productivity and organizational performance. Effective strategic management requires effective HRM. SHRM implies the ways in which HRM is crucial to organizational effectiveness. Hence organizations have to carefully design strategies related to HRM in order to achieve a greater competitive performance. The present paper presents an overview of the SHRM field by making light on the main concepts and steps of the strategy formulation, in the same time models and scientific tools have been used to enhance the HRM to a modern branch of science. ABM is a method to study complex systems, in this paper the HR system represents a complex social system that is highly depending on human behavior. An ABM framework was proposed, it is experienced that internal and external conditions of the HR environment lead to emergent phenomenon that was reported as an identification of departures due to the employees decisions taken after the different interactions occurring between employees and with the external environment. Organizations today are facing new facts that require radical changes in HR policies, in this context there are new challenges that have been identified, beginning by developing leaders and succession plans, giving attention to employee commitment and social climate, in this context the above modeling can give a view to the HR managers concerning the level of satisfaction among workers and so avoid employee turnover and the cost of replacing them.