دانلود ترجمه مقاله طنین برند در روابط حق امتیازدهی: دیدگاهی مبتنی بر فرانچایز

محدودیت ها و تحقیقات آینده:
چندین محدودیت ذاتی در این مطالعه وجود دارد. اول، از آن جا که اطلاعات این مطالعه از کره جنوبی جمع آوری شد، یک نگرانی وجود دارد که آیا نتایج قابل تعمیم به سیستم فرانچایز در کشورهای دیگر است. بنابراین، مدل ارائه شده نیاز به تائید اعتبار در کشورهای مختلف با هنجارها و شرایط مختلف زیست محیطی دارد. دوم، از آن جا که این مطالعه بر روی داده ها از فرانچایز در صنایع بود، عدم تجزیه و تحلیل مقایسه ای درون و برون صنعت نشان دهنده یک محدودیت احتمالی و فرصت برای تحقیقات آینده است. بر این اساس، ماهیت کسب و کار فرانچایز شده (به عنوان مثال، خرده فروشی در مقابل خدماتی) می تواند یک متغیر جالب جهت مقایسه نتایج باشد. سوم، اگر چه اهداف مطالعه یک رویکرد مقطعی برای جمع آوری داده ها را توجیه می کند، محدودیت های رویکرد تصدیق شده و محققان آینده به کشف یک روش طولی ترغیب می شوند. یک پیشنهاد قابل قبول بررسی اینکه آیا طنین برند انعطاف پذیر است یا در طول زمان با توجه به نام تجاری، جامعه، امتیاز دهنده یا عوامل مرتبط با فرانچایز تضعیف می شود، خواهد بود. چهارم، در حالی که این مطالعه یک مدل باصرفه از سوابق طنین برند در میان امتیاز گیرندگان پیشنهاد و تست می کند، اذعان می شود که ساختار طنین نام تجاری می تواند در زمینه های دیگر تست شده (هر دو، کسب و کار به کسب و کار و کسب و کار به مصرف کننده)، دیگر سوابق طنین برند می تواند در چارچوب های نظری آینده گنجانده شود، و این که در دراز مدت عواقب طنین برند نیاز به بررسی جهت درک کامل این مفهوم دارد. به عنوان مثال، با توجه به سرمایه گذاری های رابطه خاص، این امر می تواند شامل بررسی نقاط قوت نسبی دارایی رابطه خاص در مقابل سرمایه گذاری دانش درترویج و حفظ روابط امتیاز دهنده - امتیاز گیرنده باشد.

Limitations and future research:
There are several limitations inherent in this study. First, since the data for this study was collected from South Korea, there is a concern as to whether the results are generalizable to franchising systems in other countries. Therefore, the proposed model needs to be validated in different countries with different environmental norms and conditions. Second, as this study was based on data from franchisees across industries, the lack of intra- and inter-industry comparative analyses represents a possible limitation and opportunity for future research. Accordingly, the nature of the franchised business (e.g., retail versus service) could be an interesting variable to compare the results across. Third, although the objectives of the study justified a cross-sectional approach for data collection, limitations of the approach are acknowledged and future researchers are urged to explore a longitudinal approach. One plausible suggestion would be to examine whether brand resonance is resilient or weakens over time due to brand, community, franchisor, or franchisee-related factors. Fourth, while this study proposes and tests a parsimonious model of the antecedents of brand resonance among franchisees, it is acknowledged that the construct of brand resonance could be tested in other contexts (both, business-to-business and business-to-consumer), other antecedents of brand resonance could be included in future theoretical frameworks, and that the long-term consequences of brand resonance need to be examined to fully comprehend the concept. For example, with respect to the relationship-specific investments, it would be relevant to examine the relative strengths of relationship-specific asset versus knowledge investments in cultivating and maintaining franchisor-franchisee relationships.