دانلود ترجمه مقاله رویکردهای مدیریت افراد در سازمان ها: بررسی HRM و رهبری

عنوان فارسی

مدیریت افراد در سازمان ها: ادغام مطالعه HRM و رهبری

عنوان انگلیسی

Managing people in organizations: Integrating the study of HRM and leadership

کلمات کلیدی

مدیریت منابع انسانی (HRM)؛ رهبری؛ تناسب؛ همسویی؛ مدیریت افراد

درسهای مرتبط

مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات انگلیسی : 9 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2018 تعداد رفرنس مقاله : 68
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
آیا این مقاله برای بیس پایان نامه مناسب است؟ : بله آیا این مقاله برای ارائه کلاسی مناسب است؟ : بله
وضعیت شکل ها و عنوان شکل ها: ترجمه نشده است. وضعیت جداول و عنوان جداول : جدول ندارد.
وضعیت تایپ فرمول ها : فرمول ندارد نام مجله مقاله : Human Resource Management Review (مجله مدیریت منابع انسانی)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 18 صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin آیا در بسته تبلیغات سایت نیز قرار داده شده است؟: محتوی بسته این محصول فاقد هر گونه تبلیغات می باشد.
پاورپوینت : ندارد گزارشکار : ندارد شبیه سازی : ندارد
سطح کیفیت ترجمه و ضمانت فراپیپر برای این مقاله چگونه است؟

ترجمه دارای وضعیت طلایی بوده و تا 24 ساعت در صورت عدم رضایت مشتری مبلغ مورد نظر عودت داده خواهد شد.

بعد از خرید این محصول یک فایل برای شما قابل دانلود خواهد بود که دارای ورد (word) ترجمه مقاله است که قابل ویرایش است و همچنین pdf ترجمه مقاله به همراه pdf مقاله انگلیسی برای شما قابل مشاهده خواهد بود. در فایل های دانلود هیچگونه تبلیغاتی وجود ندارد و شما با خیال راحت میتوانید از ترجمه مقاله استفاده کنید.

فهرست مطالب

1. مقدمه
2. رهبری و HRM: نفوذ مبتنی بر ارزش
3. تناسب رهبری - HRM: تعاملات بین رهبری و HRM
4. رهنمود هایی برای پژوهش آتی
5. نتیجه گیری

ترجمه بخش انگلیسی

طرح تحقیقاتی:
قبلا به چندین نوآوری روش شناسی برای تحقیقات آینده در زمینه ارتباط بین HRM و رهبری اشاره شد. اول، مطالعات چندسطحی بر روی HRM و رهبری ترغیب می شوند. درحالیکه بیشتر تحقیقات چندسطحی جدید نیستند، اما در این مرحله عمدتا مدل مقطعی محدود شده که HR در سطح متفاوتی از رهبران مشاهده می شود. در روش تجزیه و تحلیل، تحقیق مقطعی نیز ترسیم شده که HR بعنوان واسطه ای برای رهبری دیده می شود. گزینه های مختلف شکل 2 به سایر طرحهای چندسطحی اشاره می کنند. برای مثال، رهبری می تواند فراتر از سطح گروه بصورت سطح سازمانی بررسی شده که با HRM برای تشخیص عملکرد شرکت تعامل می یابد. بطور متناوب، سطح HR می تواند به سطح ادراک فردی پایین رود. دوم، به دنبال استفاده از نظریه تناسب برای تشخیص تعاملات بین رهبری و HRM، تحقیقات آینده به منظور بررسی این تعامل ترغیب می شوند. فراتر از مدلهای سنتی تعامل، اثرات منحنی متغیرهای مختلف و پویایی درنظر گرفته شده که با بالا و پایین رفتن بین دو متغیر روی می دهد. بعبارت دیگر، روش پیچیده ای برای ارائه اثر تعاملی وجود دارد که با دیدگاه مختلفی بیان شده که چگونه دو سیستم با یکدیگر یا بر علیه یکدیگر کار می کنند. مهم است که دو سیستم قابل مقایسه بوده، چارچوب ارزش که در شکل 1 ارائه شده به چارچوبی اشاره داشته که چگونه سیستمهای مختلف مطابق با یکدیگر بوده و یا مطابقتی ندارند. سوم، طرحهای کیفی بیشتری برای درک تعامل پیچیده بین رهبری و HRM ترغیب می شوند. برای مثال، طرحهای مطالعه موردی دارای پتانسیلی برای بررسی پویایی پیچیده بین رهبری و HR در طول زمان به روشی هستند که شیوه کمّی اغلب نمی تواند درک شود. درحالیکه ضبط تصاویر کمّی برای دقت و تعمیم پذیری خود مهم هستند، کار کیفی برای تداوم نظریه سازی ترغیب شده که به درک مطالعات بیشتر و همچنین مطالعات طولی برای درک فرایند سببی در طول زمان کمک می کند.

نمونه متن انگلیسی مقاله ---> طرح تحقیقاتی

Research designs:
The previous suggests several methodological innovations for future research on the nexus between HRM and Leadership. First, we encourage more multi-level studies on HRM and Leadership. While the call for more multi-level research is not new, at this stage it is mostly limited to a call for cross-level model where HR is viewed at a different level than leaders. Traditionally, by nature of our way of analyzing, cross-level research is also top-down in that HR is viewed as the moderator to Leadership (e.g., Kalshoven and Boon, 2012). The various options in Fig. 2, suggest other multi-level designs. For instance, leadership could be leveraged beyond the group-level to be studied as an organizational level that interacts with HRM in determining firm performance (e.g., Mahesh, Segers, Chadwick, and Shyamsunder, 2018). Alternatively, HR-level could be brought down to the level of individual perceptions (e.g., D. N. Den Hartog et al., 2013). Second, following our use of fit theory to specify the interactions between Leadership and HRM, we encourage future research to use polynomials to study the interaction (Edwards and Parry, 1993). Polynomials go beyond traditional models of interaction by considering curvi-linear effects of the different variables and the dynamics that occurs between two variables as one goes up or down. In other words, it is more than just a complex way of presenting an interaction effect but comes with a fundamentally different viewpoint of how two systems either work or against each other. For such polynomials to work, it is important that two systems are comparable – the value-framework offered in Fig. 1 offers a framework to look at how different systems are either aligned or misaligned with each other. Third, we also encourage more qualitative designs to capture the complex interaction between Leadership and HRM. For example, case study designs have the potential to study the complex dynamic between HR and Leadership over time in a way that a quantitative method is often unable to capture. While quantitative snapshots are important for their precision and generalizability, we encourage qualitative work to continue the theory-building that will help us understand the larger whole as well as longitudinal studies to capture causal processes over time.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله رویکردهای مدیریت افراد در سازمان ها: بررسی HRM و رهبری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1 × دو =

مقالات ترجمه شده

تمامی حقوق مادی و معنوی برای سایت فراپیپر محفوظ است.